推行“四个每一天”模式，建设和谐企业

构建和谐企业是集生产经营、改革与发展、政治与文化等要素为一体的系统工程。为了充分发挥工会组织在构建和谐企业中的作用，我们在调研的基础上，形成了“四个每一天”企业工会工作新模式。即：“让职工立足岗位干好每一天，关爱职工每一天，让职工快乐每一天，创新工会工作每一天”。     

职工下岗不等于优胜劣汰

时常听到一些企业领导在对职工进行下岗教育中使用“优胜劣汰”之类的词语。意在使职工正确认识企业形势,正确对待自己,积极支持企业改革,服从组织分配。但这种工作反而使职工思想大有不愉快之感,影响了教育效果,不利于下岗工作的实施。究其原因,是一些企业领导混淆了企业在市场经济体制下“优胜劣汰”竞争机制的规律与企业“减员增效”措施的关系,误解了“下岗”与“劣汰”之间的非因果关系。 江泽民总书记在党的十五大报告中指出“随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整,人员流动和职工下岗是难以避免的。这会给一部分职工带来暂时的困难,但从根本上说,有利于经济发展,符合工人阶级的长远利     

国企职工心态特点与分析

当前,我国社会变迁正处于转型的关键时期,国企改革也已进入攻坚阶段。此时,国有企业职工思想状态如何? 1.关心中充满担心。当前职工普遍对企业生产经营表现出前所未有的关心,同时,又对企业的困难状况及发展前途感到担心。突出体现在:职工目前对微观形势的关注远远超过对宏观形势的关注,对自身利益的关注远远超过对非利益问题的关注。在1993年、1995年的武钢几项大型调查中,职工较为关注的是“计划经济与市场经济谁是谁非”等宏观理论问题,或是“如何看涨价”等全国性利益问题,而今上述之类的问题在相当一部分职工的视野中被“漠视”,下岗分流、机构改革、房改、医改等一个个迫在眉睫的现实难题已逼迫职工无暇他顾。在武钢近来的多次调查中,职工对本企业形势及问题的关切度大为提升,关注的焦点集中在企业生产     

新形势下开展企业统战工作的情况问题及对策

新情况、新问题１、企业走向市场以后，企业的一切活动都要以市场为中心、盈利为目的。这样，必然导致一部分企业在强调经济效益时，忽视、轻视思想政治工作，削弱统战工作。虽然通过多种形式宣传党的统战理论和方针政策，使广大干部职工对统一战线重要地位和作用的认识有了一定的提高，但是认识上还有一定的差距，一些同志仍然存在着一些模糊认识，认为“企业是直接从事生产经营的，统战工作是地方部门的事”，“统战工作在企业起不了多大的作用”等等。２、企业职工队伍文化素质的提高和企业改革的深入发展，对企业统战工作提出了新的挑战…     

青岛企业职工中几种典型心态

青岛市工交工委对本系统的82户企业职工思想状况进行了调研,其中了解到职工的几种典型心态。 1.企盼心态。一是希望自己的企业有个好班子,特别是希望有个对职工知冷知热、懂经营会管理、有事业心的好厂长(经理);二是盼望企业尽快摆脱困境;三是期望社会保障制度尽快到位,“病有所治,老有所养”;四是在职职工渴望企业继续有活干,下岗职工渴望有份工作。 2.知足心态。许多职工反映,企业有困难,我们工资少发点没关系,能按月发就行了。特别是一些困难企业职工更容易满足,认为企业能开工生产,能够不下岗就行了。这种“知足”或者“满足”实际上是一种无可奈何的心理。     

我们是如何做临时工思想政治工作的

企业用工制度的改革,使合同制工人成为不少国有企业用工的主体。如何做好这些人的思想政治工作,与企业的生存和发展息息相关。 一、关爱临时工,强化为民服务意识。时下,有一些领导干部津津乐道自己是职工的“父母官”。究竟谁是父母?两种截然不同的回答,反映了两种政治情怀,体现着两种政治理念。“父母官”是中国封建社会对地方官的称谓,反映的是官民之间统治与被统治的关     

处理好“根本任务”与“直接任务”的关系

郑州铁路局职工政研会张胜利撰文指出 企业思想政治工作的根本任务,是培育有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。企业思想政治工作的直接任务,是调动职工积极性,保证生产经营任务的完成。 随着社会主义市场经济的发展,市场竞争将越来越激烈。可以说,准拥有一支高素质的职工队伍,谁就掌握了竞争的主动权。所以,企业思想政治工作必须把培育适应社会主义市场经济要求的“四有”职工队伍作为根本任务。同时,企业思想政治工作是直接为企业的生产经营服务的,所以,必须把调动职工积极性,保证生产经营任务的完成,作为企业     

如何防止思想政治工作中的“短期行为”

当前,存在于企业思想政治工作中的“短期行为”的主要表现是: (一)一些同志对“紧紧围绕生产经营这个中心来开展思想政治工作”理解片面,只是把“紧紧”变成“仅仅”,思想政治工作只停留在怎么样促进和保证本单位、本部门某个年度生产经营目标的实现或租赁承包任务上面,放松或忽视了如何提高职工思想素质方面的基础性工作。     

国企改制职工有“三怕三盼”

职工有“三怕” 一怕改制“换汤不换药”。有一些单位职工反映,国有企业改革有近二十年了,在“摸着石头过河”的探索中,先后进行了一包三改、破“三铁”、下岗分流等一系列改革,但都没有发展壮大起来,这次公司改制,就真能发展起来吗?一些职工说:“现在社会上一些企业名为改制,     

