提振实体经济要“放水养鱼”

正"温州一家拥有1000多名工人的企业,苦干精算,一年利润一百来万,而企业老板的妻子在上海买10套房子,8年后获利3000万。实体经济融资难、融资贵,税负重、生产成本越来越高、利润越来越少,经营越来越困难;与此同时,房地产业、金融业利润丰厚。"在浙江省两会上,浙江省     

以结构调整应对“高成本时代”的挑战

“高成本时代”最直接的含义是企业的利润空间越来越窄，而这正是一国经济发展的命脉．如果企业的利润越来越少，甚至出现大面积的亏损，则国家经济的可持续发展是无法保证的。因此当务之急应是从政府和企业等多个层面，制定出长期并切实可行的应对之策。     

思想政治工作具有无形资产价值

建立现代企业制度,使企业成为“承担民事责任的法人实体”,并具有“对出资者保值增值的责任”,决定着企业法人(董事会)和承担经营责任的总经理必然遵循利润最大化的经济原则,并以此作为目标。对于这些年来被有些人视为不产生经济效益的思想政治工作,将由于追求利润最大化等原因,很可能在资源配置上减少对其投入而导致削弱。由此,企业思想政治工作面临的挑战将越来越严峻。事实上,已有不少企业步入这一误区。如何改变这一错误认识造成的“一手硬、一手软”的状态呢?我们认为,如果能从现代企业制度的内在要素中揭示思想政治工作价值,会具有较强的说服力,改变某些人的偏见。本文试从无形资产这一产权内涵对思想政治工作的价值作些探索。     

平煤集团的“四项工程”

平顶山煤业集团公司拥有14万职工，年产煤炭2000万吨。1978年至1997年，企业连续20年上缴国家利润，连续8年位于全国工业最大企业500家之中，连续5年进入中国行业利税总额十强企业。进入1997年，全国煤炭市场普遍不景气，平煤集团公司经营遇到前所未有的困难，仍然实现利税7．25亿元。平煤集团公司何以能一直保持企业健康持续发展？一个很重要的原因，是他们坚持了“抓班子，建队伍，保稳定，促改革，求发展”的工作思路，认真实施了振兴企业、发展经济、造福职工、稳定大局的“四项工程”。先锋工程——让产党员在经济建设的主战场上大显身…     

使“金星”重新闪烁

我们金星制笔公司是一个有67年历史的老企业。建国40多年来，企业资产由原来13万元发展为1．3亿元；累计上缴国家税金1．8亿元，成为国内制笔行业的唯一大型企业，并形成了“南有英雄”、“北有金星”的名牌效应。但进入八九年以后，由于种种原因，企业效益迅速下滑，到1995年6月，企业累计负债达1．5亿元。1994年、1995年曾连续两次列为北京市破产试点。1995年6月，重新调整领导班子后，企业获得了生机，当年就消化了潜亏，清还历史欠帐，并实现了七年以来首次利润的正增长。1997年实现利润100万元，去年实现利润150万元。坚定搞好国企的信…     

抓精神文明 促经济上台阶

多次被市人民政府交通办公室授予文明单位称号的上海联谊集装箱储运公司，在抓好经济建设的同时，注重精神文明建设，以精神文明建设促经济建设，为企业的稳定发展提供了强有力的思想保证和智力支持。“上海联谊”不仅把创建文明单位作为党支部的重要任务，也当作行政工作的中心环节。他们的具体做法：一是抓好经济建设，为精神文明建设提供基金。1995年，该公司营业收入1069．6万元，利润101万元，效益目标的实现为精神文明建设提供了有力的经济保障。二是美化外部环境，推动精神文明建设。近几年来，“上海联谊”投资170万元建设综合大楼…     

构建金融危机向实体经济蔓延的“防火墙”

在这场华尔街金融风暴中，中国经济尽管在亚洲区内最被看好，但中国实体经济已出现明显的衰退趋势。中国实体经济能否走好。取决于决策层能否及时构建金融危机向实体经济蔓延的“防火墙”。     

