上海老凤祥以党建引领公司创新转型的实践探索

面对国际金融危机对市场的影响和冲击，中共上海老凤祥公司党委把创先争优活动和企业科学发展融为一体，以观念创新、机制创新、营销创新、技术创新、管理创新带动企业改革，通过做优品牌、延伸产业链位势、发展多元产业使企业转型发展。公司党委始终围绕服务企业经济工作，通过树立企业与员工共同发展的理念和大力开展世博先锋活动，增强党组织的凝聚力，强化宗旨意识，从而实现了企业的长足发展。     

以创先争优推动企业科学发展——嵌山钢铁集团公司深入开展创先争优活动巡礼

鞍山钢铁集团公司党委深入联系实际，提出了鞍钢开展创先争优活动要以推动鞍钢科学发展、实现“全面腾飞”为主题，以建设最具国际竞争力能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团为发展目标，要求各级党组织把创先争优活动与开展向身边的典型——郭明义同志学习活动有机结合起来，以郭明义同志为榜样推动鞍钢创先争优活动向纵深发展。全面提高职工队伍、特别是党员队伍的整体素质，进一步提升鞍钢党建工作科学化水平，把党的政治优势转化为企业的核心竞争力，在推动鞍钢科学发展的实践中建功立业。     

深入开展创先争优 促进企业科学发展

在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大提出的一项重大任务。在企业开展创先争优活动，是巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，实现企业阶段发展目标，加强企业基层党组织建设的需要。为此，中国移动甘肃公司定西分公司结合自身发展实际，以开展主题实践活动为抓手，将创先争优活动融入企业各项工作，有效保障了公司各项目标任务完成，促进了公司持续、健康、快速、科学发展。     

真心办实事真情为人民——我省开展“三件实事”评选

2010年以来．全省各州市始终牢固树立和落实科学发展观，始终坚持以人为本，走全面、协调、可持续发展之路，扎实开展创先争优活动，为人民办好事、办实事，真正把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益落到了实处。     

三招并举 推进非公有制企业健康发展

自从开展创先争优活动以来，河北省成安县委立足非公有制企业实际，三招并举抓党建，有力地促进了企业经济实现持续稳定健康发展。     

以创先争优活动为载体 推动企业科学发展

先进和优秀是党的本质特征和不懈追求。创先争优是党的自身建设的优良传统和永恒主题,是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,也是把党的政治、组织优势转化为科学发展优势的关键。吉安长运有限公司把开展创先争优活动与推动企业科学发展相结合,以创先争优活动为载体,组织引导党组织和党员、员工在推动企业科学发展中创先进、争优秀、比贡献。1.围绕中心制定创先争优目标,形成推动科学发展的凝聚力。     

设立党员责任岗是非公企业党组织和党员发挥作用的好形式

在非公有制经济组织中开展创先争优活动，其根本目的是充分发挥党组织和党员作用，真正实现“组织创先进、党员争优秀、企业有发展、职工得实惠”。总结非公有制企业党组织创先争优活动中的鲜活经验，在非公有制企业中设立党员责任岗，积极开展各种活动，能够体现“企业需要、党员欢迎、职工拥护、业主支持”的基本原则，对于调动党员职工立足岗位创先争优的积极性、增强党组织的凝聚力和战斗力、促进非公有制经济健康快速发展具有重要意义．是非公有制企业党组织和党员发挥作用的好形式。     

抓好统战工作 促进企业发展——辉县市非公有制企业创先争优纪略

近年来，辉县市委统战部结合实际，务实抓好统战系统及非公有制企业党组织创先争优工作，把引导企业积极参与社会主义新农村建设和“百企帮百村”活动，作为工作的重要内容，精心部署、广泛动员、稳步推进，取得了良好效果。今年9月16日，省委书记卢展工在其创先争优活动联系点辉县市调研时，专程到辉县市非公有制企业进行了走访、座谈，并提出了“创先争优活动要始终注重先进性，始终注重时效性，始终注重持续性”的要求。     

贯彻实事求是精神 深入推进创先争优活动

实事求是精神是毛泽东思想的精髓，邓小平把实事求是精神加以丰富和发展。结合十七届五中全会精神，对今天开展和推进创先争优活动具有重要的借鉴作用。实事求是地开展创先争优活动，是推动科学发展、促进社会和谐的需要，是促进经济平稳较快发展的需要，也是推动文化大发展大繁荣的需要。实事求是精神在创先争优活动中起着先导作用、检验作用、“...     

