对发展企业集团的思考

发展企业集团既是当前实行结构调整的需要,又是提高规模效益,实行专业化协作生产,从总体上增强国民经济实力的需要。如何发展企业集团,笔者认为,当前应着重解决好三个方面的问题。一、充分认识发展企业集团的战略意义六十年代以来,日本政府和民间都有意识地用了企业集团这种形式促进了国家经济的发展。南朝鲜近几年来,也以企业集团的形式,建立了各种跨国公司,大大促进了经济实力的增长。     

推进二次创业 实现企业再造

杭州华东医药集团公司,前身为浙江制药厂,创建于1952年,以生产抗生素药品为主,是浙江省最大的抗生素生产厂家,随着企业经营规模的不断扩大,1988年更名为杭州华东制药厂。1992年12月16日,杭州华东制药厂改组为杭州华东医药集团公司,目前已成为一家拥有十多家医药工业、商业、科研等企业及机构的大型医药企业集团。     

远东企业文化的"和"与"灵"

江苏远东集团是一家创建于1990年,以电线电缆、医药、新材料为核心业务,集投资、证券、管理咨询于一体的大型民营股份制企业集团,现有员工3200余人,资产20亿元。自集团创建以来,年均销售增长36％以上。一个企业的成功和持续发展,必然有一个良好的企业文化作为支撑。远东之所以取得目前的成就,是与其不断探索并形成"和"与"灵"的独特企业文化体系分不开的。     

以文化提升企业核心竞争力

河北建工集团是一家具有60年历史的大型国有企业。集团坚持以科学发展观为指导，以企业文化作为集团实力、活力、竞争力的核心，实现了规模扩张和跨越发展。     

科研机构与企业为何难“携手”

科研机构与企业为何难“携手”叶俊东，周甲禄事业单位改革话题缺少实力的科研机构企业不想要有实力的科研机构又打算演变为科研型企业集团推动以技术开发为主的科研院所进入大型企业集团面临难题记者听闻：武汉的红桃Ｋ集团一直想整体购买湖北省医药工业研究院（简称医工...     

精心培育一流的白马文化

洛阳白马集团有限公司成立干1958年,是一个有着40多年历史的以纺织服装为主业,兼营医药、房地产、机械制造及商业贸易的大型企业集团。公司自1999年全面开展白马文化建设以来,经过几年努力,以白马精神、白马价值观为核心的企业文化建设不断推进,扎实有效,基本上形成了一个有机统一的体系。企业文化对企业发展的促进作用愈益明显,企业生产经营业绩一年一个新台阶,销售收入年均增长率达20%以上。     

建立适合中国国情的控股公司──中国宝安集团的实践和理论思考

中国宝安集团股份有限公司成立于1983年7月，是新中国第一家股份制企业。经过十多年的努力，宝安集团已成为一个多行业的综合性集团，连续几年跨身深圳市十大综合实力最强企业集团之列，目前正在逐步向规范化的控股公司过渡。宝安集团的战略目标是，经过若干年的艰苦努力，营造成适合中国国情、在国际上有竞争力跨国控股公司。一、模式与机制宝安集团管理模式和内部机制，依据内外两方面的因素确立。内部是自身的观念和行为模式；外部是股份制公司的“惯例”及中国市场经济的特点和规律性。（一）管理体制：合与分的统一宝安集团对所属主要…     

新兴集团转向“市场跑道”

新兴集团,一家隶属于中国人民解放军总后勤部的大型企业集团。1989年它成立时,正是大批军需企业面临严峻困境之时。“军转民”说说容易,可真要让吃惯了“皇粮”的军需企业大规模转产民品,在激烈竞争的市场中找饭吃,其困难相当大。可是不到5年时间,这家企业集团已发展成为拥有近百家企业,14万员工,分布在全国20多个省市,其实力堪称军中第一的大型企业集团。说到集团成功的奥秘,人们都说,新兴的“新生”,在于他们的战略眼光,从“军转民”开     

滨海供水公司快速发展的几点体会

滨海供水管理有限公司成立于2001年，是市水利局投资组建的专业供水公司。在局党委的正确领导和相关部门的大力支持下，经过全体员工的拼搏努力，公司实现了规模从小到大、实力由弱到强、业务从单一到多元的转变，成为拥有五家控股公司、两家参股公司，全面为滨海新区供水服务的现代企业集团。在企业的改革发展和不断壮大过程中，我们进行了一些有益的探索。     

宁红集团成功的秘诀

悄然崛起于江西修水漫江河畔的宁红集团,七年前还只是个年产值550万元、累计亏损780万元的县级小厂,而今它却成了一个年产值超亿元、年创利税2000万元的集研究、生产、销售于一体的大型现代化企业集团。宁红集团是靠什么发展壮大起来的呢?它成功的秘诀何在? 依靠科技力量 抢占市场 修水古称宁州。这里土质肥沃,且排水性好,山林苍密,云凝雾绕,气     

罕王实业集团简介

<正>诞生于1992年8月8日的罕王实业集团有限公司,不仅由抚顺市第一家非公有制经济成份组成的股份制企业集团,发展成为东北最大的民营铁矿生产集团,而且充分发挥铁矿"一柱擎天"的优势,逐步实现矿业、冶金、商业三大主业并举,大型工业轴承制造及微机电传感器高新技术引领传统产业全面升级,使罕王集团呈现出全面发展、持续     

