营口中板厂在跨越发展中壮大

营口中板厂是1972年建成投产的中厚钢板生产专业厂,属国有大二型企业,年生产能力40万吨。厂区占地面积27万平方米,东靠沈大高速公路,厂内有铁路专用线与中长铁路接轨,水陆交通极为便利。到8月末,企业资产总额为7.3亿元,所有者权益3.06亿。在综合实力和银行信誉等级上分别被评为“冶金行业100强”和辽宁省“AAA”企业。今年1-8月份实现工业增加值8148万元,利税7468万元,销售收入66640万元。     

从抓人的“扭亏”入手

我们辽宁营口市冷藏箱总厂是一个诞生在八十年代中期的以生产电冰箱、电冰柜为主的新兴家电企业,八十年代已处在中国家电产品市场开发形成的中前期。但从1990年到1992年连续三年成为省内外闻名的亏损大户,直接亏损额4400万元,明亏潜亏累计近亿元。债务高达2个亿,企业已经资不抵债,负债率为149％。1992年10月份,营口市委、市政府调整了企业的主要领导。三年来,企业新的党政班子坚持发挥党的政治优势和优良传统,把思想政治工作的旗子高高举起来,坚持人本思维,遵循管理先管人、管人先管思想的原则,苦练内功,深化改革,建立机制,重塑形象,成功地实现了企业的扭亏增盈,各项经济指标大幅度增长,职工收入成倍提高,企业资产负债率下降了52个百分点。经过两年多的努力,企业国有资产增值3000万元,对外偿还     

超常决策的良性效应

多年来，柳州市中药总厂一直是全市有名的亏损大户。这个只有四百来人的企业，1993年总负债达3674万元，当年亏损1200万元，企业年支付利息350万元，职工人均收入3000元，生产不正常，队伍不稳定，技术人员大量流失。为了扭转困局，市委、市政府调整了厂领导班子。新班子上任两     

用准强制措施 保证执行到位

杨某的私营企业——凯联塑料制品厂(以下简称凯联厂)向信用社贷款五万元用于该厂的生产经营，因逾期未还，信用社于2001年11月诉至法院。审理中，法院根据信用社的申请并根据凯联厂停产的状况，依法查封了凯联厂男女沙滩拖鞋4226双及生产拖鞋的部分模具，后作了判决：“凯联塑料厂偿还信用社贷款本息6．3194万元。”判决生效后，凯联厂仍     

为党分一份忧 为民解一份困

我是1996年5月由威海市塑料公司到塑料二厂任厂长的。两年来，我和领导班子其他成员一道，团结带领全厂职工，克服困难，艰苦奋斗，使一个濒临倒闭的企业又焕发了生机。威海市塑料二厂是一家建厂对年的老企业，同许多亏损企业一样，也曾有过辉煌的历史。从洲年代末开始，由于种种原因，企业效益急剧滑坡。到IWe年4月，企业处于停产、半停产状态，累计贷款2300万元，亏损1780万元，外欠款800多万元，其中已起诉到法院待执行的有470万元；全厂1000多名职工走得只剩下spe人，已连续7个月未发工资，可以说到了山穷水尽的地步。在这种情况下，市…     

在金融系统开展仲裁工作的几点做法

近年采，河北省邢台仲裁委克服了地处内陆、经济相对落后等不利因素，厂泛宣传、重点突破，受案数量和标的额逐年增长。2001年受案77件，标的额20488万元。其中金融案件29件，占受案总数的37．7％；涉案标的18899万元，占总标的额的92％。截止2002年7月底，共受案78件，受案标的额11214万元，其中金融案件50件，占受案总数的64％；涉案标的10557万元，占总标的额的94％。我们积极探索在金融系统开展仲裁工作，具体做法是。     

牡康奇迹：南北联手的扭亏佳作

牡康奇迹：南北联手的扭亏佳作李春雷几乎还是原来那班人马，也没添太多的设备，连年亏损、负债５０００万的牡丹江电视机厂仅仅一年时间就起死回生了。１９９３年，原来年产值只有２０００万元的“牡电”实现产值１．６亿元；１９９４年上半年，这个厂已实现产值２．２亿...     

