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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 359 毫秒
1.
新年伊始,我们到贵定县采访,县委领导和有关部门的同志热情地向我们介绍:“你们一定要去我们县的两个烟厂看一看,他们的企业改革很有成效,生产经营稳步发展,干部职工心齐劲足,各方面变化可大啦!”受到这种情绪的感染,我们兴致勃勃地前往贵定卷烟厂、贵定卷烟分厂采访。所见所闻,确实令我们欣喜、振奋。责定卷烟厂:抓改革凝聚人Its\创8牌拓展市场贵定卷烟厂是一家有着60多年历史的老厂,该厂生产的“清定桥”、“云雾山”香烟,早已为人们所熟知。改革开放以来,贵定卷烟厂生产规模、技术设备得到较大发展,其卷烟产品在国内许…  相似文献   

2.
创新背景 近年来,上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂党委(以下简称“卷烟厂党委”)坚持以创新的精神推进企业党建工作的开展,以创新的思路拓展党组织发挥作用的途径,以创新的举措保证企业党建工作的健康持续开展,从而使企业党建工作充满了生机与活力。  相似文献   

3.
三峡库区明珠──涪陵卷烟厂三峡库区的佼佼者,涪陵烟厂“雅克西”。上面这句话,是江泽民总书记1994年10月14日视察涪陵卷烟厂时,对烟厂的高度赞誉之词。涪陵卷烟厂创建于1982年。建厂虽晚,起点却高,是省烟草公司直属重点企业,开始就体现出了改革开放的...  相似文献   

4.
编者按:今年年初,国家烟草专卖局明确提出把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务,提出了“532”、“461”品牌发展战略目标,由此拉开了行业新一轮改革的序幕。在这一新形势下,如何更好地发挥卷烟生产厂的职能,提高卷烟厂的生产和管理水平,以期又好又快地实现卷烟上水平,是当前卷烟工业企业面临的重要课题。对此,红云红河烟草(集团)有限责任公司进行了不懈探索,其下属的昆明卷烟厂、红河卷烟厂、曲靖卷烟厂、会泽卷烟厂等各卷烟厂分别立足各自的厂情,紧紧围绕红云红河集团“由大变强、争创一流”的发展战略和“331”品牌发展目标,以创先争优活动为契机,更加积极主动地开展工作,进一步明确职能定位、创新文化体系、夯实基础管理、提升制造水平,在创建现代卷烟制造工厂的新征程上奋力前行。  相似文献   

5.
1995年初,作为兴安盟重要财政支柱企业的乌兰浩特卷烟厂面临建厂以来的巨大困难,流动资金短缺,原辅材料大幅度涨价.生产成本成倍上升,与此同时,市场放开,地产烟销售不再受政策保护,这就把烟草工业企业一下子推入了市场。面对严峻的现实,企业如何走出低谷?乌兰浩特卷烟厂领导班子冷静地坐下来,反复学习和研究社会主义市场经济理论,并在全厂干部职工中广泛开展了“狠抓管理,苦练内功.提高质量,开拓市场,增加效益”的大学习大讨论活动。在学习和讨论过程中,乌兰浩特卷烟厂干部职工认识到,在社会主义国家建立市场经济体制,是…  相似文献   

6.
2005年11月,由昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂等整合而成的中国第二大烟草集团红云集团正式挂牌成立。“红云”是行业首家建立现代企业制度和现代产权制度的试点,也是第一家实现从工厂制向公司制转变的企业。利用“第一个吃螃蟹”的先行优势,“红云”迅速整合了在专卖体制下,企业发展壮大必不可少的生产计划资源。目前,红云集团的产量、销量和实现税利总额在中国烟草工业企业均排名第四位,在该行业中占有重要地位。  相似文献   

7.
南昌卷烟厂     
《党史文苑》2005,(2):F0004-F0004
近年来,南昌卷烟厂在由临激烈市场竞争中,在狠抓企业生产经营管理的同时,切实把加强企业党建工作摆在重要的位置上,并认真做到狠抓领导班子建设,不断提高领导干部政治素质和工作能力,加强企业党建工作,充分发挥“三个作用”,加强职工思想教育,不断提高职工素质、提升企业形象,加强检查监督,做好党风廉政建设工作。  相似文献   

8.
董德光 《发展论坛》2002,(2):61-61,63
颐中公司青州卷烟厂现有职工2500多人,是一个有着50多年历史、年生产能力50万箱的国有大型卷烟企业。近年来,他们牢牢抓住思想政治工作这条“生命线”,坚持外抓市场、内抓管理,在卷烟市场异常严峻的形势下,全厂党政工团齐抓共管,广大干部职工大力发扬“自我加压,敢为人先”的企业精神,不畏艰难,同心同德,圆满完成了各项生产经营任务,企业两个文明建设取得了可喜成绩。2001年实现销售收入151088万元,实现利税53610万元,其中利润20928万元,同比增长47%。企业先后荣获“全国烟草系统优秀思想政治…  相似文献   

9.
山川秀丽的黔北历史名城,屹立着一座令人注目的现代化的国家大型企业──遵义卷烟厂。遵义卷烟厂创建于1978年。建厂19年来,正值改革开放的年代,自1984年进入高速度发展阶段后,产品产量、产值、税收三项经济指标每年以30%的速度递增。“七五”期间,从美国、法国、意大利引进了200多台(套)现代化制丝、卷接、包装生产设备;“八五”期间,又投入上亿元进行打叶复烤、醇化库等项目的技术改造,由此增强了技术实力,提高了产品质量。目前,遵义卷烟厂已发展成为拥有固定资产2.3亿元、职工两千多人、建筑面积21万平方米、年生产能力40…  相似文献   

