模糊处理问题的方法和艺术

领导者对一些问题及时、明确、准确的处理,是非常必要的,但对一些问题模糊处理,也有其客观必然性,并往往显示出高超的领导艺术,取得良好的领导效能.我们应掌握模糊处理问题的特点及表现形式,从而灵活地运用模糊处理问题的方法和艺术.     

“三个一”的领导学内涵

从领导学角度看,"三个一"要求内涵丰富、概括性强,涵盖了优秀领导者的各种素质要求,是优秀领导者应具备的根本素质."个人形象"强调的是领导干部的表率作用,是其思想、道德、能力等综合素质的集中体现,是领导者发挥带领和引导作用的关键."工作热情"是领导者责任感和事业心、科学态度、坚强意志、工作能力的体现,是做好领导工作、推动事业发展的内在动力."谋事布局"要求领导者具有科学的领导方法和高超的领导艺术.领导者存在于组织中,领导行为是个人行为同时也是组织行为,领导行为必然产生广泛的组织效应.因此,对于"三个一"要求,一方面要从现实针对性和实际指导意义上加深理解和贯彻,同时还应从领导学、组织行为学理论基础角度进行深人研究和理解.     

浅谈女性领导者素质中的情商培养

对于领导素质建设,很多研究侧重于领导艺术、领导技能以及领导方式等方面内容,而在实际管理中,其素质结构中还存在一种不可忽视的因素——情商。领导者的情商在其领导管理过程中影响着其思想及行为,从而影响管理效果,女性领导者亦此。因此,女性领导者素质建设中,情商培养已不容忽视。文章从女性领导者情商培养的视角出发,浅议女性领导者情商的培养途径。     

论公安领导艺术

新时期的公安领导者,必须具备两个方面的素质:一是要有实施科学领导的一系列理论知识;二是要有实施科学领导艺术的才能。这两个方面是缺一不可的。因此,对新时期公安领导艺术的探讨,是公安领导学研究的一个重要内容。 一、公安领导艺术的科学涵义 公安领导艺术是公安领导者在实施领导活动过     

公安领导怎样提高领导艺术

公安领导艺术是做好公安工作,发挥公安队伍集体效能的重要因素。公安领导者提高领导艺术,要具备良好的素质,把握应注意的问题,掌握科学的方法。     

处置“烫手山芋”的重要意义与基本理路

遭遇"烫手山芋"是正常现象。理性处置"烫手山芋",不仅折射着领导者的思想自觉,而且能反映领导者的价值追求和行为担当。要提升处置"烫手山芋"的智与谋,就要因人而异、因事而谋、因时而动、因境而新,只有这样,才能全方位展现高超的领导艺术。     

论现代领导的九大艺术

德国哲学家黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人’没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。作为领导特质的一部分,领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。但作为一门科学,领导艺术确实有规律可循,是可以学习借鉴的。为帮助广大读者学习了解领导艺术,应本刊邀请,人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长（正司长级）、中国人才研究会副会长昊德贵研究员,将自己近20年来对领导问题的研究探寻,并结合自己在司处两级岗位上20多年的感受和体验,整理成系列文稿。从本期起,本刊将陆续刊登,以飨读者。     

领导干部要克服几种思维方式

思维方式问题对于领导得来说至关重要,思维方式的优劣是检验领导者水平高低的根本标志。由于种种主客观因素的影响,目前不少领导者在思维方式上存在着主观式思维、片面式思维、静止式思维等问题。这些问题作为领导者应予以克服。     

领导者的授权艺术

现代领导者都十分明确权力在握的重要 ,以致于不愿意把权力授予下属。其实领导者要实施有效的管理 ,就应该懂得授权的重要性。据此 ,现代领导者应掌握的授权艺术有授权的意义、授权的方式、授权的原则以及如何授权四个方面。     

孔子领导心理思想初探

孔子关于领导心理的思想颇为广泛,特别是对领导的功能、领导者的心理影响力及领导艺术三个方面进行了较为系统的论述。孔子研究了领导者的行为及其对下属心理和行为的影响问题,领导影响力的心理机制和构成问题,以及由识人心理、用人心理和治人心理组成的领导艺术等问题。     

关于转变当前农业领导方式的几个问题

在新的历史条件下 ,传统的农业领导方式已经远远不能适应农村领导工作的需要 ,如何对农业实施有效的领导 ,已经成为影响我国农业进一步发展的关键问题。要使我国农业适应经济体制的变革和知识经济的挑战 ,广大农业领导者必须在领导方式上实现以下几个方面的转变 :一、在思想方法上 ,变“唯书唯上”为“唯实唯新”长期以来 ,在农业和农村领导工作中 ,始终存在着重视上情、忽视下情 ,重视政策、忽视实际 ,重视本本、忽视创造等思想倾向 ,这些思想倾向使农业领导者工作严重脱离实际 ,工作缺乏能动性和创造性。要改变落后的农业领导方式 ,首先必…     

