表扬也莫要搞“平均主义”

某厂长在总结年度工作时,把所有的车间科室一个没漏地进行了表扬,群众把这叫做表扬上的“平均主义”。表扬,是做好思想政治工作一种有效的方法。按常理,谁的成绩突出,或者进步较大,就应该表扬谁。当今更应表扬那些有开拓精神,能打开新局面的人。如果把表扬当作“谁都该得一份儿”,尤其是领导张口就     

“先进”岂能让?

年终岁末,评选先进又该提上工作日程了。值得注意的是,时下“让先进”的做法时有所闻。笔者参加过一次会,会上领导就表扬某同志风格高,把群众评给自己的先进让给了别人。乍一听,这位同志不为名利,风格确实高。但细细想来,总觉不妥——群众评的先进,岂能随意让人?     

“先进”岂能让?

日前，笔者曾听到一位领导表扬某人风格高，把群众评给自己的先进让给了别人。乍一听，这位同志，不为名利，风格确实高，但细细想来，总觉不妥，群众评的先进，岂能随意让人？其一，让先进违背了评先进的目的。评先进是一种激励手段，其目的是要鼓励先进，鞭策后进。如果先进可以让，那么，到底是要学先进还是学后进？如此一来，就失去了评先进的意义。其二，让先进是一种违背群众意见的表现。先进是群众评出来的，群众评出的先进送了人情，群众来认可的做了先进，这样把“群众的意见”放在了什么位置？以后先进还需要不需要群众评选？其三…     

何以“要表扬”

按理说,表扬应该是别人主动给予的,可现在却有许多人伸手要表扬:旅馆的服务员热情服务,帮你指路,向你介绍当地的风土人情,本来心里高兴遇上了好人,不料她却递过来意见簿让你把表扬写在上面,于是满心的高兴变成了不滋味,一民警把一位摔倒在路上的老人送到医看病,还通知家属,家里人都很高兴,不料这位助人者却要求给单位写封表扬信……     

不能用“希望”代替批评与自我批评

上级不敢批评下级，同级不能或不愿批评同级，下级不敢批评上级，群众不能批评领导，这是目前从社会到党内普遍存在的一种风气。有时批评，也只是把批评变成“希望”，以‘希望”宋代替对错误思想和行为的严肃认真的批评。有的单位明明是问题成堆，经济工作搞得一团糟，特别在领导班子内部是一乱二散三腐败，工作无对策，发展无思路。上级领导来调研后，仍然运用表扬为主批评为辅的工作方法，认为班子是团结的，成绩是主要的，即使发现一些问题，也不敢直言严肃批评，而是把批评变成“希望”，希望今后怎么样怎么样。更有甚者是上级对下级的…     

瞭望哨

领导干部的“人气”黑龙江 仲全维 领导干部的“人气”,应该反映在以下四个方面:群众的认知程度,群众的信任程度,群众的支持程度,群众的赞扬程度。当前,领导于部“人气”指数如何呢?最近下基层调查感到喜忧参半,一些领导干部的“人气”不是很旺,个别的还低得可怜。群众笑日:“平常时一身趾高气扬谁都不认,选举时一脸慈颜悦色都是亲戚”,所以“给笑脸也不给你划勾”。     

试论“四自”要求的时代特征

“四自”即自重、自省、自警、自励。这是江泽民同志在改革开放和建立社会主义市场经济体制的新形势下,就党的各级领导干部如何领导全国人民把一个民主、富强的中国全面带入21世纪所提出的时代课题。 江泽民同志在党的十四届三中全会上明确指出:“各级领导同志更应该自重、自省、自警、自励,在各方面以身作则,树立好的榜样。”“四自”要求的提出,可谓规范了新形势下领导干部个人修养的基本内容,同时赋予了“四自”时代的特征。 江泽民同志强调领导干部要坚持自重、自省、自警、自励,不是要他脱离社会实践闭门思过和忏悔,不是要把他们变成谨小慎微,甚至什么事也不干以免犯错误的“正人君子”,也不是让他们修身养性,一味地追求     

莫把“群众路线”变成“领导路线”

群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。换句话说，就是工作要始终围绕群众所思、所想、所盼而转动。如果工作不是围绕群众转，而是围绕领导转，那岂不变成了“领导路线”？到头来生命线就会失去生命，根本工作路线就会发生偏向，“给我上”的老爷作风就会涌起，“跟我上”的公仆作风就会式微。     

“绿色窗口”新风来

最近,曾受到邮电部领导表扬的上海邮电局的工作又上一层楼:全行业实行规范化服务,使“绿色窗口”更增添了文明色彩,用户以各种方式称赞、表扬“绿衣使者”。 一年前,上海邮电管理局被上海市政府列为第一批开展规范服务达标的行业,信息传来,这个局的领导既感到喜悦又感到有压力。他们抓住这个展示上海邮电形象的良好契机,决定发动群众,把工作促上去,以优质服务让用户满意。     

