浅谈如何加强铁路综合管理部门安全风险管理

正安全是铁路的"饭碗工程",是推进铁路改革发展最重要的前提、最根本的保障。随着铁路改革发展进程的加快,铁路安全风险管理面临新形势新挑战,铁路各单位作为保障国家铁路生命线高效运转的关键环节,要始终把安全风险管理工作放在首要位置,而作为各单位"神经系统"的综合管理部门也需要在强化安全风险管理环节上狠下功夫,围绕长效机制建设,改进工作作风,加强安全管理,努力实现"安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化"的"三化"管理     

务实创新 持续求进 推动青藏铁路改革发展取得新成果

正今年总公司工作会议上,总公司党组从更好地适应经济发展新常态、推进铁路事业创新发展的高度,向全路提出了深化改革发展的战略任务。我们必须认真学习贯彻,狠抓工作落实,认真抓好以下几个方面的工作,推动青藏铁路实现新发展。一、强化"五项管理"1.进一步强化安全基础管理。按照"完善制度、规范管理、确立重点、常态盯控"的思路,持续推进"三化"建设,健全完善安全风险管理体系,确保运输安全持续稳定。一是明标立责,整章建制。坚持     

深化安全风险管理的“四维度量”

正在安全工作中引入并全面推行风险管理,是铁路旨在提高安全管理科学化水平,确保运输安全稳定而采取的创新之举和强基之策。两年多的推行实践表明,安全风险管理在铁路已经落地生根、初见成效,有效夯实了铁路安全基础,有力推动了铁路安全发展。结合太原铁路局实际,要突出安全管理规范化、现场作业标准化和检查整治常态化"三化"重点,进一步深化安全风险管理,需要我们科学运用马克思主义认识论、方法论和实践论,从认识的高度、推进的广度、落实的     

对推进铁路安全风险管理“三化”建设的探讨

<正>中国高速铁路营运里程已达到1.1万公里,高速发展的中国铁路安全运行的担子越来越重,管理难度越来越大,要求铁路在安全管理上投入更大的精力、采取更加行之有效的管理手段。为此要在推进安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化上进一步下功夫。通过推进"三化"建设,夯实安全管理基础,提升整体工作质量。一、规范强化安全风险管理行为推进安全管理规范化,是从源头上防范安全风险,强     

把握职工思想动态 抓好安全管理工作

<正>近年来,通过推行安全风险管理,实行安全管理七项制度等措施,铁路安全生产状况总体平稳有序,但由一线职工"两违"、现场管理薄弱等原因造成的各类安全事故、隐患仍时有出现,给基层安全管理带来较大压力。鉴于对"人的不安全行为"和"物的不安全状态"两个安全管理关键点的卡控要求,笔者以"人的不安全行为"为切入点,将运输一线职工,特别是与高铁安全、旅客安全直接相关     

对持续深化安全风险管理的思考

<正>一、铁路安全风险管理发展的历程和现状2012年年初全国铁路工作会议上,原铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的重要工作部署,铁路走入了以风险管理理念抓安全时代。2013年年初的全路工作会议,就安全风险管理年再次作出工作部署,重点就提高安全风险管理能力提出要求;2014年年初总公司工作会议,明确提出推进安全管理规范化、现场作业标准化和检查整治常态化建设,深化推进安全风险管理各项     

服务经济建设保障社会安全--厦门市民用爆炸物品安全管理的实践与体会

厦门市公安局民用爆炸物品安全管理的经验是实行市局治安处、分局治安科和派出所三级管理责任制,保证安全防范经常化;规范民爆物品仓库建设,推进安全管理科技化;强化爆破技术队伍管理,实现爆破"四员"专业化;严密工程审批制度,推进现场管理程序化;严格执法,抓日常管理,坚持法制宣传经常化.     

推行安全风险管理关键在班组

<正>推行安全风险管理,是铁路安全工作在新时期的发展、完善和提高,是对以往安全管理更加科学化、系统化、有效化的提升。而班组作为直接组织职工完成安全生产任务的最小单位,是安全生产的第一线,是安全管理的基础。长期的管理实践告诉我们,再好的管理办法如果进不了班组、到不了岗位,都不能发挥其真正的作用。因此铁路安全风险管理工作顺利开展的关键在于能否落实到     

构建安全思想教育新常态

<正>年末岁首开展的"安全风险管理大家谈"活动已经结束。这次大家谈活动既继承了长期以来安全思想教育的有效做法,又结合新形势开展创新,使活动形成了声势,干部职工思想得到了触动,对确保运输安全稳定发挥了思想保障作用,为进一步加强思想政治工作提供了许多有益的启示。一是一线职工唱主角。知屋漏者在宇下,知政失者在草野。一线职工距离现场最近,对现场情况最有发言权,他们既是安全思想教育的受众,又是自我教育的主体。坚持以一线职工为主角,鼓励他     

坚持“三化”力求“四度” 推进协商民主进程

<正>党的十八大报告指出,要坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度,充分发挥人民政协作为协商民主重要渠道作用,推进政治协商、民主监督、参政议政制度建设,更好的协调关系、汇聚力量、建言献策、服务大局。对于基层政协组织来说,发挥好协商民主重要渠道作用,要坚持"三化",力求"四度",切实推进协商民主进程。     

