浅谈财务管理中的风险控制

财务管理是一个复杂的过程,财务管理风险产生的原因多种多样,如企业生产经营状况的不确定性和企业规模过大或过小;人为因素的影响;管理方式或制度的原因;信息不对称、技术手段落后等等。控制财务管理风险,要强化预算;加强财务分析;健全财务管理制度;加强信息化建设;进行跟踪控制等。     

浅谈新形势下的财务管理工作

财务管理是根据国家的方针、政策和具体环境,按着资金运动规律,对资金的筹措、运用、回收和分配,进行科学的、有效的计划、组织与控制,并正确处理由此而引起的经济关系,其目的是为了在生产经营中,加强经济的综合管理,争取最大的经济效益。 经济体制的改革涉及到经济生活的多个方面和领域。作为经济管理重要组成部分的财务管理,同样面临改革的艰巨任务。如何适应改革的新形势,努力实现财务管理科学化,是摆在每一个财务会计理论工作者和实际工作者面前的一个亟待解决的新课题。本文试就新形势下涉及到财务管理方面的一些问题,谈一点浅见。     

企业财务管理风险与对策

企业财务风险是企业在各项财务活动过程中,因出现难以预料或无法控制的因素,从而蒙受经济损失的可能性。企业经营者和财务管理人员要积极防范这种风险,努力寻求化解这种风险的对策。如采取有效手段,以适应国家和市场的变化;针对资产经营效率和效益的不确定性,也必须采取相应的对策;制定合理的生产方案,实施过程管理监督;加强财务风险管理和控制,合理筹集负债资金等。     

企业财务风险控制与管理对策

负债经营是现代企业发展的重要举措,学会和利用他人的资金经营自己的企业,实际上是一种经营策略和运筹财务的艺术,但同时也会给企业带来财务风险,使企业偿债能力受损,陷入困境。因此,企业决策者和财务管理人员应对财务风险有充分认识,建立有效的风险防范机制,采取合适有效的风险管理与控制技术。     

对企业追求财富最大化过程中的风险研究

对企业追求财富最大化过程中的风险研究董淼一、企业财富最大化与风险财富最大化是指通过企业的合理经营，采用最优的财务政策，在考虑资金的时间价值和风险报酬的情况下不断增加企业财富，使企业总价值达到最大。衡量一个企业一定时期的成就应以企业所创造的社会财富多少...     

现代企业财务管理存在的问题及其对策

在现代企业财务管理中存在的财务管理与现代企业经营决策不协调、对企业的经营监督不力等问题,严重地影响了企业建立现代企业制度的进程,影响了企业经济效益的提高.其解决的对策在于强化计划管理、搞活资金管理、抓资产存量管理、利润分配及测算管理、税务管理等.唯有如此,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

强化财务管理的几点思考

加强财务管理,规范财务核算工作,是市场经济的客观要求.财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作,是企业管理的核心.完善财务管理方法,制定和实施科学的财务管理制度,是企业兴旺发达的保证.     

浅谈石油企业建设项目风险评估

建设项目管理是石油企业生产经营活动的重要组成部分,项目投资支出占石油企业资金的比重相当可观。强化投资项目风险管理是石油企业风险管理的重要环节。该文以石油上游行业的建设项目为切入点,对其风险进行分析,并采用系统、规范的方法对建设项目的风险进行确认和评估,探索建立有效的风险管理机制,将建设项目风险控制在一个合理水平。     

企业负债经营及风险分析

负债经营可以为企业在短期内筹集更多的资金并能降低企业的资金成本,但如负债资金在资本结构中所占比重过大,则会发生较大的财务风险.论述了负债经营的意义,并着重论述了企业负债经营风险产生的原因,风险的类型及风险的控制策略,从而使企业负债经营的风险降到最低限度.     

负债经营及其风险浅析

企业要开展正常的生产经营活动，进行规模化扩大再生产，其资金短缺，实力不足的解决办法之一，就是负债。在社会主义市场经济下条件，负债经营已成为企业吸收生产经营活动资金，使企业资产不断得到补偿、增值和更新的一种手段。企业负债经营，是指利用债权人的资金进行生产经营，以期获得收益的一种行为。负债经营是市场经济发展的必然产物，对现代企业经营有着重要的意义。 　　首先，负债经营具有缓解企业资金紧张，调节余缺的功能。企业资金来源包括两大部分：一部分是负债资金，一部分是权益资金，当企业权益资金不足时，企业可充分利…     

浅论现代商业银行的财务管理

商业银行财务管理是商业银行对信用活动中各项资金的财务收支活动进行计划、组织、调节和控制的总称。在现代商品经济中,随着国有专业银行向市场化进程的加快,由国有独资银行向国有商业银行的转化,银行经营与管理的内容也发生了深刻的变化。财务管理的目的逐渐由简单的管账型和算账型向理账型和分析决策型转化,成为以追求利润最大化为目的的现代商业银行提高经营管理水平的一项重要内容。     

并购企业人力资源整合的风险及内容构建

并购是迅速提高企业规模经济效益,实现多元化经营的有效途径.但是,现实中的企业并购并不是都达到了预期的效果,其根本的原因在于对并购企业人力资源整合的风险认识不足.并购企业在人力资源整合中存在着人才流失风险、错误裁员风险、留任员工的幸存者综合症和文化整合风险,要从人力资源规模、人力资源激励、人力资源环境、人力资源管理等方面对并购企业人力资源进行整合,提高并购企业人力资源整合成功的几率.     