在结合中增强荣辱观教育效果

把说理教育与示范教育结合起来,让群众从领导身上看到荣辱观教育的说服力。同样是荣辱观教育的内容,从不同领导的嘴里讲出来,有的让人心悦诚服,点头称道;有的则让人不以为然,被当作唱高调。有些教育大家不愿参与,台上讲     

针线包引起的……

有一天早上,五营教导员张兆运被路旁垃圾堆中几个鲜红的五角星吸引住了。他停下来仔细一看,这不是共建点昨天送来的针线包吗?怎么今天就……他默默地把这些针线包从垃圾堆中一个个捡了起来。这个营和部队所在地的市第一百货大楼、东王善村、师范学校三个单位结成了共建对子。春节期间,地方上三个单位的领导觉得近几年来随着生产的发展,人民群众和     

对群众负责就是对领导负责

我们企业的社会主义性质,决定了我们各级干部对领导负责和对群众负责是一致的。在这个问题上,当前尤其要注意防止和克服弄虚作假、报喜藏忧,光讲上级领导爱听的话,光干上级领导爱看的事,对基层迫切需要解决的问题不如实上报,对群众存在的实际困难不努力解决的问题。在有的单位,有少数干部存在着“领导得罪不起,群众其奈我何”、“不怕群众不满,就怕领导不注意”的心理。他们为让领导满意,把主要精力用在察颜观色、投领导所好上。有的不惜牺牲群众利益     

不妨亮出共产党员的身份来

过去人们总是说:这个人表现这么好,可能他就是共产党员!可见群众把共产党员和最好的人是划了等号的。但到了如今,让一些党内的蛀虫、腐败分子闹得,有人甚至说出了洪洞县里没好人的气话。尽管好党员、好书记、好领导、好带头人为数众多。那么,怎样让共产党员中大多数值得称道的好人让人民群众看见,并永远地回到人民群众的心中,时时引领群众前进呢?我以为要让共产党员把自己的身份亮出来!     

领导创新思维浅论

建设创新型国家需要领导创新思维。领导创新思维不是领导者个人的创新思维,而是创造条件、创造环境以利于广大人民群众的创新思维。传统的领导创新是以领导者为中心的创新,和谐社会中的领导创新是以广大群众为中心的创新。界定领导创新思维的内涵,探讨领导创新思维的特征和途径,才能更进一步地把领导创新思维运用到领导活动中去。     

“高乐”精神与暴利情结

笔者想撰文表扬“高乐”精神,却始终犹豫不决。因为“高乐”乃是一种香烟的牌子。尽管文章想要赞扬的是这种香烟所表现出来的经营思想与企业精神,而不是香烟本身,但仍恐不能被人准确理解。笔者抽高乐牌香烟已有三年之久,先抽绿高乐,后抽红高乐。红高乐售价每包八角五分。由于如此便宜,所以笔者在抽第一包高乐牌香     

表扬的“真实度”

和批评相比，表扬似乎是一件 非常容易的事情。但湖南益 阳市一家报纸最近的一次表扬，却惹出了一点小小的“麻烦”。 事情的经过是这样的：该市的一位领导外出，偶遇一起交事故，并有很多人正在抢救。于是他急令司机停车．并用自己的车将伤者送往医院。几天之后，当地一家报纸发了一条表扬性消息，说该领导在紧要关头，“亲自指挥村民抢救伤员”云云。不想，这位领导看到这条消息之后，发现“溢美之言”过多，有明显的“拔高之意”，心里甚是不安。因此便结根社编辑部写了一封信，说“抢救伤员不是我现场指挥，而是当地村民在我到达以前就…     

何时评说最是真

对某些领导的评说,何时最真,含金量最高?想来想去,觉得还是当这些领导离任他就时,原单位原地方的群众的评说才是最真最有价值的。     

科学手段有效救灾

高科技探测仪器可以准确快速科学地探测、定位被埋的幸存者 5月14日凌晨的上海浦东机场,400名整齐列队的消防特勤官兵引人注目。跟他们一样抢眼的,是15卡车的抗震救灾器材。在随后的四川抗震救灾工作中,他们是第一支抵达震中汶川县映秀镇的消防队伍,随身携带的生命探测器、百吨液压机等设备,挽救了不少被困群众的生命,受到中央领导同志的赞扬和受灾群众的欢迎。     

张闻天密切党群关系的思想与实践——以合江根据地建设为例

解放战争时期,张闻天在领导合江根据地建设的斗争中,对如何贯彻党的群众路线、密切党群关系等问题进行了深入思考,从理论到实践都有许多重要建树。主要包括:深入实际,深入群众,切实做到从群众中来,到群众中去;切忌空洞无物的宣传教育,把教育群众提高觉悟与解决群众切身利益结合起来;对群众加强教育和引导,让群众充分了解党的方针政策,并自觉自愿地按照党的方针政策去行动;既要依靠群众,又不能脱离党的领导,实行领导与群众相结合的建党方针。     

实现体面劳动 促进公平正义——学习胡锦涛同志重要讲话心得

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛同志在2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上发表重要讲话,高度赞扬了具有时代意义的劳模精神及其所产生的强大感召力,高度评价了中国工人阶级和广大劳动群众在中国共产党的领导下,