名人和“官人”新标本

谢军小姐作文《促人成长的公选》，发于近日《北京日报》。她说，她2004年参加北京市公开选拔干部考试，是“响应组织号召．接受公选考验”．“也好奇公选是怎么回事．想看看自己在大考场中能排到什么位置”。她失利了，却表示“下次公选，还会参加”。     

构建“四双”公选模式完善领导干部公选机制

如何科学、高效、准确地选贤任能，不断完善领导干部公选机制？带着这个问题，南通市委组织部在总结经验、借鉴他人的基础上，构建了以“双推”、“双考”、“双差”、“双决”为内容的“四双”公选模式，为提高领导干部公选质量进行了有效的探索。     

公推公选：干部选拔任用中的增量民主

扩大民主，是干部制度改革的一项主要任务，也是干部选拔任用的重要价值追求。近年来，江苏、四川、江西等地积极探索试行公推公选，取得一定成效。笔者认为，可以将公推公选看作是干部选拔任用工作中的增量民主。这一命题的提出基于三点考虑。首先，增量民主的产生必须要有足够的“存量”。这个“存量”就是十多年来公开选拔、竞争上岗等改革措施的探索实践。其次，公推公选的“增量”，不是对以往干部选用工作民主的简单数量累加，而是创造性地运用两次民主推荐、个人陈述、驻点调研、演讲答辩、民意测评、票决制等创新措施，在扩大民主上有了新的突破。再次，公推公选从乡镇基层领导干部开始试点，取得经验后再向更大范围、更高职级层次推广，积极稳妥，有序渐进，而非跃进式突变，逐步增加和放大干部群众的民主权利、政治权益，增量改革的表征十分明显。具体体现在以下几方面。     

统筹公选基层领导干部的几点启示

前不久，四川乐山市首次统筹公开选拔科级领导干部工作取得圆满成功。市委高度重视，专门成立了统筹公开选拔科级领导干部指导协调小组，精心组织实施，强化监督，打造公正平台，保证了公选顺利进行。目前公选产生的25名干部已全部到岗赴任。此次公选使我们深受启示。     

公开选拔领导干部“5＋3”模式及全程量化考察工作的探索

四川省在实施省市两级统筹公选领导干部工作中，针对过去公选透明度差、一些公选干部高分低能、群众认可度偏低等问题，率先在广安市公开选拔市级部门纪检组长试点工作中．更新公选方式，突出能力测试和阳光操作，对公选全过程量化考核，探索出一套新的“5＋3”公选模式，在干部群众中产生了积极影响。     

对公推公选领导干部的思考

“公推公选”，即民主推荐、公开选拔，是地方党委根据民主、公开、竞争、择优的原则，按照干部管理权限，选拔领导职位人选的一种新方式。公推，就是通过在更大范围内进行民主推荐，让更多具备条件的人有参与竞争的机会；公选，就是通过让更多的人参与选择，使干部的任用体现多数人的意愿。这种选拔方式改传统委任制为选任制，变等额选举为差额选举，从过去“少数人从少数人当中选人”到“多数人从多数人当中选人”。     

干部公推公选环境支撑体系构建的初探

公推公选作为一种新型干部选拔方式，与其他任何新生事物一样，从萌芽到发展完善，都必须有其适宜生存的“土壤”。江苏省宿迁市是组建刚满12年的年轻城市，却是较早开展公推公选领导干部工作的地级市之一。公推公选缘何能在这样一个经济欠发达地区率先开展并取得较大影响呢？客观分析宿迁开展公推公选的背景样本，对于研究公推公选的适存环境无疑具有很强的借鉴意义。     

孟铁林:我不是符号

作为国内首位“公推公选”县长,孟铁林被视作中国政治体制改革极具象征意义的一个“符号”。     

用更宽视野选拔人才 在更高层次扩大民主

今年2月初，因为部分政府机构改革及有关部门主要负责人的调整，市直机关共有民政局、建设局等八个部门的“一把手”空缺，市委决定全部采用公推公选的办法产生，整个工作已于3月底圆满结束。这是宿迁市在更高层次上推行公推公选制度的一次成功探索，也是我市首次通过民主公开的方式选拔市直部门“一把手”，在社会上引起强烈反响。社会各界普遍反映，通过公推公选的方式选拔市直部门“一把手”，有利于高层次优秀人才脱颖而出，有效地激发了领导干部队伍的活力，营造了注重能力、鼓励竞争、开拓奋进的浓厚氛围。     

公推公选领导干部制度研究

“公推公选”是在“公开选拔”基础上出现的一种将公开推荐与公开选拔有机结合起来的领导干部选拔任用方式。自四川省在全国首开先河之后，近年来，包括泰州在内的江苏等一些地方，开展了公推公选的尝试，取得了较好的效果。实践证明，这一选人用人方式，体现了民主、公开、竞争、择优的原则，符合干部制度改革的方向，具有鲜明的特点和积极的意义。     