中国汽车企业海外并购后的经营策略研究

自2009年以来,中国汽车企业海外并购已然成为了一种趋势。本文针对中国汽车企业与国外汽车企业的实力差距,从品牌经营、生产运营、营销服务、财务资金以及文化管理等方面对中国车企进行海外并购之后遇到的风险难题进行了分析;并以此为基础,将并购之后企业的运营大致按照时间顺序划分为四个阶段,对每一阶段进行了相关的经营策略研究。     

深圳信息

李子彬同志考察深业集团时对驻清企业提出三点要求和希望最近，李子彬市长在深业集团公司考察工作时，对该公司上半年工作给予了充分肯定，并对驻港企业提出三点要求和希望（一）要加强驻港企业的管理，保证国有资产的安全和增值。（二）要调整优化驻港公司产业和组织结构，实现规模经营。必须迅速改变目前有的公司分散经营的状况，尽快实现贸易实业化，上档次；经营专业化，上规模；管理现代化，上水平。（三）要大力引进国际资金，参与深圳和国内重点项目和基础设施建设，发展高新技术产业。当前市属国有企业应收帐款中存在的主要问题（－…     

企业负债经营的利弊分析

一、负债经营对企业的作用负债经营是现代企业为谋求其经济获得迅速增长而在一定的风险条件下采用的一种经营方式,也是现代企业经营中的一种必要财务手段。合理地利用借入资金,用十企业有效的项目投资或经营活动,能加速企业的发展。１．从正面作用看。（１）负债经营可获得财务杠杆利益。只要企业资金收益率大于负债利率,财务杠杆作用将使权益资本收益率大于企业资金收益率,而且负债比率越高,财务杠杆作用越大,权益资本收益率越大。（２）负债经营可产生节税效应。按照《企业财务准则》规定,企业负债利息作为企业财务费用,直接计入…     

浅析企业应收账款的管理

应收账款作为流动资产的重要组成部分,其管理的好坏,对企业减少资金占压,增加资金周转次数,创造良好的内部经营环境具有重要的意义。在对应收账款管理存在问题及其影响进行分析的基础上,剖析了应收账款问题产生的主客观原因。在此基础上,进一步提出了相应的对策,认为要解决应收账款存在的问题,企业不仅要树立正确的赊销观念、风险防范意识、完善应收账款管理制度,还需要社会共同努力创建一个健康有序的外部环境。     

企业财务风险成因及防范分析

有市场就有风险。财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。从财务风险的特征为切入点,从宏观环境、企业财务管理人员对财务风险的认识,财务内部管理等方面分析了财务风险的成因,并提出了相应的防范措施。     

论企业管理以财务管理为中心

随着企业经营机制的转换和现代企业制度的建立,企业将成为独立核算、自主经营、自负盈亏、自我约束的法人实体和市场竞争主体。围绕着市场和经济效益,企业各项专业管理的作用都在发生变化。其中一个趋势,就是财务管理变得越来越重要,成为企业管理的中心。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理和成本管理为中心,不是由人的意志决定的,而是市场经济的客观要求,是企业提高经济效益的根本所在。     

期权制能否打破国企改革瓶颈

如何调动国企经营者的积极 性，是影响目前国企改革取 得突破性进展的一个重要因素。党的十五届四中全会提出，建立与健全国有企业经营管理者的激励和约束机制，实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩。可以看出，中国的国企改革，最终绕不开收入分配机制的建立这道坎儿。 在新一轮国有企业改革中，国企经营者收入与企业的经营业绩挂钩究竟如何实现呢？找到一种能把经营者的责任、风险与利益结合起来的机制，更加有效地对经营者进行激励，在目前就显得至关重要。千呼万唤始出来 现在，在上海等沿海地区，借鉴西方发达国家管理企业的经验而…     

浅议商品流通企业应收账款的管理

商品流通企业的正常经营需要大量的营运资金,应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理对商品流通企业显得非常重要.应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手.企业应设立专门的信用管理部门并与销售和财会部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理.对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找出售债权,债务重组的可能,争取及时收回债权.本文从商品流通企业应收账款的特点出发,论述了在应收账款的管理中存在的问题,分析了产生的原因,提出了解决思路及措施.