浅谈领导艺术在胜利油田领导工作中的运用

领导艺术是领导者在其知识、经验等因素基础上形成,通过领导实践活动所表现出来的一种综合运用领导方法的基本领导技能。它反映了领导者解决问题、处理问题的熟练程度与水平,体现领导者的创新精神。     

论学校领导环境对领导效能的影响

一切领导活动的最重要、最终的追求是最大的领导效能。而影响领导效能高低的因素是异常复杂的,一般认为有领导者素质、领导环境以及二者相互作用产生的领导作风、领导方式、领导目标、领导行为等三类。学校领导活动也不例外。从目前教育管理界的研究来看,人们对作为一个校长应具备什么样的品质、特性、能力等等探讨是最多的,对校长的领导作风、领导方式、领导目标等也有不少论述,唯独对学校领导环境只有一些零散的描述,缺乏系统的、深层的研究。而领导环境又是影响领导效能三类因素中最复杂,最难以把握的。领导环境对领导效能的作用可以由罗伯特·欧文斯的话得到证明,领导情境至少和领导者个人特性是可能有同样影响的。什么是学校领导环境?各种层次,水平的学校领导环境有什么特征?它与西方领导情境理论强调的“领导情境”有什么关系?本文试图对这些问题作一全面的回答,在此基础上探讨其对领导效能的具体影响。     

现代领导者应懂得形式逻辑科学知识

领导科学是现代领导者工作的理论指南。它系统地总结了领导活动的经验和教训,集中地阐明了领导工作的基本原理,因而是现代领导者的必修课。然而,一个现代的领导者要做好其本职工作,仅仅学习、掌握领导科学知识是远远不够的,还必须懂得形式逻辑的科学知识。本文就这个问题,试从两方面谈点粗浅认识。 一、要求现代领导者必须懂得形式逻辑科学知识是做好本职工作的客观要求。     

创新思维：新时期领导干部的必备素质

胡锦涛同志在2006年全国科技大会上明确提出,到2020年要把我国建设成“创新型国家”。建设创新型国家不仅是科技的创新,而且要求各级领导干部必须培养创新意识和创新能力,要具有创新思维。一、创新思维是新时期领导干部现实的选择。1.创新思维是实现正确领导的灵魂。领导活动是领导者、被领导者和客观环境三者相互作用的运动过程,体现个人与群体和客体的关系。决定领导行为的重要条件不仅表现在领导体制、结构、物质手段方面,更重要的表现在领导者的思维方式和思想方法上。领导体制、手段只有沿着领导者科学的思维方式和思想方法的轨道正确…     

有效把握时间的领导艺术

时间之重要,人人都知道。尤其作为领导者,对"寸金难买寸光阴"这句话的体会更为深刻。从某种意义上说,能否充分利用时间,关系到工作的成败。对领导者来说,能否利用好时间关系到管理工作的水平和质量。做到合理利用时间是领导者应该学习和关注的大问题,同时也是必须把握的一门领导艺术。     

领导者如何建立良好的人际关系

由于人际关系的好坏是影响领导者的领导活动能否成功的一个重要因素 ,因此 ,领导者必须了解人际关系建立的条件和障碍性因素 ,并掌握建立人际关系的方法。     

论派出所教导员的角色作用

派出所教导员是派出所的主要领导之一，在派出所扮演着“内当家”、“后勤部长”的特殊角色，如何摆正自己的位置，发挥好自己的独特作用，是派出所教导员应该掌握的一门高超的领导艺术。本文从九个方面对此展开了探讨。     

浅论行政领导创新能力的培养与提高

行政领导的创新能力是指行政领导者在领导活动中,推出新思想,提出新理论、新方法或新成果,制定新战略,从而使其能够更好地解决问题和实现目标的一种能力,其具有独创性、多元性、可开发性、战略性、超前性、导向性和政策性特征。目前我国在行政领导创新过程中存在按本本行事、以实用主义态度对待上级政策、执行上级指示跟风跑、“随大流”、安于现状、不思进取、用已有的旧经验办事等诸多问题;同时,要解决一些如角色定位、回避现实、行政领导自身利益与社会整体利益的关系和行政领导业绩评价等问题。因此,要提高行政领导者的创新能力必须在具体的方法与途径上坚持从实际出发,激发行政领导者的创新意识,树立马克思主义的世界观,掌握辩证的思维方法;具有合理的知识结构和广泛的知识积累,不断地优化工作的技能方法与途径。     

浅谈民营企业领导者应急管理能力的培养

民营企业在社会经济中占据着越来越重要的地位,民营企业中领导者的领导力分为很多种,而面对复杂的企业环境,企业领导者必须掌握处理突发事件的方法与艺术。本文在论述民营企业领导者领导力基本要素的基础上,着力研究领导者应急管理能力的组成要素,以及对企业领导者应急管理能力培养的主要途径,通过学习培训、积累经验、深入基层等方法提高民营企业领导者的应急管理能力,从而使民营企业更加蓬勃发展,充满活力。