“公选”遭遇扩面难题

干部公选走向制度化、常态化,根本上要从解决"一把手"的态度问题入手"我是外省的考生,第一次踏上四川的土地,没有一个亲戚、朋友在四川,查了地图,才知道自贡在成都与重庆的中间……在一轮又一轮的竞争之后,我得到了令我自己     

干部提升先过“心理关”

四川省委组织部最近对参加副厅级干部公选人员进行“心理测试”。该省这一次公选报名前不确定具体职位的方向，在通过对所有参考干部进行全面考核之后，再根据每人的具体情况对那些最后入围者进行任命，其中一项非常重要的参考指标就是心理素质。在大规模干部选拔中进行心理素质测试，在全国还是首次。     

莫让“土著干部”心寒

当前，各地都在积极罗致贤能，公选优秀年轻干部，但是许多在单位辛勤工作多年的“土著干部”却一直“原地踏步”，长期如此，难免会滋生浮躁、失衡、懈怠心理。如何让“土著干部”心不寒，就需要突出“三个淡化”。     

蔡元培的大学改革

1907年，已40岁的蔡元培留学德国，在以“实干精神”著称的“莱比锡大学”从事心理学、美学、哲学研究。其间，蔡元培发现德国的六学管理十分民主。校长和各科学长由教授会公选，每年更迭一次。     

公开选拔制度“常态化”与干部任用制度的科学发展

改革开放以来,我国公开选拔制度取得长足发展.但仍未成为一种稳定、常态的干部任用机制.公选制度的科学价值在于能够优化干部任用权力资源配置,构建开放的干部任用系统,营造公开公正的干部职务晋升环境.公选制度非常态化,对于部晋升心态、干部内部关系、公选干部后续成长等会造成负面影响,阻碍了制度优越性的发挥.稳定公选频次、扩大公选岗位教、建立对公选干部特别考核与跟踪培养机制,是将公选制度常态化,促进我国干部任用制度科学发展的有效途径.     

四川省公选乡村干部之经济缘由与完善的思考

“公选”农村干部即公推公选和公推直选。其基本特点是：有选举权的农民凭自己的意愿直接选出乡村领导：这是四川省近几年来农村干部产生的重大改革，是深受关注的新生事物。这项改革措施的产生和发展，从本质上反映了生产关系一定要适应生产力这样一个基本的规律。从经济学的角度来观察这一问题，可以弥补只从单纯政治学研究的不足，客观地反映出与其农村经济发展的相关性，     

“公选”领导干部工作也要与时俱进

近年来,随着我国干部人事制度改革力度的不断加大,不少地方的党政机关面向社会采取公开推荐与考试考核相结合的办法选拔领导干部(下文简称“公选”),取得了明显成效,得到了广大干部群众的支持和拥护。实践证明,公选工作有利于拓宽识人选人的视野,选拔综合素质好、文化层次高的领导人才,有利于促进用人观念的转变,在干部中树立正确的价值导向,加快干部人事制度改革步伐。中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确把公选作为党政领导干部选拔任用的重要方式,列出专门章节。但是由于这项工作是一个新生事物,各地执行过程中程度不同地存…     

对提高公选质量和效能的思考

公开选拔领导干部工作作为新时期干部选拔任用的一种重要方式，各地都在大胆探索和实践，并不断扩大公选范围，这对深化干部制度改革和促进干部工作的科学化、民主化、制度化起到了很大的推动作用。但是，由于公选考试的内容、选拔的程序和方法不完善，产生了在公选工作上不上心和一些公选干部高分不高能，以及公选成本     

农村政治体制改革的有益尝试——对四川省公选农村基层干部的调查与思考

1998年初至1999年2月,在省委的决策和领导下,我们在引入公开、平等、竞争、择优的新机制,在全面公选村主任的基础上,公选了村党支部书记,在全面公选村干部的基础上,积极稳妥地试行了乡镇领导干部的公选,在全省33139个村中(占全省总村数的60.2%)采取公推直选的方法,公选了村党支书:在全省:364个乡(镇)中(占全省乡镇总数的7.3%)采取公推公选的方法公选了2193名乡镇党政正副职领导。实践和调查表明,公选农村干部收到了上级党组织、农民群众、参与者和落选者四满意的效果,是党适应和     

对高校公共选修课改革的几点思考

公共选修课是高校推行素质教育,提高学生综合素质的重要举措。在分析高校公选课三个方面存在问题的基础上,从公选课的开设、质量监控、学生选课指导等方面提出了公选课改革的可行性措施如下:规范公选课的开设管理,建设优秀课程;加强公选课的教学质量监控工作,建立多维度的质量监控体系;加强对学生公选课的指导;严格考核环节,鼓励多种考核方式。