两手抓搞活大中型企业

一个时期以来,搞活国营大中型企业的问题,一直是经济界和社会上关注的一个中心。这个问题已被列为今年经济体制改革的重点,这是因为,全国1万多个国营大中型企业是我国社会主义经济的“脊梁”,它们的生产总值占全国乡以上工业企业总产值的将近一半,固定资产和实现的利润、税金均占60％以上。     

真正确立以人为本的价值观念

企业的“企”字，上面一个“人”，下面一个“止”，这似乎在告诉我们，企业扎根在人，失去了“人”，企业就变成了“止”业。现代企业，不仅是生产合格产品的工厂，同时，又是塑造“四有”新人的学校。从某种意义上说，企业的生产和经营管理过程，实质上是一项长期的、伟大的“塑人工程”。随着经济体制改革的不断深入，建设高素质的职工队伍，增强企业的抗风险能力，成为摆在我们面前越来越突出、越来越紧迫的任务。在企业的日常运行当中，为什么会有工作效率低下的现象？究其原因，主要是企业成员的惰性因素在起作用。不错，现代化的大生…     

中小国有企业改革的新尝试──上海复星高科技(集团)有限公司的成功启示

上海复星高科技（集团）有限公司是一家以现代生物医药业为主的新型股份制集团，成立于１９９４年１１月。它的前身是上海广信科技咨询公司，注册资金仅为１０万元。由于经营有方，两年内实现了两次跳跃式的发展。第一次由注册资金１０万元增至２００万元；第二次由小规模的简单经营组合，发展成多元经营、高速成长的集团公司。到１９９７年底，集团实现销售额１０个亿，税后利润１亿元。先后被评为“上海高新技术企业”和“上海民营科技百强企业”，并列入国务院首批知识产权试点单位。在企业发展的过程中，集团公司积极地探索参与国有企业…     

试论企业减负的重要途径——税收筹划

随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展，企业作为“经济人”的市场主体地位日趋明显。在激烈的竞争中，企业为了生存和发展都将税后利润最大化作为其奋斗目标。而税收作为国家参与收入分配的重要手段，具有固定性和强制性等特点，无论其怎样公正、正当、合理，都是纳税人经济利益的一种丧失。因此，在经济利益驱动下，各个企业都想尽办法，采取种种手段以减轻税负，促进其经营目标的实现。税收筹划作为市场经济发展的必然产物，以其合法性、超前性等特点，成为企业节税减负，实现税后利润最大化的最佳途径。一、税收筹划及其意义税收筹划…     

谁来经营国企

国有企业的改革,是社会经济生活中绕不开的大关大坎。近期的两则新闻,又一次让国有企业引起了各界关注。 一则新闻是,广州市20家大型国有企业面向全国招聘61位高级管理人才,开出了8万～20万的年薪,但组织者预期的“趋之若骛”的场面并未出现,“高薪”没有引来足够的“高就者”,令人尴尬。 另一则新闻是,今年1～2月份,我国工业企业利润普遍下降,特别是国有及国有控股企业,实现利润170亿元,同比下降了36.1％。降幅之大,实属罕见。     

推进经济市场化需要做好三件事

青岛化工学院经贸系李立：第一，解决谁来搞市场经济，即培育和选择市场主体的问题。由于经济市场化条件下，资源配置机制已发生根本性变化，我们必须改革现有的企业制度，重塑社会经济的微观基础，真正建立起产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，使企业真正成为“适应市场的法人实体和竞争主体”。第二，确立必要的市场规则和完善市场体系。市场不仅是资源配置的场所，更是企业竞争的场所。加快国民经济的市场化进程，必须摆脱“凭良心办事”、“靠政治觉悟约束”的传统套路，建立系统的、合理的竞争规则，同时，要尽快…     