把握特点 统筹安排 扎实开展创先争优活动

在开展创先争优活动中，二五一医院党委紧贴医院实际，科学统筹、坚持标准，纳入经常、促进发展，使活动始终沿着健康的轨道运行，有力推动了医院建设科学全面发展。     

促进率先全面振兴实现科学发展新跨越——大连市深入开展创先争优活动巡礼

创先争优活动开展以来，大连市准确把握创先争优的本质特征和基本要求，紧紧围绕“促进率先全面振兴，实现科学发展新跨越”这一主题，着眼于推进大连转型发展，科学谋划，精心组织，突出特色，努力把党的政治优势转化为科学发展优势，     

让创先争优成为推动企业科学发展的经常性动力

开展创先争优活动,是党的建设中一项重要的经常性工作。紧紧抓住经常性这个根本,是以改革创新精神推进党的建设伟大工程的时代要求,是对新的历史条件下党的建设基本规律的积极探索。切实把经常性的特征和要求贯穿于创先争优活动始终,必将全面推动基层党组织和广大党员立足本职发挥先进模范作用,必将成为推动企业科学发展的经常性动力。     

创先争优打造党建品牌

为贯彻落实上级党委指示精神，加强企业“三个建设”，融入创先争优活动．全面推进公司科学健康快速发展，孝昌县供电公司党委用“红心结”作载体，“同结红心．争当先锋”，扎实开展“创先争优”活动．全面加强基层党组织和党员队伍建设．密切联系职工群众，发挥示范带头作用。促进了企业和谐健康科学发展。     

吐哈石油勘探开发指挥部构建和谐企业纪实

吐哈石油勘探开发指挥部坚持以“奉献能源,创造和谐”为宗旨,围绕“科学发展、构建和谐”两大主题,在加快吐哈油田勘探开发步伐,促进新疆经济发展和维护社会稳定中发挥了重要的作用。在吐哈石油的改革发展中,历届领导班子都注重和谐企业建设,坚持企业、员工、环境和社会全面发展与进步。近年来,吐哈石油先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、全国精神文明建设先进单位、全国文明单位、全国企业文化建设先进单位、全国创建学习型组织,争做知识型职工活动示范单位、全国厂务公开工作先进单位、全国群众体育工作先进单位、全国敬老爱老模范社区、自治区实施送温暖工程、促进就业和再就业先进单位、自治区社会治安综合治理先进集体等荣誉称号。作为大型国有企业,在加快企业发展的同时,注重环境建设,带动地方经济增长,促进企业内外和谐,真正做到在共同发展中共享、在共享中共同发展。始终坚持把改革发展的成果惠及广大员工,促进员工与企业的和谐。按照“尊重人的价值、促进人的发展”的理念,建立了重奖科技人才的机制,使广大员工的积极性得到了充分的发挥。始终坚持促进社区、家庭和谐,支撑企业和谐。把“相信别人就是相信自己、帮助别人就是帮助自己、尊重别人就是尊重自己”的理念延伸到员工家庭,促进社区和谐。始终坚持生态保护与生产开发并举,促进人与自然的和谐。把环境指标纳人生产经营指标中进行考核,注重加大厂区及周边环境和生活区的建设力度,使员工的生产生活环境向“清洁、优美、舒适”目标迈进。始终坚持“发展自己、奉献社会”的发展理念,促进企业与社会的和谐。     

创先从转变作风入手争优从优质服务起步

辽阳石化公司机关处室都握有一定的人、财、物权，为确保权力的正确使用，几年来，公司机关党委按照公司党委的部署，始终把创先争优活动作为党建工作的头等大事，始终把机关作风建设作为创先争优的重要内容来抓。机关20个党组织、400多名党员，围绕“推动企业发展、服务基层群众、加强队伍建设”的总体目标。     

出题·领题·解题·破题——万年水泥厂用党建工作助推企业生产经营

2011年，江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂（以下简称万年水泥厂）党委结合企业生产经营和对标管理中的重点、难点、热点问题，明确提出“党支部出题、党员和员工领题、集思广益解题、凝心聚力破题”的具体要求，把“出题、领题、解题、破题”活动融入到创先争优活动中，有效助推了企业生产经营的全面发展，找到了党建工作与生产经营工作的最佳结合点，丰富了创先争优活动的内涵。     

四季度党的组织生活内容参考

全市各级党组织要进一步增强抓好创先争优活动的政治责任感，紧紧围绕中心工作开展创先争优活动，不断把创先争优活动引向深入，努力实现“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的目标要求。     

大力开展创先争优提升企业精细化管理水平

“创先争优”活动，即创建先进基层党组织，争做优秀共产党员活动，这是在基层党组织中广泛开展并富有成效的一种活动形式。企业开展“创先争优”活动，也就是要着力构建“创先争优”活动的实践平台，努力把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势，推动企业又好又快发展。     

促进率先全面振兴 实现科学发展新跨越———大连市深入开展创先争优活动巡礼

创先争优活动开展以来,大连市准确把握创先争优的本质特征和基本要求,紧紧围绕促进率先全面振兴,实现科学发展新跨越这一主题,着眼于推进大连转型发展,科学谋划,精心组织,突出特色,努力把党的政治优势转化为科学发展优势,把     

试论企业文化建设

企业文化是企业内部员工共同认知的企业精神、企业价值观与企业理念在文化层次上的体现，是企业管理的最高境界，其本质是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，从而引发创造力和创新能力，推动企业向前发展。一企业文化是现代企业管理的产物。１９世纪末西方“管理学之父”泰勒成功地创立了科学管理理论，实现了人与机器的最佳匹配；２０世纪２０年代，西方行为学派开始进行人际关系的激励因素的研究；到２０世纪７０年代管理理论开始进入系统论、信息论、控制论管理时期，管理重点仍然没有摆脱人与机…