创新企业文化提升企业核心竞争力

企业文化是企业发展的深层推动力,是企业核心竞争力的内在力量。随着经济全球化时代的到来,日趋激烈的市场竞争变成了企业核心竞争力之间的竞争。在分析企业文化以及核心竞争力内涵的基础上,阐明了企业文化在核心竞争力培育中的重要作用。     

企业科技投入与核心竞争力培育

作为市场竞争主体的企业,其生存与发展需要依靠培育核心竞争力。而投入不足是影响企业创新能力和核心竞争力的主要因素。与国外企业比较,我国企业发明专利拥有量少,原始创新和技术含量偏低,因而企业的创新能力尤其是核心竞争力亟待进一步提高。     

增强企业核心竞争力的伦理视角

在激烈的市场竞争中,企业竞争优势背后核心竞争力的塑造和发展决定了企业的市场地位和竞争能力。核心竞争力的塑造受到许多方面因素的影响,其中技术、制度、文化和市场能力是构成核心竞争力的主要方面因素。同时,企业伦理正在开始逐步影响核心竞争力。可以说,注重伦理建设的企业核心竞争力是更强大的竞争能力。     

浅论企业核心能力

在经济全球化的今天 ,市场竞争日趋激烈。企业要想生存、发展 ,仅仅依靠产品开发或战略经营是行不通的 ,企业的生存与发展取决于企业具有比竞争对手更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力———核心能力。     

学习型组织是推行企业信息化的组织保障

要实施企业信息化,我国企业必须创建学习型组织。通过创建学习型组织,确保企业实现信息化,提高企业市场竞争能力、科技创新能力和核心竞争力,从而为提高我国的工业化水平打下坚实的基础。     

提升企业核心竞争力的模式选择

在WTO的大背景下,国内外市场竞争更为激烈和残酷。我国企业要在新的竞争态势下赢得竞争优势,关键在于提升自己的核心竞争力。而合理的战略定位、高效的资源整合、全方位的持续创新是构建企业核心竞争力的重要途径。     

技术创新是国有煤炭企业生存发展的关键

技术创新是推动国有煤炭企业可持续发展的重要途径,也是增强煤炭企业核心竞争力的关键所在。目前,国有煤炭企业技术创新方面存在很多问题,主要有八个方面。当前作为国有煤炭企业要在市场竞争中占有一席之地,就必须尽快建立现代企业制度,使企业真正成为市场竞争主体和技术创新的主体。技术创新的具体途径与方法多种多样,主要有五种:产学研相结合、企业与企业的合作、吸收兼并、健全企业技术中心和创建高科技园区等。搞好技术创新应做好以下几项工作:要做好技术创新的开发管理工作;不断提高企业运用风险资本的能力;要对技术创新的项目进行科学评估分析。     

大力践行太重核心价值观

近年来，太重集团积极培育社会主义核心价值体系，不断使企业发展更加适应国内外市场竞争要求，逐渐形成了“诚信、创新、卓越、世界”的核心价值观。太重核心价值观传承于太重人“为我先锋”精神品质，熔铸于社会主义核心价值观，不仅契合文化强国战略的总体部署，而且契合职工群众的基本思想和创建世界太重的具体实践；     

企业社会责任与企业品牌价值

现代公司制度成就了完备的现代化企业组织,现代企业在激烈的市场竞争中保持其必要的核心竞争力。这种核心竞争力,第一个层面是指企业的科技研发水平、知识产权保有量、科技成果转化能力和企业构筑的现代化营销策略模式；另一个层面上说，现代企业逐渐形成自己的企业文化、企业精神，积极塑造企业的品牌形象和品牌价值，以企业文化为载体对公众推介其品牌。     

技术创新提升企业核心竞争力的作用分析

技术创新是一个国家包括一个地区经济实力增强的重要标志。世界经济区域化、集团化、一体化趋势明显增强，国际市场竞争日益激烈。一国一区的竞争能力的强弱，集中体现在技术创新活跃程度与绩效的差异。企业作为国家的一个基本细胞，其核心竞争力的提升取决于技术创新。     

