加强思想政治教育 促进企业改革发展

广西武鸣武峰水泥有限公司是由武鸣县水泥厂于１９９７年１２月 ,进行股份合作制改制而成立的。现有职工１１４０人 ,在岗职工９１３人。生产设计能力为年产普硅水泥２４万吨 ,白水泥５万吨。近年来 ,公司认真贯彻落实中宣部、国家经贸委《关于加强和改进企业思想政治工作的若干意见》和中共南宁市委、市经贸委《关于加强和改进企业思想政治工作的意见》 ,围绕企业改革整顿和生产经营这一中心 ,努力做好职工思想政治工作 ,促进了企业生产经济的稳步发展。在建材行业经济滑坡处于困境的情况下 ,公司始终坚持均衡生产 ,产销基本平衡 ,没有出现…     

转制解困 走出低谷——关于鸡西矿务局困难及对策的调查报告

鸡西矿务局始建于1948年,曾是全国第二大统配煤矿。全局有13个煤矿,20对生产矿井,核定能力1322万吨/年,最高年产量突破2000万吨,到97年末累计生原煤4.8亿吨。固定资产原值为43亿元,净值30.3亿元。现有处级单位35个,全民职工91347人(下岗分流23700人),集体职工37820人,离退休人员50246人,矿区职工和家属共计50万人。     

在“扎实”上做文章

平庄矿务局是一个年产原煤670万吨的大型煤炭企业,现有职工46000多人。在煤矿进行系统的“双基”教育确实不是一件容易的事,因为煤矿职工劳动强度大,生产任务繁重,作业条件艰苦,三班倒职工多,工种复杂,岗位性很强。要把“双基”教育搞     

实施职工思想状况定期调查分析制度

重庆钢铁(集团)公司是一个具有百年历史的国有特大型钢铁联合企业,现有子公司24个,在册职工4.4万人。在深化企业改革、加快企业发展进程中,公司党委积极探索思想政治工作的新渠道、新手段、新方法,建立并不断完善职工思想状况定期调查分析制度,较好地摸清了各个时期职工的思想脉搏,通过有的放矢地做好思想政治工作,有效调动了职工的生产、工作积极性,促进了企业的健康发展。     

为了“源头活水来”——西山矿务局、太原化学工业公司采访记

“问渠那得清如许,为有源头活水来。”如果一个企业是一潭“活水”,那么活水的源头无疑当是全体职工的劳动生产积极性。调动职工积极性是企业思想政治工作常做常新的课题。前不久,山西省职工思想政治工作研究会召开三届一次年会,根据会上介绍的经验,记者到西山矿务局和太原化学工业公司进行了采访。办好“区、站、网”,架起连心桥年产1600万吨原煤的西山矿务局座落在太原市西郊,方圆960平方公里,8万多名职工分布在8个矿区,十几个县团级所属单位,人多点散,条件艰     

思想政治工作是怎样铸入电扇“长城”的——苏州电扇总厂开展“建设有中国特色的社会主义教育”的调查

苏州电扇总厂是轻工业部电扇生产的骨干企业之一。全厂职工1800多人,主要生产长城牌电风扇。产品畅销全国,远销22个国家和地区。1986年电扇产量112万台,产值2.23亿元,人均创税利2万元,经济效益居苏州全市工业企业的首位。     

自强奋进出困境

双鸭山矿务局是一个有10万职工、年产原煤一千万吨的国有特大型煤炭企业。步入市场经济以来,企业却面临着资金紧张、铁路制约、生产条件不好等诸多不利因素的困扰。1996年,国家计划亏损指标2391万元。但该矿党政一班人没有被困难压倒,而是自强奋进,深化改革,率领全局职工一举摘掉了多年亏损的帽子,去年实现扭亏增盈2454万元,并绘制了企业发展蓝图——《双鸭山矿务局奔小康规划》,提出了“年年盈利争先进,苦战四年     