在建立社会主义现代企业制度中确保职工的主人翁地位

被确定为自治区现代企业制度试点企业的广西赖氨酸厂。在建立社会主义现代企业制度过程中，他们坚持邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的基本路线，把党的全心全意依靠工人阶级的指导方针贯穿于试点工作的全过程，先后制定了依靠职工推进企业改革与发展的一系列措施和制度，有效地保障和体现了企业职工的主人翁地位，充分调动了他们的积极性和创造性，1996年工业总产值11500万元，实现销售额I0300万元，实现利润597万元，比95年增长44．28％，实现利润税1007万元，比95年增长3．35％。一、坚持“三句话”的企业领导体制，职工的主人…     

搞好国有企业的关键在于企业自身

我们长江仪表厂是上海市农垦系统下属的一家国有独资企业，创建于1974年。到目前为止，全厂共有职工1677人，固定资产4000多万元。每年生产汽车、摩托车、拖拉机仪表260多个品种、计300多万套（只）。1994年实现销售收入15500万元，利润2600万元，人均创利15500元。在效益逐年提高的基础上，职工收入不断增加，1994年人均已达9200元。企业的精神文明建设也卓有成效，被评为上海市文明单位，全厂95个工会班组，有67个上了等级，其中一级班组10个。1995年精神文明创建主题“爱国、爱厂、创大业，立足本职多奉献”已成为广大职工的自觉行动。回…     

靠改革振兴 靠质量发展

武汉无线电厂是具有30年生产收音机、电视机和通讯机历史的整机厂,已具备年产40万台音响产品和400套通讯设备的生产能力。 1987年,我厂产值突破一亿元大关,实现利税超过1800万元,分别比上年增长     

让无形资产发挥无穷威力

齐鲁石化公司兼并淄博两厂一周年了。一年来，两厂创造了一个又一个奇迹：丙烯睛厂（原淄博石油化工厂）在兼并后仅用18天就完成设备整修，一次开车成功；猪纶厂（原淄博化纤总厂）在停车9个月、兼并后第38天恢复生产。曾经有国内化纤生产方面的权威人士论证，席纶厂要达标达产，须再注入2亿元资金进行改造。但齐鲁石化公司对该厂的检修消缺仅投入2100万元，就于去年5月实现了10条线140个纺位满负荷生产。两厂在恢复生产的时间、生产周期、生产负荷、生产成本等方面均创出历史最高水平。两厂亏损额逐月下降……人，还是那些人；设备，还是那…     

“优势”转化效益来

在不少国有企业仍在艰难脱困的时候，我国特大型铝联合企业中国长城铝业公司却发生了奇迹般的变化：经济效益连年翻番，主导产品氧化铝产量每年以２０万吨的幅度递增，去年年产量达到了１１８．８８万吨，跃居亚洲首位，今年则有望达到１４０万吨。三年时间，国家没投入一分钱，而长铝进行技改也只花了３亿元，就使氧化铝净增６０万吨，相当于国家又建成了一座大型氧化铝厂。如果按现行建设投资，每万吨氧化铝需投入７０００万元，那么６０万吨氧化铝需要投入４０亿元。换句话说，长铝用自己挖潜得来的３亿元钱为国家干成了需花４０亿才能干…     

齐鲁乡镇企业的一颗明星——济宁市柳行制粉厂

济宁市柳行制粉厂,是以生产谷氨酸为龙头、以薯类淀粉、玉米淀粉、玉米浆等7大产品为主的中型制粉企业。该厂现有固定资产1500万元,是济宁市乡镇企业单项生产规模最大的厂家,1990年已形成工业产值4000万元、利税600万元的规模。“八五”规划实施后,到1995年该厂年产谷氨酸将从目前的2500吨     

富有远见的战略抉择——国际重点项目瓮福磷肥基地纪事

翻开国家十年规划和“八五”发展纲要,贵州瓮福磷矿工程被列为化工部分一个重点建设项目。 这是一个矿山与磷加工结合的宏大工程。矿山一期工程要求在1993年6月建成,设计年产原矿250万吨,投资7.18亿元,其中,世界银行贷款6270万美元。(折合人民币2.33亿元),其余部分由国家和贵州筹集。继一期工程之后,最终建成年产750万吨的特大型现代化磷矿。磷加工规划在1996年建成年产80万吨的重钙厂,其规模超过目前世界最大的美国弗洛里达年产56万吨的重钙厂。投资近17亿元,其中,日本协力基金贷款160亿日元(折合人民币6.1亿元),其余由国家和贵州筹集。     