10.
肖玲 《党建文汇》2002,(3):25-25
前不久,有人对“人民大会堂”香烟商标是否属于注册不当和抢注行为提出了疑问。日前,生产“人民大会堂”牌香烟的厂家——辽宁烟草公司营口卷烟厂对此进行了解释。该厂驻京办事处主任李平对记者说:“我厂始建于1909年,是具有国家烟草专卖经营生产企业许可证的卷烟生产企业。‘人民大会堂’商标是我厂于1960年11月30日依法注册的老牌号商标,至今已有40余年的历史。  相似文献   

11.
今年7月7日,95岁高龄的台湾前“行政院长”、国民党籍退役上将郝柏村受邀赴北京卢沟桥参观抗战纪念馆。在接受央视专访时,郝柏村随口唱起:“起来,不愿做奴隶的人们……”蓝营将领唱红歌,不仅唱出蓝绿口水仗,还唱出了《义勇军进行曲》在岛内的沉浮史。  相似文献   

12.
2006年12月,昭通市人民政府授予昆明华曦牧业集团有限公司董事长马迅“建设现代新昆明昭通籍十佳服务明星”荣誉称号。马迅是昭通鲁甸桃源岔冲人,1989年从云南农业大学毕业后分配到昭通水文水资源局工作。  相似文献   

13.
多年来,延吉卷烟厂从领导到员工都有这样一种认识:在集中精力发展生产力的同时,认真抓好各项社会进步事业,既是“两个文明”一起抓理论和“三个代表”重要思想的基本要求,也是企业发展的题中之义。  相似文献   

14.
延吉卷烟厂创建于1975年,是国家大型二档企业和全国烟草行业36户重点企业。现有职工1650人,企业资产总额为19亿元,固定资产净值5.3亿元,是吉林省利税大户和延边州国民经济的支柱企业。2003年企业实现产销量30万箱,利税7亿元。近年来,延吉卷烟厂党委紧紧围绕企业“11326”工  相似文献   

15.
中国有四大烟草企业,分别是云南玉溪、河北张家口、湖南长沙和安徽蚌埠四大卷烟厂。这四大企业的负责人也因而被人们戏称为“四大烟王”。单从“烟王”这一称呼,大家就不难想见他们的成就和辉煌。或许人们不会忘记坐“烟王”头把交椅的褚时建,而坐“烟王”第二把交椅的就是本文的主人公——原河北省张家口卷烟厂的厂长李国庭。两大“烟王”殊途同归的现实不仅是在解读尚未成熟的中国企业家队伍中少数分子由盛及衰的规律,而同时演绎的也是他们人生的悲剧。我们无意渲染他们的黄昏悲歌,但其留给读者的当是更多的警示。  相似文献   

16.
6月24日至25日,贵州省企业党委书记研究会在黎阳公司召开“庆六·一迎回归”党建工作现场会。省委宣传部副部长姚康乐、组织部副部长陈华祥、政策研究室副主任潘健等领导及贵航集团公司、贵阳铁路分简、七砂集团公司、贵阳卷烟厂、遵义卷烟厂、贵阳公交总公司、开阳磷矿等数十家企业的党委书记参加了会议。会议传达“七·一”三总书记在中央党校省部级干部培训班毕业典几上的讲话精神。姚康乐副部长、陈华样副部长先后就搞好领导干部思想道德作风建设和企业党建工作作了讲话、贵航总公司、黎阳公司、新艺机械厂分别就领导班子建设、党建工…  相似文献   

17.
裴海涛 《新长征》2007,(9):50-51
延吉卷烟厂是全国烟草行业重点企业之一,年卷烟生产能力50万箱.2006年汁划产销卷烟36.5万箱,是吉林省利税大户和延边州国民经济支柱企业。近年来.厂党委坚持以“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,为全面提升企业的整体实力和核心竞争力提供了强有力的支持和保障.  相似文献   

18.
据报道,厦门卷烟厂在减人增效工作中,坚持不让一个职工流落社会的原则,想方设法安置下岗职工再就业。他们把精简下来的职工,有的充实到厂劳务公司,安排力所能及的工作,有的介绍到厂外的一些企事业单位工作。为免除到厂外企业工作职工的后顾之忧,该厂还允许这些职工在应聘合同期满后返回厂里,由厂里负责安排工作。在当前众多下岗职工流入社会,难以再就业的情况下,厦门卷烟厂的经营者却能做到不让一个职工流入社会,的确难能可贵。有了这样关心职工的企业领导,职工能不安心工作、为企业做贡献吗? 与此相反,当前有不少国有企业的经营者以“合同期满”、“生产任务不足”  相似文献   

19.
《求贤》2008,(6):F0003-F0003
天津卷烟厂始建于1919年,2004年加入上海烟草(集团)公司。上海烟草(集团)公司天津卷烟厂“十一五”技术改造项目为天津市2007年第一批20项重大工业项目之一,占地328亩,总投资约10亿元,  相似文献   

20.
坐落在红旗渠畔的安阳卷烟厂始建于1945年,解放后曾为国家创税利35亿元。但1988年以后,由于经营管理不善,经济效益连年下滑,到1994年累计亏损1.1亿元。1995年4月,组织上调我到安阳卷烟厂任厂长、党委书记,党委会上,我和班子成员经过反复研究后认为,我们不仅要借名气创“红旗渠”名牌香烟,更重要的是把红旗渠精神作为我们振兴国有企业的精神支柱,迎难而上,实现安阳卷烟厂的二次振兴。于是,厂党委确立了“带好一个班子、建好一支队伍、创好一个机制、抓好一个产品”的治厂方针,提出了“弘扬红旗渠精神,重振安烟雄风,苦干三年…  相似文献   

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