加强安全文化建设 推进安全风险管理

安全文化对于促进安全风险管理具有重要的引领和推动作用。本文从强化安全风险管理宣传教育、强化标准化作业行为习惯养成、强化安全风险管理制度文化建设等三个方面,就安全文化建设在形成安全发展共识、有效提升对现场作业过程的控制能力、推进安全管理规范化方面的积极作用进行了分析和思考。     

跨越崛起中的新宿豫

<正>作为宿迁市主城区"一体两翼"中的"东翼",近年来,宿豫区围绕"两年再造新宿豫"的奋斗目标,始终把保障和改善民生作为根本出发点和落脚点,坚持"三化"带"三农",坚持基础设施配套、城市功能布局、社会事业发展、城市建设品级、城市管理标准"五大统筹"协调推进,各项经济和民生指标在"量"和     

构建与安全风险管理相适应的安全文化体系

在全路推行安全风险管理，是切实提高铁路安全管理科学化水平的重要战略部署。推行安全风险管理，是在铁路现有安全管理的基础上，对安全意识的强化、安全理念的提升，安全工作思路的优化。这就对增限干部职工安全风险管理意识，树立正确安全价值理念，规范引导干部职工的安全行为，优化安全环境，建设完善、适应安全风险管理的安全文化体系提出了明确要求。     

监狱"三化"建设中民警主体作用之探析

监狱"三化"建设的目的是提高罪犯改造质量,而监狱民警作为监狱工作的主体,在"三化"建设中起着决定性作用.然而,在"三化"建设中,民警队伍还存在认识模糊、执法不公、警力不足、能力不高、受传统行刑观念约束等诸多不适应性.为此,必须充分发挥"三化"建设中民警的主体作用:统一思想认识,拓宽推进思路;增强法制观念,完善制度体系;科学配置警力,提高执法水平;转变行刑观念,树好外在形象.     

加强铁路安全文化建设的思考

正确保安全是铁路改革发展最重要的前提、最根本的保障。近年来,铁路非常重视安全管理,提出了事故"问题在现场、原因在管理、根子在干部"的思路,从管理源头入手,深化安全风险管理,提升安全管理水平。按照这一思路分析,铁路安全事故的背后,是安全管理的问题,终极原因和人的因素有关,是人因失误所致的安全文化缺失。因此,需要把加强安全文化建设作为治本之策,用安全文化建设统领铁路运输生产,实现铁路长久安全,引领     

中国特色政党制度功能与价值的实现途径

政党主要通过履行职能来体现和实现政党制度功能与价值.中国特色政党制度功能与价值的实现,取决于政治协商、参政议政、民主监督的"三化"建设上.坚持和完善中国特色政党制度的关键在于,加强党内民主和党际民主建设,提高参政党履行职能的组织化水平.因此,必须从"三化"建设入手,建立执政党与参政党的良性互动机制,促进中国特色政党制度功能与价值的充分实现.     

旅游企业安全风险管理研究

旅游企业安全风险管理研究的相对滞后是制约我国旅游业进一步蓬勃发展的因素之一。基于10个典型案例的分析,管窥旅游企业安全风险管理的现状,探究旅游企业安全风险管理问题的成因,可为旅游企业安全风险管理提供四个方面的策略:确立"永续建设"的思路,规避财务风险;提升产品附加值或推动产品创新,转嫁或降低策略风险;加强旅游企业自控系统建设,提高风险控制与自担能力;强化与旅游管理部门及保险公司的合作关系,分担风险。为保证上述策略的实施,应从技术、组织及文化教育方面探索出旅游企业安全风险管理的相应保障机制。     

对安全风险管理中思想政治工作运行机制的探索

正2014年,是铁路总公司成立以后铁路改革发展极为关键的一年,更是深化安全风险管理,扎实推进"管理规范化、作业标准化",不断强化安全基础建设的一年。盛光祖总经理在2014年铁路总公司工作会议上明确指出:"确保铁路安全持续稳定,必须大力推进以安全风险管理为核心的安全管理创新。面对运输安全的新考验,必须认真总结近年来安全风险管理实践经验,以改革的精神创新     

以“三化同构”提高基层党建管理实效

"三化同构"指日常管理体系化、政治教育常态化、行政工作人性化同构。当前基层党建管理面临理想信念缺失、管理方式单一、制度体系固化等问题,而"三化同构"是破解这些难题的有效路径。因此,应将"三化同构"理念融入基层党建管理实践,切实推动基层党建管理理念、制度、方法创新,进而提高基层党建工作实效。     

关于做好高等院校“计划外办学”工作的思考

当前,各高校纷纷加大了通过自主计划外办学获得教育创收的尝试。做好计划外办学工作,要坚持正确的办学方向,把"学校发展求资源、服务社会育人才"的和谐统一作为根本目标;坚持依法依制办学,健全完善质量监控、风险管理体系;坚持以学生为本,创新教育形式和载体,促进高校计划外办学项目的良性可持续发展。