通向自由的轨道:中国外贸体制变迁记

上世纪六七十年代出生的中国商人,是带着“西方商场中有50万种商品,中国商场里却只有10万种商品”的求财梦进入外贸行业中去的。一个历史上“内向”的巨大的国家,近20余年向世界敞开经脉并求得商品共融,虽憧憬明确,身处变迁当中,又谈何容易?     

酒吧老板的浪漫音符

你说机会?它常常是在你没有任何心理准备的时候突然出现的。那天我拐入盘福酒店内的商场买东西,随口叹了句:“生意好清淡啵!”忽听身旁有位北方大汉插嘴道:“小伙子,这么说,你对这里有兴趣?”我还没来得及思索他话里的意思,他又豪爽地     

国有企业三年能走出困境吗?

国企亏损的原因改革开放近20年以来,非国有经济包括乡镇企业、三资企业、私营企业和个体经济发展很快,但作为国民经济老大哥的国有企业,尽管中央采取了很多措施,红头文件一个接一个,却收效甚微,亏损越来越大。原因在哪里?是国有企业改革的力度不大、步伐不快?还是给的政策不够多,没到位?我想主要存在以下问题:第一,隧,政府机构和职能的改革跟不上。     

“怪物”老桂

两点之间的距离直线最短但老桂这个大学生却偏要舍近求远,绕道把船开往蛇口海关。两个人就可以开动一条船,但老桂这个船长却找不到一名合作者,船开不动。 60年代的雷锋被人们认为是“傻子”,80年代的老桂被人们认为是“怪物”。老桂,我们这个故事的主人公,是一个怎样的人? 老桂宁可乞食在开放改革的浪潮中,深圳南头养殖场也如沐春风,搞起经济承包来了。承包以自由组合方式进行,每条船可由2至4人承包。有了船,工人们可以自由出海投放采苗、养蚝收蚝,也可以跑运输。加上开放政策允许小额贸易,还可以运蚝去香港卖,又买点儿小商品回来,这样一个月往返几趟,收入颇为可观。老桂也承包了一条船。他勤快,有20     

冲破藩篱的人

第一家超级商场一九八一年四月,我国大陆上第一家超级商场诞生了。为它催生的是广州友谊公司经理欧阳赞,一个敢于冲破藩篱的人。早在一九八○年,超级商场在世界各地已经组成庞大的家族;但在中国大陆,甚至还未进入孕育期。那年广州友谊公司的领导班子去香港参观回来,经理欧阳赞建议按香港模式,也搞一家无人售货的,开放式的超级商场。建议虽然得到公司领导班子的赞同,各有关方面却疑虑重重:办超级商场是商业的方向吗?适合敝国国情吗?中     

楼云的“商海全旋”

不久前在全国体育飞龙大会上又见到了楼云。这位健壮墩实,昔日在国际上享有“跳马王”美誉的杭州小伙子,告别体坛之后步入商场,运筹帷幄,与众商家逐鹿中原。然而,商场毕竟不同于赛场,在商海大潮中,他能否再现“王者风范”?     

老板市场在哪里?

广州一间猎头公司的经理曾给记者讲过一个故事——某日,某人来到猎头公司,声称自己有能力及愿意将一经营不善的大商场妙手回春,保证每月能赚1000万元。接着他提出两个问题:你们能否让我“流动”到现任经理的位置?如果月赚千     

黄庆南被砍事件背后

2007年11月20日,对深圳龙岗打工者职业安全健康中心(以下简称"打工者中心")的负责人黄庆南来说,注定将终身难忘。几天之前,有打工的工友工资被拖欠,找黄庆南来问怎么办?黄指点他到劳动局投诉,劳动局要求工厂依法支付工资。这天早上,那个工友准备到厂里拿钱,因担心厂里对他不利,黄庆南帮他找了两个工友陪同壮胆。下午3点左右,黄准备到位于龙岗区龙湖新村的打工者中心去看看那个工友有没有回来。     

下岗“金凤”何处飞?

阿萍原是一家国营企业的商场售货员,1993年初,传闻该商场将被某香港商人收购,1993年4月1日,该商场正式关闭,人员也开始遣散。“当时真不能相信自己服务了16年的单位竟会‘炒’了我的‘鱿鱼’。”阿萍感慨地说,“有的老职工在商场宣布关闭时当场就哭了起来。”     

向你的未来学习

标新立异者活得更好很多人都相信,对中国家电业来说,2000年是一个“转折”的年份。这个行业的两个主要利润来源——彩电和空调——都进入了微利时代。结局是:在年底上报给主管部门的统计报表中,各厂商利润的大幅下降成了一个普遍的现象,且有不少进入亏损行列。中国市场化程度最高、竞争最彻底的行业就这样进入“冰河期”吗?是     

活着的“阿凡提”

千呼万唤假若给你“新疆”这个话题,你能说出它最有名的哪几样?——哈密瓜、葡萄?黄风暴、沙漠? 也许你会油然想起阿凡提。这位乐观的先生,一言一行都已经成为新疆的一绝,新疆的一种骄傲。他不止是中国的,更是世界范围的名人了。我到新疆当然是下车伊始就与人议及阿凡提。有新疆这样的土地,那就有阿凡提这样的民族精萃。渐渐地,我与当地人之间的话题引入了一个新的念头:新疆如今还有阿凡提的传人么? 维吾尔人一听此言哑然失笑。“我们的阿凡提,当然的有!”那神情,那语气,都不容置疑。当年在新疆最有名的“阿凡提”,名叫伊沙木,是位住在西部     

