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崔梦麟 《思想政治工作研究》1996,(4)
说心里话难,是现在普遍存在的问题。我们思想工作讲的是“ 直指人心”,不说心里话不行;可是在实际工作中,却常常是难以说实话——究其原因,我的体会有这么几点: 一、难在揭短。你要指明某人某部门工作上有问题,那当事人马上会不高兴,拉下脸来认为你让他下不了台,反过来他也就会让你难以下台,甚至当面和你对峙。如果你先美言一番,最后再提几点“希望”,固然可以安然无忧,但是不痛不痒,解决不了思想问题,自己也会觉得窝囊。 相似文献
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民主生活会上,一位同志针对领导的错误给予了尖锐的批评。会后这位领导不是认真反省思过,而是恼羞成怒:“这小子当着上级领导和这么多人的面揭我的短,丢我的‘面子’,以后也别怪我对他不讲情面”。类似这种要“面子”不要真理,要“面子”不要原则的现象,在我们身边并不少见。何谓“面子”?“面子”即脸面、情面也、不愿丢“面子”,这本人之常情,无可厚非。可问题是应该怎样理解和看待“面子”。有了过错,是勇于认错,改过自新,还是文过饰非,死不认错?这不仅是怎样对待“面子”的问题,也是衡量一个人道德素质高低和党性原则强… 相似文献
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李文育 《思想政治工作研究》1996,(2)
那天晚上,我疲惫不堪地坐在饭桌旁,面对热腾腾的饭菜毫无胃口。妻子一见就明白了,说一句:“搞政工的怎么还这么累?” 让我怎么回答呢?十年来,和我一道走上政工岗位的同志几乎改行改完了,每走一个我“累”一回。“累”过之后又觉得也许人家更适合于行政或者别的工作;而政工这一行也需要有人干,这是我的岗位,我不能走。 怎么能不累呢?每当分配奖金、评比先进时,“见困难要上、见荣誉要让、吃苦在前、享受在后”之类平时教育别人的道理总在脑海中翻腾;自己生活中遇到困难、工作上遇到压力时,多少次已经动身去找上级领导,都在途中退了回来“你平时是怎样教育人家顾全大局、克服困难的?如果你自己都做不好,你的道理又有什么说服力?”十多年来,我没有休过一次完整假期,没有在家渡过 相似文献
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艾静 《思想政治工作研究》1999,(5)
随着改革的不断深化,在企业中,受冲击最大的莫过于像我这样原来专职从事政治工作的人了。党委办公室“拆庙散和尚”,干事被调整做了其他工作,我被受聘为厂办主任的一名副手。起初,我确实有想法:这不是明摆着削弱思想政治工作吗?这不是明摆着让我避长扬短吗?何况,自己以前一直是组织上重用的干部,如今下来丢了位子、面子事小,说不准哪一天厂办主任不高兴,炒我的统自也未可知!然而,思想不通归不通,大势所趋,我觉得,作为个人,如要不被改革的大潮所淘汰,唯一出路只能是转变观念,在新的主战场上实现自己的人生价值。也就是说… 相似文献
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领导干部作为一个社会的人,他们手中掌握的权力使他们获得和失去面子又有着与普通群众所不同的特点。当权力成为刻意追求面子或谋求一己私利的手段时,就会在挣面子中无形的失去面子;当权力成为满足大多数人的利益的目的时,就会在打破少数人利益的均衡中得到更为宽泛意义的面子。因此,领导干部对权力的使用方式也就转化成为他们对面子资源的选择。现实中,面子的获得和失去由于无法通过一致性的行为标准来衡量,且带有较大的灵活性,领导干部也很容易在“挣面子”和“给面子”中导致自身行为的偏差,因此,必须对他们的面子资源进行一定程度的整合… 相似文献
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笔者的一位同事曾写出文章让我欣赏,其中有一段非常精彩的语句:“寻遍世界上最华丽的词藻来形容云南元阳那片土地,都显得苍白无力;世界上再伟大的摄影师,如果置身于那片美丽的梯田拍照,都会感觉自己的水平‘穷尽了’.如果今生不到元阳去看看,上帝也会替你感到惋惜和难过!”上个月,笔者有幸与同仁去了趟云南,真是开了眼界,长了见识. 相似文献
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思维 《思想政治工作研究》1995,(12)
自己在政工岗位上8年来,有酸的,有甜的,酸酸甜甜相伴,铸成了我所走过的路。 1987年,我从柳州分局机关调到林管所担任政工干事,开始了政工生涯。刚步入政工之路就遇到了一些麻烦事。有时你采访某人写一篇稿件,别人见了,总以为你无事在和别人聊天:“小子,你真是闲哉悠哉呀。”你动了一个上午的脑瓜子,写出一份材料来,刚到走廊或门口伸伸腰,冷不防就会有人问你:“真闲呀,又没事了?”记得有一次,为赶一份材料上报,通宵达旦地苦熬了一个晚上,第二天领导放了我两个小时的假,可刚走到单位门口,就有 相似文献
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