“用我们的双手解开困难的疙瘩”——第一拖拉机厂开展“企业有困难,职工怎么办”大讨论

具有4万多职工的洛阳第一拖拉机厂是全国特大型企业。从去年下半年开始,这个厂遇到资金严重短缺,能源、原材料紧张,市场疲软,拖拉机产销陡降的局面,致使厂里部分生产分厂处于半停产状态。面对困难,铸钢分厂组织职工开展“企业有困难,职工怎么办”的大讨论,收到了意想不到的效果。厂党委及时总结了这个分厂的经验,并在全厂广泛深入地开展了一场以职工为主体,当家做主办     

浅谈新建企业工会的组建与运作

目前,嘉定区职工队伍近25万人,其中10万名是本区农村进城务工人员,10万名来自外省市务工人员,5万名国有、集体、机关事业单位职工(包括内退、协保职工)。到2003年底,全区建立工会组织6477家,覆盖职工175413人,会员157010人,尚有7.5万名职工主要是外来务工人员,未纳入工会组织的范围。随着我区工业化、城市化进程加快,职工总量将持续增加,特别是非公有制企业职工和外来务工人员人数将大幅提高,劳动者在各阶层的分布越来越广,流动性越来越大,职工的权益维护也越来越突出。为增强党的阶级基础,扩大党的群众基     

围绕经济抓党建 抓好党建促生产

南宁统一糖业有限责任公司明阳糖厂是国家大型一档企业 ,现有职工１２００多人 ,党员１５４人 ,设有６个党支部和１５个党小组。近年来 ,厂党委认真贯彻党的十五大精神 ,坚持党的基本路线和用邓小平理论武装党员、干部、职工头脑。紧紧围绕经济建设认真抓好党的建设 ,充分发挥党组织的政治核心作用 ,率领职工深化企业改革 ,转换经营机制 ,强化管理 ,有效促进企业生产发展。１９９８年 ,在全区９２ %以上糖厂亏损的情况下 ,明阳糖厂仍然实现盈利７１０万元 ,９８／９９年榨季实现榨蔗９１．１５万吨 ,产机制糖１０．９１万吨的好成绩 ,创造建…     

为深化改革保驾护航——保定市自来水公司做好改革中思想政治工作的调查

保定市自来水公司自1991年4月开始深化内部改革,取得了比较明显的效果,引起了社会各界的关注。最近,我们对该公司做好改革中思想政治工作的情况进行了调查。保定市自来水公司是一个建厂36年,拥有6600万元固定资产,750名职工,担负着8000多个企事业单位、50万城区居民生产、生活供水的国营大型二类企业。这个公司有着得天独厚的生产经营条件:原料是大自然赐予,市场属独家经营,产品不愁销路。用他们自己的话说是“水泵转,吃饱饭”。长期以来,干部当的是“太平官”,职工端的是“铁饭碗”,大家吃的是“大锅饭”。科室人员有204人,占公司职工总数的27.2％。劳动效率低下,劳动纪律松懈,上班迟到早     

同唱复产就业歌

唐山市宏源毛纺织厂由于各种原因，企业连年亏损，认1995年陆续下岗＆X）多名职工，占全厂职工总数的三分之二。企业三种产品停产两种，生产的也是时打时停。职工队伍涣散，思想混乱。面对这一严峻局面，新班子组成后，他们以心系企业，共港复产曲，情洒职工，同唱就业歌为主线，加强思想政治工作，稳定职工情绪，调动职工积极性。经过半年努力，企业生产全面启动，比去年同期减亏137万元，400多名职工高高兴兴地回厂上班，并能按时拿上工资。该厂新班子上任，首先以自己的模范行动，带领全厂职工大打复产攻坚战。厂长李卫国带领销售、技术…     

青岛汽轮机厂概况

青岛汽轮机厂是国家机械委重点企业,是全国生产小型汽轮机的主要厂家,现有职工2135人,固定资产3331万元,年设计生产汽轮机能力为20万千瓦、产品畅销全国各地,并出口到泰国、坦桑尼亚等国。一九八七年生产21个规格品种的汽轮机共64台/25.55万千瓦,工     

把球“踢”进五大洲

我们上海制球联合公司是目前国内规模最大的专业生产篮、排、足球的企业,有职工2200人。1992年实现产值10154万元,利税1185万元,创汇1000万美元。产品主要销往美国、日本、欧洲等60多个国家和地区。“火车牌”两个产品获国家金质奖,企业获国家二级企业、市文明单位等荣誉     

