工会十六大与基层民主制度建设

健全以职工代表大会为基本形式的企业单位民主管理制度，继续推行厂务公开制度、职工董事职工监事制度，落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权，必须进一步提高对企业民主管理的认识，从加强基层民主政治建设，推动完善基层民主制度的角度来认识企业民主管理的重要性，进一步加强企业民主管理制度建设，创新工会工作，发挥工会作用，切实保障广大职工的民主权利。     

企业管理的核心是营造职工实现自我价值的氛围

企业的竞争不仅仅是管理的竞争、技术的竞争等，核心的还是人才的竞争。对于企业管理，核心又是优化人的管理，建立健全职工再教育机制、挖掘职工内在潜力等，帮助职工实现自我价值。     

关于增强企业凝聚力的思考

我国正处于一个前所未有的变革时代,旧企业体制的坚冰已经打破,新的现代企业制度尚未完全建立。企业管理方和员工的心态也因此呈现出一定的特征,在职工方一方面期盼可不拘一格充分施展身手、实现人生价值的现代企业制度,另一方面对安逸、稳定的旧的企业格局怀有挥之不去的情结。在企业管理方,既享用着现代人才流动机制使企业得以荟萃精英,得以发展的种种优越,又困顿于如何留住人才,保护企业可贵的人才资源。前者其实是解决职工对于企业     

借助职工影响力 全面提高工会管理水平

职工影响力，也称为雇员影响、职工影响，是指职工的意志和行为对企业人力资源管理所产生的影响力，包括积极的和消极的两个方面。提高与职工的沟通效率，降低沟通成本，寻找一条适宜的与职工沟通的路径，是企业的内在需要。工会作为职工的法定代表，在与职工的沟通和了解上具有特有的优势，而且由于其相对独立的法律地位，也可以有效降低沟通成本，提高沟通效率，工会完全有条件也有能力在这方面发挥更多的作用。     

浅谈企业安全文化建设

企业文化以全体职工为对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一职工意志,规范职工行为,凝聚职工力量,为企业发展总目标服务。企业安全文化是企业文化不可缺少的重要组成部分,是企业文化的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展,企业文化建设特别是企业安全文化建设已经成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。     

职工舆情管理系统的构建与实践

自2011年起，首都航天机械公司党委构建职工舆情管理系统，实现职工舆情全方位闭环管理、深度预警、常态疏导，及时对企业舆情做专题性、阶段性分析，为领导决策提供参考，成功化解了矛盾，维护了企业稳定和谐，保证了航天科研中心工作的圆满完成。     

如何发挥基层工会在企业民主管理中的作用

基层工会作为企业联系职工的桥梁和纽带,作为搞好企业经营管理的重要支柱,是企业落实民主管理、加强民主政治建设的主要载体之一。充分发挥基层工会组织的职能作用,对加强企业的民主管理具有很大的促进作用。一、加强教育培训,着力提高职工素质职工是企业的主体,拥有高素质的职工队伍是企业稳步发展的基础,也是使企业民主管理进一步规范化、科学化的需要。1、加强思想政治教育思想的稳定与否,关系到企业的安全生产和发展稳定。2、加强职业道德素质教育加强职业道德建设,是提高职工整体素质,建设“四有”职工队伍的内在要求,是社会主义市场经     

浅论人力资源管理制度安排的和谐问题

深化对人力资源管理制度安排和谐问题的理解 人力资源管理的制度安排表现为对员工的招录、培训、使用、升迁、调动以及退出等一系列管理活动的具体规定，它是协调和约束企业与职工之间或者是职工与职工之间行为关系的具体规则，是协调人与人之间的关系，即通过制度规则提供在企业内部合作的收益与不合作的成本来约束人的行为。人力资源管理的制度安排是人力资源管理部门依据制度环境和企业自身的特点，有目的、能动性地创设符合企业运行机制的人力资源管理制度规则的过程，也是单位与员工、管理者与员工、员工与员工等诸多博弈方反复博弈的过程。     

对企业职代会作用机制的认识与思考

一、对职代会作用机制的认识 1、职代会的性质 近年来，随着经济发展形势的变化，所有制结构的多元化以及职工民主权利的提升，作为企业民主管理基本形式的职代会制度已突破公有制企业的界限，日益被广大非公企业所借鉴和采用。另一方面，为了更好地保障企业职工的合法权益，     

深化民主管理 增强企业凝聚力

天铁冶金集团有限公司是1969年8月5日经国务院批准在河北省涉县建设的一个三线企业，先天的封闭环境形成了企业办社会的格局。面对交通不便、产品单一、社会负担沉重等诸多劣势，我们党政一班人从加强民主管理入手，依靠职工办企业，创造了勤政廉政的良好环境，最大限度地调动了职工建设企业的积极性，使国有企业的政治优势得到了充分发挥。     