孔伟：民革青年实业家

孔伟,民革吉林省直工委文教支部主委、吉林省恒和企业集团副董事长、执行总裁。怀着一颗产业报国之心,年轻的孔伟作为恒和集团的副董事长,凭借着实干、虚心的精神将恒和集团建设成为集工业、地产、金融、商务代理、餐饮娱乐、医疗、医药、传媒等于一体的跨地区、跨行业、跨所有制的大型综合性企业集团。总资产5.2亿元,年总产值近2000万元,是吉林省纳税大户。作为一名人大代表,政协委员,孔伟积极发挥区人大代表、市政协委员的组织带头作用,积极参加政府组织的各种社会活动,并担任中国青年企业家协会理事。几年来孔伟的工作得到了政府和人民的…     

冀中能源股份有限公司

冀中能源股份有限公司是冀中能源集团的核心子公司。 冀中能源集团是全国七个亿吨级煤炭企业集团之一，现有企业资产总额1160亿元人民币以上，拥有冀中能源股份、华北制药、河北航空等11家子公司。冀中能源集团坚持“一体两翼、多元发展”战略，业已发展成为以煤炭为主业，医药、航空、化工、电力、机械装备、物流等多产业、多板块综合发展的大型现代企业集团。综合实力位居中国煤炭企业第3位，中国500强企业第60位，世界500强企业第330位。     

走出去 天地宽——江苏海狮集团实施“走出去”战略全面与国际接轨

江苏海狮机械集团始创于1969年,经过三十多年的奋斗和开拓,企业无论在生产规模还是在品牌竞争力上,都已具有了一定的优势。1980年,海狮集团成功地研制出了国内第一台全自动洗涤脱水机,从而结束了我国宾馆、饭店、医院等全自动洗涤设备长期被     

创新:三毛集团发展壮大的源泉

坐落于江苏省江阴市新桥镇的三毛集团公司，是一个拥有８亿元总资产、５５万枚精纺纱锭、６０００名员工、年产值１０亿元的特大型国家毛纺全能企业集团，生产规模和经济总量在同行业中居东南亚前列。然而，９年前的“三毛”只不过是一个名不见经传的乡镇企业。三毛集团...     

双星集团海江公司被美国PSS公司定为“核心工厂”

青岛双星集团于去年底接受了美国PSS公司将该集团海江公司定为“核心工厂”的证书。这是PSS公司首次把中国的一个国有企业接纳为该公司的“核心工厂”。美国PSS公司是美国最大的鞋业经销商,青岛双星集团是目前世界上实际生产规模最大的制鞋企业集团。双星集团海江公司成为PSS公司的“核心工厂”后,将享有优先获得PSS公司订单和发货后两天内即可收到货款的优惠政策。同时,在信息沟通、市场预测、产品开发等方面都将得到互惠支持。     

国有企业发展的推进器:技术创新、人才培养、班子建设访浙江海正集团公司董事长白骅

国有企业发展的推进器技术创新人才培养班子建设访浙江海正集团公司董事长白骅金兆东浙江海正集团有限公司的前身是浙江海门制药厂，是一家有４０年历史的国有老企业。如今，这个曾经名不见经传的企业，已裂变为国内领先的医药大型企业集团，成为全国抗生素抗肿瘤药...     

太钢思想政治工作简述

太原钢铁（集团）有限公司始建于1934年，是集铁矿山采掘、钢铁生产、加工、配送和贸易为一体的特大型钢铁联合企业和规模、工艺装备水平、品种规格世界领先的不锈钢企业，现已形成年产1000万吨钢（其中300万吨不锈钢）的生产能力，营业收入连续五年超过1000亿元人民币，综合实力跃居国内同行业前列。     

推进我国企业集团发展的思考

企业集团是我国经济体制改革中诞生的新型企业组织形式,同时,也是我国搞活大中型企业,实现产品产业结构调整,发展规模经济,走生产科研联合体等发展道路的一条行之有效的措施。因此,积极推进企业集团的发展,对我国国民经济持续、稳定、协调发展有着重要意义。现代商品经济的发展和激烈的市场竞争使人们越来越深刻地认识到,单一的中小型企业由于技术、生产、产品开发等方面力量单簿,在竞争中已难以立足;产品经济的模式和地区、部门分割以及企业结构的单一化,已越来越不适应现代商品经济发展的要求,于是许多地方一手扶持有竞争力的产品和有实力的大中     

华人企业家族式管理现状

海外华人企业集团一般是由创业家族占有集团核心企业或控股公司全部或多数股权,创业家族通过所控制的这些核心企业或控股公司逐级控制众多的下属公司,从而形成庞大的家族企业集团,企业集团也因而多以华人家族冠名,如印尼的林绍良家族集团,泰国的陈弼臣家族集团,以及马来西亚的郭鹤年家族集团、骆文秀家族集团、钟廷森家族集团、林梧桐家族集团等。几年前,随着韩国最大企业集团——大宇集团和现代集团的先后解体,以及东南亚金融危机中一些华人企业集团的崩溃,早已屡受批评的华人家族企业管理再度受到猛烈抨击,人们几乎都把企业失败的主要原因…