如此“保险”不保险

张国友是发达公司的老职工,随着改革开放的深化,发达公司也开始实行职工承包经营制度。看着别人尝到了承包的甜头,张国友心有不甘。于是,他也下决心投身大潮试一把,与公司签了承包协议。协议约定:张国友承包公司一辆“东风”汽车搞运输,每年向公司交纳利润的40％作为承     

开心酒吧

失去记忆力一个中年妇女找大夫看病。她为了显示自己年轻,当大夫问她年龄的时候,她说:“已经满20了。”于是,医生在病历卡上写道:“失去记忆力。”看牙甲:你怎么了?为什么老捂着腮帮子?乙:我拔了两颖牙。甲:可你昨天只说有一颗牙疼啊?乙:牙医没零钱! 自由恋爱、一户人家正在闹新房,大家要新郎、新娘谈     

大厦的舞蹈

今年7月21日,广东珠江三角洲的一位市长来到广州市,拜会了石安海副市长。他表示此行的目的有两个,一是了解广州的管道煤气建设工程,二是了解广州市全民所有制企业放开经营的试点情况。当石市长把广州第一个“放开经营”的试点企业——南方大厦介绍给客人时,“金三角”的当家人笑着说:“凡放开者都是快高长大的。”他关切地问:“你们是怎么冲出去的?”“杯酒释兵权”? “放开经营”与“冲出去”有什么必然联系呢?说来话长了。位于广州市沿江西路、经历过70年沧桑岁月的南方大厦,在开放改革的11年中迅猛崛起,以“着着领先”的气势闻名于全国。1979年,它是广州市第一批扩大企业自主权的试点单位,在“扩权”中实现了第一次飞跃;1987年,它成为实行总经理任期目标责任制和承包经营责任制的先行点;1990年1月1日,     

天河大学?

有谁知,耗资6亿的一流体育设施——天河体育中心竟严重亏损?!该中心今年的管理费预计是659万元,而总收入预计却只有307万元。只好求助于国家的财政补贴,据悉,今年的补贴达350万元。天河如何经营?人们从发展第三产业的角度纷纷提出了自己的设想:办商业、办旅游、办俱乐部……广东科技函授学校校长刘成基的议论却与众不同:给我办一个“新型学校”!他曾召集一批工程师到天河体育中心去“实地考察”,发现整个地形太象“校舍”了:看台可变成一个个“阶梯课堂”(用活动的隔音     

缩水的冰箱

“有效”容积的误差 没有人想到一个消费者的倔强,最终捅破了一个行业的“内幕”。 2001年5月7日,山西的消费者何家民在商场里买了一台BCD-220K长岭牌冰箱。把冰箱买回家后,何家民对冰箱的容积进行了测量。他的测算方法是用软尺测量抽屉内壁的长宽,然后将抽屉拉出,测量隔板之间的高度,最后计算得出的冰箱冷冻室的容积是75升,比说明书上标明的95升足足少了20升。这20升跑哪里去了?原来说明书上的有效容积是指箱体内     

上帝,请你笑一笑

如今,每个人都有当“上帝”的机会。不信?你不妨踱进商场去做一回消费者,也许就会发现货架上方“顾客就是上帝”的横幅。于是,“上帝”们真个飘飘然起来,一句“我要投诉你”,便把售货员给“唬”住了!兴许“投诉”太灵验了,一些人动辄便使出这一杀手锏。 A君在广州某百货商场买了一台电风扇,一个月后,他偕夫人找到该商场的服务办投诉,说是电风扇的质量差,要求退货。服务办的同志热情地接待了他们,一通电——嘿!电风扇不是转得好好的吗?!但A君却一口咬定有质量问题,服务办的同志只好领他到仓库另选一     

财政补贴:落入谁家腰包?

自来水、煤气等公共产品的频频涨价引来了老百姓的不满。老百姓埋怨道,公共产品怎能一有亏损就涨价?前些时候广州自来水涨价、南京煤气涨价,因为老百姓的不满而暂时流产。对此,政府也是一肚子苦水。公益产品成本与价格背离,政府的财力有限,公益企业的亏损,政府没有能力包揽。 于是,除了公益产品成本是否合理以外,又一个问题自然地摆到了人们的面前,政府对公益企业的财政补贴是否合理?财政补贴落到了谁的口袋里?     

声音

3G注定亏损,现在不宜启动北京邮电大学经济管理学院阚凯力教授2月24日作客新浪访谈时称:“3G这种系统命中注定会严重亏损,这也就是为什么欧洲、西方最后得出一个结论,3G主要投入太高。”阚凯力举例说,“前几个月有一个关于上海联通的报道,说上海联通CDMA1X75%的带宽,收到了7%的     

“易发商场”暗角之谜

近几年,广州番禺的市桥镇成了南方的一个公共关系热点。各种各样的会议接连不断地在这儿召开,而兴致勃勃的与会者们往往见缝插针地相约着:“去易发商场走走吧!”于是,“易发”,“易发”之声,竟遐迩与闻。 1989年4月2日,在“易发”商场44家兼营节目录像带的店铺,却突然同时出现了文化稽查队。