浅谈企业人本管理

党的十七大报告科学阐述了在新的发展阶段必须深入贯彻落实科学发展观，落实科学发展观的核心是以人为本。企业作为落实科学发展观的经济组织，实施人本管理，最大限度地调动职工主观能动性，发挥人力资源的整体优势，把人的优势最终转化为推进企业发展的强大动力，成为提升企业核心竞争力的关键。本文就如何实施企业人本管理，     

加强转制企业民主管理工作的探讨

近年来,上海电气集团进行企业结构调整,到目前4.2万职工完成了改制重组。上海电气集团的党、政、工领导班子坚持职工是企业主人的思想,加强企业职工民主管理,切实保障了职工的合法权益,从而保证了企业总体平稳,各项改革顺利进行。一、加强企业职工民主管理是依法推进国企改革的基本环节企业民主管理是企业职工以马克思主义政治经济学和企业管理科学为指导,以我国的法律、法规为依据,按照经济发展的客观规律,行使当家作主管理企业的权利的行为,它反映了社会主义企业管理的本质特征。我国法律保障职工民主管理企业的权利,这是党全心全意依靠工…     

实施文化落地工程促进管理水平提升

今年以来，面对不断下行的煤炭市场形势，冀中能源邯郸矿业集团（简称“邯矿集团”）加大企业文化建塑力度，实施文化“落地工程”，冀以文化力进一步提振职工精气神、激活企业生产力、增强市场竞争力。通过采取三项措施，企业文化落地有声、成效明显。     

以思想政治工作奠定文明创建的思想基础

江苏油田多年来以创建文明单位为动力，紧紧围绕着企业中心工作，推动企业发展。在文明创建活动中，我们以健全创建工作机制，为文明创建工作提供组织保障；深化企业民主管理，为文明创建工作营造良好氛围；推进企业文化建设，为文明创建工作提供不竭动力；自觉承担社会责任，为文明创建工作营造和谐环境。实践证明，职工思想道德素质的高低直接影响着文明企业的构建。     

谈换位思考

换位思考是集团公司进一步推动“走访职工家、了懈职工情、解决职工难、凝聚职工心”主题活动的延伸,是全面贯彻落实江泽民同志“三个代表”重要思想、进一步贯彻党的全心全意依靠工人阶级办企业的凝聚力工程。     

非公有制企业民主管理研究

在社会主义市场经济条件下,加强非公有制企业的职工民主管理具有重要的现实意义。要努力排除非公有制企业职工民主管理的种种障碍,积极探索实现这种民主管理的有效途径和形式,以此推进企业民主管理的理论创新和制度创新。     

《劳动合同法》背景下劳动者民主参与权在企业规章制度管理中的实现

《中华人民共和国公司法》第十八条规定，所谓民主程序是指公司制定重要的规章制度时，应当听取公司工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。《劳动合同法》对民主程序的实现作了更为明确的规定，即要平等协商，经过职工代表大会或全体职工讨论，提出方案和意见，然后由企业与工会或职工代表经过平等协商确定。     

关于工会提升服务能力建设和谐企业的思考

以人为本、服务职工，是贯彻落实科学发展观的内在要求，也是提升企业管理水平、激发职工积极性与创造性的必然要求。为了促进学习实践科学发展观活动成果的长效化、制度化，宝钢集团上海梅山有限公司工会完善服务职工工作机制，把服务职工作为工会工作的出发点和落脚点，以尊重人为理念、以凝聚人为目标，围绕“了解人、关心人、提高人、激励人、规范人和依靠人”，精心塑造了三大平台、“六个人”制度，把工会服务职工工作进一步具体化、制度化、系统化，促进职工价值与企业价值的共同提升。     

企业民主管理不应只是一种模式

看了《工会理论研究》2001年第4期《关于职代会适用范围的思考》一文,笔者也想谈一些在实践中产生的体会与认识,求正与诸位。一、建立职工代表大会制度的政治经济基础马克思主义认为,经济基础决定上层建筑。职工代表大会制度充分体现了广大职工在企业经济生活中当家作主、发挥工人阶级主人翁地位与作用。但是,这一政治制度及形式只有也只能植根于公有制或以公有制为主     

重视抓好基层班组新“班前会”

班前会是基层班组作业施工必备的“一课”，具有时间简短、职工接受效率高、内容精炼等优点。开好班前会，对提高生产实效，保障安全环保有着重要作用。辽河油田曙光工程技术处党群工作部在2013年4月份深入基层调研中了解到，当前一线作业岗位职工对企业文化理念、企业发展思路目标、形势任务等应知应会内容大都不清楚，基层干部职工主观上存在深入了解企业发展形势的诉求和了解企业文化理念方面知识的意愿，