优势,在走出低谷中闪现

近年来,在纺织行业面临严峻的生产经营形势下,郑州一棉党委为保证职工思想稳定和生产健康有序的发展,确立了“抓思想,保稳定,抓质量,攻难关,抓载体,促发展”的工作思路。围绕市场,“中心”、“核心”两轮同驱动,确保了企业强劲的发展势头。2002年被评为郑州市35家企业纳税大户,省“优秀思想政治工作企业”。     

上海：职工给企业打分

随着国企改革的不断深入。社会把越来越多的目光投向了大企业家和管理精英。而对职工——企业的真正主人．却往往被当作“改革”的对象受到冷落。这些普通职工怎样看待所属的企业?他们对自己的境遇满意吗?前不久。上海市总工会建立了一套职工满意度测评体系。很好地回答了这些问题．并为新时期企业民主管理探索出一个新的突破口。     

企业党组织要维护职工的主人翁地位

职工是企业的主体。这是社会主义企业的基本特征。在计划经济向市场经济转轨的过程中,一些地方和企业将职工放在改革的对立面,当作改革的对象、障碍;一些地方和企业热衷于只靠“能人”,认为办好企业有一二个“能人”,就行了,“工人素质低,无法参与现代化管理”,不适当地夸大管理者在企业中的地位和作用。     

项目管理要把好四个“关节点“

建筑企业的工程项目部 ,处在生产经营的最前沿 ,是施工一线的指挥中枢 ,企业形象的窗口 ,经济效益的源头 ,责权利的主体 ,在企业的改革和发展中处于十分重要的地位。作为项目负责者和管理者 ,怎样才能抓住主要矛盾 ,确保对项目的有效控制和管理？我认为 ,必须坚持以对用户、对企业、对职工以及对自己负责的精神 ,重点把好四个“关节点”。一、坚持对用户负责 ,把好工期质量关节点由于建筑产品具有单件性、形体庞大、投资数额高、生产周期长等特点 ,其交易方式主要采用预定生产的形式并以工程承包合同的方式予以确定。造价、工期和质量是工程…     

在“适应”上下功夫在“创新”中找出路——新世纪思想政治工作浅议

<正> 面对即将到来的新世纪,我们如何迎接挑战?国有企业如何改进与加强思想政治工作?答案是:在“适应”上下功夫,在“创新”中找出路,突出“实、亲、活、精、紧”五个字。主题教育要“实”。新世纪的市场竞争将更激烈,企业思想教育要突出职工的素质提高。不同企业应从自己的实际出发,每年选择一个重点,确定一项主题,持续深入地开展主题教育。确定主题,要扣紧“实”字,做到三个联系,即联系企业的生产、经营与改革发展实际;联系企业职工的思想实际;联系各年度的主题内容     

倡导企业文化促进企业发展

通俗地讲,“企业文化”就是企业为实现自己的奋斗目标所倡导的文化。具体可以概括为企业在生产经营活动中所形成的传统习惯、行为准则、价值观念、经营哲学、伦理道德、生活信念、精神风尚等所构成的一种群体意识。这种群体意识被企业全体员工认可和接受,便能产生潜在的、稳定的、积极的、持久的精神力量,成为企业发展的动力源泉。一、研究和倡导“企业文化”是深化企业改革,发展社会主义市场经济的客观要求党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济若干问题的决定》中明确指出:“在建立社会主义市场经济体制的进程中,要尊重群众…     

职工心声“十个最”

不久前,笔者同一些厂矿企业的班组工人进行了座谈,倾听了他们的呼声。归纳起来,职工的心态有“十个最”: 一、职工最关心的—— 是企业改革的深度、进程、力度。企业不改革就没有出路的道理已深入人心。他们希望企业按照党的十五届四中全会精神,实事求是、积极稳妥地搞好企业改革,要在调整产品结构、转换经营机制上下功夫;在开发新技术、新产品上多投入。 二、职工最盼望的—— 是企业领导真心实意地为企业负责,为工人负责,下大力气把企业搞好。盼望企业的产品有市场,经济效益好;盼望工人有活干、不下岗,能按时领到工资。     

调动企业职工积极性要注重利用政治激励机制

<正> 如何最大限度地调动职工的积极性,发挥职工的聪明才智,同心同德,努力实现企业生产经营目标,这是摆在企业领导者面前的一个重要课题。在如何调动职工的积极性这点上,有些企业领导者用单纯经济手段去调动职工的积极性。这些企业领导者片面地认为,生产搞上去了,效益好了,职工有奖金刺激,积极性自然会高涨,“生产好了,一切都好;生产不好,一切都糟。”因而“以包代管”、“以罚代教”盛     

湘潭柴油机厂精神文明建设掠

湖南省湘潭柴油机厂是国家机械电子工业部定点生产小型柴油机的重点企业。改革十年来,厂党政一班人从抓企业精神文明建设入手,激发全厂职工的群体意识,培育“团结、奋进、求实、创新”的湘柴精神,促进了两个文明建设不断发展,企业经济效益和社会效益显著,1989年被评为湘潭市“双文明建设”先进单位。     

鞍钢建立班前五分钟政治工作制

鞍钢党委提出了基层党支部工作要做到“六保”,即保效益、保生产、保改革、保改造、保思想政治工作、保职工的积极性。各基层党支部按照公司党委的要求,主动承担企业生产经营和改革、改造的重任,将生产经营的各项指标落到支部,分解到党小组和党员,使党政风雨同舟,任务同     

关于职工当前需求状况的调查与思考

最近,我们对武钢1000名职工进行了问卷调查,就职工需求状况作了较全面的分析。 一、当前职工需求特点 1、人生追求和价值观积极向上。调查显示,有73％的职工把自己的人生目标定为“为企业改革和发展做贡献”,对“较能体现个人价值”的项目选择中,有45.34％的职工认为