平果铝中国有色金属工业的杰作

平果铝中国有色金属工业的杰作陆佳兴，邓亚平在当年邓小平创建红匕军并艰苦征战的桂西山区、右江河畔，一座世界一流的大型铝工业基地正在崛起，这就是中国最大的铝冶金联合企业─—平果铝业公司。作为国家重点工程，平果铝业公司由中国有色金属工业总公司和广西壮族自治...     

壮乡名企 中铝标杆——改革发展中的中国铝业广西分公司

中国铝业广西分公司是中国铝业公司旗下的重要骨干成员企业之一，系集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的国有控股大型铝冶炼联合企业。其前身为成立于1987年的平果铝业公司。2002年中国铝业公司改革重组境外上市时，将平果铝业公司的主体生产单位分出来组建成中国铝业广西分公司。     

“右江明珠”好风采──平果铝业公司开展思想政治工作纪实

在广西西部右江畔，1991年建成了国家级特大型企业——平果铝业公司，简称“平果铝”，被壮乡人民誉为“右江明珠”。　　平果铝人清晰地记得：平果铝的建设，得到了我国两代党和国家领导人的关怀和支持。1986年9月，中国改革开放的总设计师邓小平在听取有关工作汇报时，斩钉截铁地说：“广西平果铝要搞!”1986年11月，李鹏总理亲临平果铝视察，并召集会议讨论平果铝和红水河的综合开发问题。1990年11月，江泽民总书记视察广西在讲话中说：“平果铝已筹备了10多年，要赶快上马!”1991年4月，当时任国务院副总理的邹家华为平果铝奠基，题词：…     

壮乡名企 中铝标杆——中国铝业股份有限公司广西分公司简介

中国铝业股份有限公司广西分公司是中国铝业公司控股子公司中国铝业股份有限公司的成员企业,原名平果铝业公司,位于广西壮族自治区百色市平果县境内,是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的现代化大型综合性铝冶炼企业。现有26个管理部室和生产单位,员工7200多名。     

支撑起国家重点工程建设的大梁──建设银行平果铝分行改革创新三步曲

支撑起国家重点工程建设的大梁──建设银行平果铝分行改革创新三步曲黄兴尤，邓亚平如果说专业银行向商业性银行转轨，是金融体制改革的“重头戏”，那么建设银行平果铝分行可以说是十分投入地进入了自己的角色。１９９１年４月，建行平果铝分行伴随着平果铝工程的上马而...     

把球“踢”进五大洲

我们上海制球联合公司是目前国内规模最大的专业生产篮、排、足球的企业,有职工2200人。1992年实现产值10154万元,利税1185万元,创汇1000万美元。产品主要销往美国、日本、欧洲等60多个国家和地区。“火车牌”两个产品获国家金质奖,企业获国家二级企业、市文明单位等荣誉     

动态

平果铝氧化铝厂开展“三三制”思想教育活动平果铝氧化铝厂于1996年开始实施“三三制的思想教育方法。“三三制”就是把职工每月四小时的政治理论学习时间，划为三个部分，职工学习时间三分之一用于学政治理论，三分之一用于总结一周的工作情况或学技术知识，三分之一时间用于讲安全生产，开展安全生产活动。从几年来运行的情况看，成效显著。表现在：职工的思想素质普遍提高，主人翁精神明显增强，敬业爱岗、乐于奉献，蔚然成风。企业的产品产量质量逐年提高，96年，实产氧化铝23．5万吨；97年33．5万吨，超设计产能的10％；98年头九个月，…     

一九九九年全区政工理论研讨会论文获奖名单

一等奖（１４名）姓名　　　　单位　　　　　　　　　　　　　论文题目陈　鸣莫方植柳州铁路局政研会对铁路站段思想政治工作的调查与思考杨业伟广西河池化学工业集团公司对企业政工现代化几个实际问题的思考张柳胜柳州铁路局物资处注重四个环节，确保“三讲”教育产生实效曾解亮柳州压缩机总厂“实”打“实”抓思想刘永胜李红珊北海石油化工厂塑造企业形象，增强企业市场竞争力尹利平平果铝业公司关于领导干部政治素质的几个哲学观点刘小平略论世纪之交思想政治工作方法的创新王成贵马玉春柳州钢铁（集团）公司发挥党的三大优势，增强企业…     

略谈“职工持股制”

所谓“职工持股制”,是一种由职工投资为股票、然后从公司得到资本收入的形式。它是在培育和发展多元化投资主体,建立有效的公司治理机构,及放开搞活国有小企业的企业重组、改制过程中产生的。为了借鉴美国的职工股份所有制形式,开拓、丰富股份经济视野,上海市总工会前不久组织召开了中美职工持股问题研讨会。与会的美国“股份经济”专家介绍了美国的“职工股份所有制”情况。从对现代资本主义股份制经济的再认识中,我们可以得到不少启示。     

让艰苦奋斗精神代代相传

近几年,我们在改革的新形势下,坚持把树立艰苦奋斗精神,作为对职工进行思想教育的重要内容,增强了广大职工勤俭办企业的主人翁责任感,促进了党风、厂风的好转,推动了“双增双节”运动和生产建设的发展。以青工为重点,增强职工艰苦奋斗的意识我公司是国家有色金属工业的重点联合企业,现有职工24000多人,其中35岁以下的青年职工占一半以上。前几年,由于受“高工资”、     