股份制经营管理的效益和活力——中信山西太谷玛钢工业有限公司调查

中信山西太谷玛钢工业有限公司,在改革开放的过程中大胆改革,奋勇拼搏,走股份制经营道路,经过十年的努力,已发展成为拥有3000名职工、固定资产1000万元、年产值1亿元,年创利润250万元,年创汇1000万美元,系列产品居全国同行业之首的中型企业。一、股份经营机制的产生发展过程作为中信山西太谷玛钢工业有限公司主体厂的太谷玛钢厂,原为太谷县属二轻企业,诞生于1956年合作化高潮中,至82年已发展成为拥有正式职工300余人,资金200万元,年创利     

不受制约的权力:滋生腐败的温床——从一个厂长犯罪看强化企业保证监督机制的必要性

古都咸阳,茂陵脚下,今年炎夏传出一则爆炸性新闻:国营咸阳拖拉机配件厂(又名通用机械厂)的原厂长王忠直恃权枉法,伙同7名中层干部以种种卑劣手段大肆贪污受贿,初步核实为14万元;其中王忠直一人贪赃4万多元。当检察机关拘捕王忠直等罪犯时,该厂职工纷纷鸣炮相庆。当人们注目该厂的时候,它已被王忠直一伙腐败分子糟踏得破烂不堪:1984年至1988年,企业经营亏损302万元,银行贷款472万元,财政借款40万元,加上欠外货款102万元,几乎等于全厂现有固定资产净值426万元的两倍,王忠直去年已到贷款银行作了企业财产抵押。人们在愤恨和谴责之余不禁要问;厂长王忠直究竟是怎样恃权枉法的?厂党委的保证监督作用到底发挥得怎样?现行的企业领导机制和保证机制是否健全有力?带着这些问题,笔者赴厂与现任领导     

非同凡响的“封闭式改革”——天津市印铁制罐厂试验记

天津市印铁制罐厂进行“封闭式改革”试验,即在厂内设立新分厂,实行“一厂两制”,创造出了非同凡响的“经济奇迹”,新分厂职工人均劳动生产率70万元,人均创利税19万元,不仅和总厂人均利税1.5万元,人均劳动生产率7.8万元的水平形成巨大差距,甚至也高于毗邻中美合资可口可乐分公司。 一个鲜为人知的企业竟爆了“冷门”,一时间印铁制罐厂门庭若市。人们都想弄清,在时下众多企业经济效益下滑之际,这家企业何以能在津门成为一块反差强烈的“飞地”?     

浅谈发挥国有企业党组织政治核心作用

百色市东笋造纸厂历来被作为桂西的一个重要经济支柱来发展。近年来 ,厂党委坚持以抓党建促经济为目标 ,注重把党建工作与生产实际相结合 ,层层抓落实 ,从而有效地促进了企业的整体素质的提高 ,促进了生产任务完成和企业效益的提高。一九九八年 ,将一个由年亏损四百多万元的企业一举实现扭亏。一九九九年 ,完成工业总产值６７９１万元 ,上缴税利７０８万元 ,创利润１０１万元。厂党委多次荣获地区先进党委称号。该厂党组织有这样一个共识 ,无论企业制度如何改革 ,企业的领导体制如何变化 ,坚持企业党组织政治核心作用这个原则不能改、不能变…     

炼狱般的“安全农村”

1928年，张学良将军决定在东北发展农垦业，就和奉军驻营口海防部队负责人鲍英麟、东北海军副司令沈鸿烈等人联合创办了“营田股份有限公司”，对营口辽河口的荣兴、辽滨等地退海荒原进行开垦。他们雇用朝鲜农工耕种，甩拖拉机翻地，用柴油机提引辽河水灌溉，终于将盐碱地改造成7万多亩稻田，不但保证了农工的口粮，而且成为当地百姓不可多得的粮食。这里还成为当时国内生产技术最先进、面积最大的水稻灌区。     

税难缴,还是难缴税——对部分企业欠税的剖析

税务人员经常遇到这种情况;纳税企业的厂长、经理们总是在强调这里有困难,那里有困难,务之,一句话:没钱缴税。 企业真到了无钱缴税的地步吗? 请看笔者观察到的几个镜头:某厂有待用资金95万元,支付贷款加利息54万元,支付电费等11万元,支付基建款7万元,支付其他开支10万元,仅缴税款3万元,欠税达20万元。