本钢连轧厂“以人为本”抓管理的启示

国有企业的改革,管理是重要的一环,在这方面,本溪钢铁厂尝到了甜头。他们狠抓“以人为本”的管理,辩证地、创造性地运用激励机制和约束机制,最大限度地调动干部、职工的积极性,把涣散的人心凝聚了起来,在企业内部营造出了一个“职工爱厂敬业、企业敬重职工”的良好氛围,企业因此走出困境,面貌发生了变化。1995年,在1～8月份累计欠产11万吨的基础上,当年生产卷板193.8万吨,创历史最高水平。1996年连轧厂设备在年产210万吨的水平上良好运行。由于技术攻关、职工革新活动的广泛开展,各项规章制度的严格执行,企业的各项主要经济技术指标已大大改善。据测算,由于产量增加、能耗下降,连轧厂1996年可完成内部利润2.6亿元,比本钢公司下达的年度指标增利1.2亿元。     

切实把思想政治工作落实到基层

我们兰州铁路局是西北最大的运输企业，有１８７个站段、５０００个车间班组， １１万多职工分布在甘、青、宁三省区境内的 ６４９１公里的铁路线上。管内的铁路８０％处于戈壁、荒漠和高原，铁路运输企业点多线长，流动分散和连续作业的特点，决定了大多数职工的生产、生活以基层站段、车间、班组为单位。近几年铁路改革发展进入了关键时期，运输市场竞争激烈，扭亏增盈、安全生产的任务艰巨，职工思想异常活跃。面对这种情况，路局党委认识到，基层是铁路运输生产的基础，只有扎扎实实地做好基层思想政治工作，才能最大限度地调动广大职工…     

这方水土这方人——访保定铸造机械厂

多年生产不景气、1990和1991两年持续亏损近800万元的保定铸造机械厂,从去年底至今十多个月,设备还是过去的设备,职工还是过去的职工,却奇迹般地扭亏增盈200多万元,一时间为人们所注目。受编辑部的委托,我们到这个厂采访。在几天的访谈中,铸机厂的职工干部满怀喜悦又充满信心的话语,引发了我们对“这方水土这方人”的感叹。     

奇台林场没有一名职工下岗

地处新疆天山东北坡的奇台林场，为解决待业青年和富余职工安置问题，彻底转变经营思维定势，提出了“以林为主、多种经营、综合利用、全面发展”的新思路，即转变单一原木生产、单一计划经济、单一全民所有制形式，在培育和保护森林资源的前提下，依托林区独特的资源优势和近４千亩尚待开发的农业土地，发展多种经营。在短短几年中，先后建起马鹿场、农场、奶牛场、宾馆、餐厅、森林旅游等多种经营项目，安置森工生产转产职工上百人。多经产值达到１６９万元，职工安居乐业，丰衣足食，无一人下岗。奇台林场没有一名职工下岗@姚天才     

扬子电器的利矛坚盾

疲软的市场使得我国电冰箱产量连续滑坡,从1988年的750万台下降到1989年的670万台,又下沉到1990年的475万台。两年累计下滑36.6％,年底工商库存还多达188万台。 扬子电器公司的电冰箱生产却直线上扬,从1988年的5.9万台上升到1990年的14.3万台;两年共计增长142.3％。今年上半年又生产了14.7万台,产品仍供不应求,订单纷至沓来。为满足社会需求,全公司职工自春节过后至今没有休息过一个星期天。     

坚持四个必须

山西铝厂是在改革开放年代诞生和成长起来的新型企业,属全国500家大型企业之一。目前已形成年产120万吨氧化铝的生产能力,是我国特大型铝联合生产基地。近年来,厂党委紧紧围绕生产建设中心,坚持“四个必须”,积极主动地开展工作,充分发挥了政治核心作用。 必须重视对职工的思想引导。企业党组织的政治核心地位决定了它在企业进入市场的全过程中,始终都要重视对职工的思想引导,教育和激励职工自觉投身到企业的发展之中,以观念的转变,促进机制的转变,进而促进企业的发展。如何加强对职工