桂林三金药业集团公司优化四项环境营造良好的文明氛围

首先，优化工作环境。工作环境的好坏直接影响到员工的思想、工作情绪和产品质量，为了能让员工车一个优美、舒适、安全的工作、学习环境，减轻劳动强度，公司投资约2O00多万元新建生产车间三栋；投资3。多万元新建公司大门；投资40多万元将微机引进到公司的生产经营和各项管理中，同时加强”三废”治理改进了防尘、噪音设备等。其次，优化自然环境。卫生、整洁的自然环境是创建工作中的重要环节，公司长期开展“利建花园式0业”活动，成立了“环境保护委员会”，制定了”美化环境十年发展规划”、‘“公司绿化环境、卫生管理、门前三巨管…     

让多种经营撑起“半个家业”──黑龙江电力企业改革纪实

让多种经营撑起“半个家业”──黑龙江电力企业改革纪实吴晓东，耿桂英在全国电力行业中，黑龙江省电力局所属３０余家企业，“减人增效”成绩斐然。目前，全省１０万电力职工大军已有一半人数以上从事多种经营，与主业形成鲜明的“半个家业”。再造出一个“优势型产业”...     

企业活力的第二源泉——宝钢冶金建设公司开展丰富多采的群众文化活动

上海宝钢冶金建设公司是一个拥有一万八千名职工的从事冶金基本建设的大型施工联合企业。30多年来,这个公司先后参加过武汉、马鞍山、攀枝花、宝钢等几十个国家重点工程建设。长期以来,他们根据公司流动性施工和工作条件艰苦的特点,把开展丰富多采的群众文化娱乐活动视为企业活力的第二源泉,有效地促进了职工队伍建设和两个文明建设     

永远跟党走

我是江苏省民营企业的“小字辈”,现在担任江苏雨润集团的董事长。我们公司的主导产业是肉类食品的加工和销售,一头连着养殖农户,一头连着城乡消费者。我把公司定为架在农民“田头”和人们“餐桌”之间的一座桥梁。二十世纪九十年代以来,我们国家改革开放的步伐加快,我就是在这个大环境中成长起来的。1993年,我从安徽来到南京投资办企业,当时投资只有三四百万元,经过十年的发展,现在“雨润”已成为拥有28家分公司、总资产26亿元、职工总数1.2万多人的大型现代化企业集团。我们雨润集团不仅建成了全国最大的低温     

造新车 育新人 树新风

近几年来,为了适应改革的新形势,我们狠抓了厂风建设。现在,“争第一、创新业”的新厂风已经在“一汽”形成。职工的思想面貌、劳动态度、工作作风发生了可喜的变化。让职工树立起强烈的进取精神我们厂是我国的第一个汽车生产基地,三十年来为国家生产了一百二十六万辆汽车。但是长期以来,由于旧的经济体制的束缚,企业没有活力,职工思想上没有压力。商品经济的发展,把企业推到了激烈的竞争之中,过去那种“皇帝女儿不愁嫁”的局面,一去不复返了,企业产生了前所未     

改革给企业带来新的生机——牡丹江纺织公司改革情况的调查

企业怎样才能充满生机和活力,怎样才能在不断向前发展的技术革命中、在激烈的竞争中立于不败之地?牡丹江纺织公司的改革回答了这个问题。 牡丹江纺织公司,是个拥有十五个工厂,二万二千名职工的企业。这个公司的生产能力和技术水平也并不落后,但是由于过去我国纺织工业一直是轻工业中的娇子,原材料由国家调拨,产品由国家统购包销。因此,他们既不用“找来下锅”,也不用愁产品的销路,长期以来一直躺在国家的“大锅饭”中过安稳日子。因而发     

迎难而上再创新业

近几年来,我们坚持用总任务,总目标动员、鼓励全体职工,奋发图强,战胜了重重困难,扭转了生产被动局面,使白银公司两个文明建设出现了一派生机。依靠群众摆脱困境白银公司是国家“一五”期间建设起来的大型有色金属联合企业,三十多年来为国家作出了重大贡献。但最近几年,由于矿山进入后期开采,铜矿资源减少,产量急剧下降,主要产品严重滞销,使全公司面临着前所未有的困难。在此情况下,一些干部产生了三难情绪,深感队伍难带、工作难做、摊     

上海烟草（集团）公司工会

上海烟草（集团）公司是一个以卷烟工业为主的现代化大型企业。近年来，公司遵照“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，以率先实现“严格规范、富有效率、充满活力”的要求为己任，积极构建企业和员工、企业和社会和谐发展的现代企业集团。先后获得全国“五一”劳动奖状、“全国民主管理厂务公开先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国文明单位”等多项荣誉。     

什么是吸引并留住美国投资的关键?

美国联合技术国际公司,是美国第18家最大工业公司,目前这家公司已在中国建立了10个合资企业。该公司总裁赖雷明博士在一次“中美投资研讨会”上作发言时指出:吸引并留住美国投资的关键是信任和对风险的现实主义的观点。所有的投资都有风险,但是投资者只有在他们     

为企业“爬坡”增添动力

昌河飞机工业公司是中国航空工业系统的大型重点企业,我国直升机的科研生产基地和国家定点汽车生产企业,现有职工6900余人。近年来,面对日趋激烈的市场竞争和人才竞争,昌飞公司领导在确定加速推进经济建设的同时,下大气力抓党的建设、思想政治工作和精神文明建设,从而激发和调动了广大干部职工的积极性,促进了经济的蓬勃发展。这个公司在全国工业企业500强中的排序,由1992年的474位升至404位;自1989年以来连续6年获“江西省思想政治工作优秀企业”的光荣称号,1994年被国家技术监督局等单位联合评选为“中国明星企业”。