知识管理与企业核心刚性的改造

企业核心能力的培育与核心刚性的生成仿佛是一对孪生姐妹。我们在培育企业核心能力的过程中,必须同时关注核心刚性。在改造核心刚性的过程中,我们应当抓住产生核心刚性的主要原因,针对四种“知识抑制”活动,实施知识管理战略。通过实施知识管理,从组织、技术和文化三个方面全面改善企业内部管理,使企业更好地展开四种知识创新活动,从根本上克服“知识抑制”活动,维护企业现有核心能力或构建新的核心能力。     

浅谈企业文化与企业核心价值观

企业文化作为企业发展的软实力,是提高企业竞争力的关键因素。企业文化中的精神文化是企业文化的灵魂和精髓,而企业的核心价值观是主导企业发展目标,引领企业精神风尚的坐标。牢固树立企业的核心价值观,用社会主义核心价值观引领企业文化的发展。     

关于企业核心竞争力的思考

企业核心竞争力是企业能够长期获得市场竞争优势的能力,认识并不断打造企业核心竞争力是实现企业持续健康发展的关键。然而,企业核心竞争力是一个有机的动态系统,要随着企业的成长而呈现其作用,具体由战略、决策、组织、员工、制度、文化、品牌、平台、创新等九大要素聚合而成,共同推动企业在激烈的市场竞争中行稳致远。     

企业核心价值观的培育与发展

企业必须要建立和培育一个符合社会共同价值体系、切合企业发展方向的企业核心价值观,引导和凝聚员工沿着共同的企业理念不断前进,推动企业实现可持续发展。探讨了培育企业核心价值观的重要意义,分析了当前企业核心价值观培育现状与目标,对培育和发展企业核心价值观进行了有益探索。     

中小企业核心竞争力研究

在中小企业发展过程中,最突出的问题就是缺乏核心竞争力.随着我国经济体制改革的不断深化与加入WTO承诺的逐渐落实,与发达国家相比,原本较弱的我国中小企业将面临更加激烈的国际化市场竞争.面对严峻的竞争状态,中小企业作为国民经济的重要组成部分,只有站在战略的高度,实施基于核心竞争能力的战略管理新模式,培育和提升核心竞争力.实行以市场需求为导向、核心竞争力为基础的发展策略,才能由小变大,由大变强.     

企业文化与提升企业核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新成果,企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,企业文化是一种新的生产力资源,要想提升企业核心竞争力,就必须全面提升企业的文化力,实行企业文化创新。     

以地方传统文化为底蕴 打造地方特色企业文化

市场竞争使企业面临的生存和发展压力越来越大，企业文化对于提升核心竞争力发挥的作用日益彰显，建立现代企业制度，参与经济全球化的国际竞争必须以先进文化为引领。如何从地域经济特点和文化传统出发，借鉴国内外优秀的企业文化理念、机制，打造、形成独具特色的文化，成为优化经济运行，推动自主创新，促进又好又快发展的精神和智力支撑，是指导文化实践的主管部门的重要责任。     

浅析企业文化在打造企业核心竞争力中的作用

通过对企业文化和企业核心竞争力的分析,初步阐述了企业的品质文化、创新文化、品牌文化和营销文化在打造企业核心竞争力中的作用.     

践行社会主义核心价值观 构建企业文化路径

现代社会的发展带来了多种价值形态,也导致了企业经营行为受到一些不良价值取向的影响。所以践行社会主义核心价值观构建企业文化势在必行。本文以此为入手点,首先对社会主义核心价值观以及企业文化的含义进行梳理,然后分析了建设社会主义核心价值观构建企业文化的必要性,最后提出了现代企业践行社会主义价值观构建企业文化的发展路径。     

试论企业文化与企业核心竞争力

在现代市场条件下，企业发展更加依赖核心竞争力的构建，而构建核心竞争力，起决定作用的是以价值观为核心，以培养人才、造就优秀职工队伍为目的的企业文化建设。作为企业的精神和灵魂，一个企业一旦拥有优秀的企业文化，就会极大提升企业的核心竞争力，从而在众多竞争对手中崭露头角，铸就辉煌。