国际金融危机条件下工会维护破产企业职工权益的路径选择——大连开发区总工会处理日资企业“旭染织”破产案的启示

2008年，由美国“次贷危机”所导致的国际金融危机席卷全球，我国的实体经济也受到严重冲击，由此而衍生的企业欠薪问题、职工的安置问题、职工再就业问题直接影响广大职工的切身利益，并对工会维权工作提出严峻挑战。     

东风剧场是怎样走上兴旺道路的

当许多地方的剧场影院为生存而惨淡经营的时候,湖北十堰市东风剧场“风景这边独好”。1992年总收入达304.3万元,上交税金11.8万元,企业利润103.6万元,人均年收入4200元。     

以创新图发展的青岛国风药业

青岛国风药业股份有限公司1999年度通过吸收、控股等资产运作方式成功地对宏仁堂连锁有限公司、青岛东瑞药业公司进行了资产重组，壮大了公司规模和实力。进入2000年，国风药业以创新图发展，经济运行状况越来越好，全年实现销售收入5亿元、实现利润5100万元，比1999年分别增长138％和33％。凝聚力创新：班子过硬＋全员军训＋考评公正领导班子是企业凝聚力的轴心。国风药业有一个干事业的过硬领导班子。公司董事长秦志华团结领导班子，率领全体员工突破难关，企业也逐步由小到大、由弱变强。现在他们更把“要经营好企业必须先经营好自己”作…     

日本经济复苏出现两极分化倾向

日本经济自１９９９年４月开始 摆脱连续两年多的衰退后， 进入２０００年回升势头趋稳，预计全年可能实现 ２． ２％以上的正增长。还不能说“云过天晴” 目前看来，日本金融经济的“三低”（股市低、日元汇率低、长期国债收益低）已基本摆脱，实体经济的“三过”（债务过剩、设备过剩、雇用过剩）因企业收益好转、产业结构调整、企业制度改革、信息技术（ＩＴ）战略的推进而正在得到解决。大型制造业企业基本完成制度调整，投资增加，收益改善，已经开始向提高产业竞争力方向发展，整体经济改革的基础环境初步确立。 但问题依然存在。一是…     

理直气壮当好“三个代表”

重钢股份公司有职１１２０００人，具有 １５０万吨钢的年综合生产能力。公司领导班子努力实践“三个代表”理直气壮当好“三个代表”，在促进生产力水平提高，搞好精神文明建设，维护广大职工根本利益中尽心尽力，探索实践。去年公司实现利润２亿元，一举扭亏为盈，企业管理体制和运行机制充满活力。 不断提高生产力发展水平 同国内许多冶金企业相比，重钢股份公司装备水平和技术经济指标，都处于相对落后状态。为改变这种状况，公司多年来不断进行技术改造，完善工艺平衡，注入高新技术，去年新建投产了年产能力３５万吨的高速线材轧机；…     

打造五大平台 完善六项制度 加大工会服务中小企业发展的工作力度

当前,由美国次贷危机引发的全球金融危机和经济危机愈演愈烈,对我国和上海经济也不可避免地带来了影响,并已经对实体经济产生了冲击。普陀区一些外贸类企业陷入困境而相继搬迁,其中以长征工业区为例就有4家此类企业因搬迁、职工经济补偿等问题发生集体劳动争议。园区工会第一时间介入，在第一起争议妥善解决取得经验的基础上，建立了集“预警、应急、调处”于一体的劳动争议调处无缝衔接机制，后面3起集体争议均“短、平、快”解决，使矛盾化解在基层、化解在萌芽，有效地保护了搬迁企业职工群体的利益。     

应对金融危机冲击 切实提高“四个能力”

一、金融危机带来的新挑战 随着全球金融危机的加剧，中国汽车市场销售增速减缓，利润下降，现金流明显减少，企业深感经济冬天的寒流。上海汽车工业（集团）总公司职工中也普遍存在着“看不清危机影响深度、吃不准危机持续时间、把不住危机应对措施”的“三不”思想和“怕减产、怕减薪、怕减员”的“三怕”顾虑，部分职工甚至出现了严重焦虑、担忧甚至埋怨的情绪。2008年12月，