阜阳腐败群案 一手遮天之祸

以王怀忠为代表的“阜阳腐败群案”,揭示了诸多深层次问题。而关键是“一把手”一旦失控,因其一手遮天而营造出来的“一把手天下”,将给地方经济和社会发展造成严重灾难。     

监督大面积失效的警示

不同程度卷入“阜阳腐败群案”的干部超过千人,对全市干部队伍的冲击不啻是一场“政治地震”。痛定思痛的许多阜阳干部认为,监督大面积失效是导致腐败群案发生的根源:党内监督形如虚设,群众监督徒有虚名,班子内部对“一把手”的监督轻描淡写,组织部门和纪委的管理与监督力度太弱。     

不问苍生问鬼神

新近披露的海南省工商系统“买官卖官”系列案中,与其他出事的“一把手”相比,屯昌县工商局原局长吴岩是比较有“特色”的一个。 从公开的事实来判断,吴某基本上生活在一个光怪陆离的“迷信圈”中。他的社会朋友,多半是“道士”。据他说,算命先生讲他的家门“旺气”,他官可     

习近平关于加强对“一把手”监督的重要论述研究

加强对“一把手”的监督,是新时代健全党和国家监督体系的重点难点工作。目前在对“一把手”监督中,还存在部分“一把手”自觉接受监督意识不强、自上而下的监督力度不够、同级监督太软、监督制度效能发挥不足、监督合力尚未形成等问题。党的十八大以来,习近平聚焦对“一把手”监督中存在的薄弱环节和突出问题,强调要规范“一把手”权力运行,拓展对“一把手”的监督方式,丰富和完善对“一把手”的监督制度,切实落实好党委的主体责任和纪检监察机关的监督责任,构建对“一把手”全方位的监督体系,为新时代做好对“一把手”的监督工作提供了根本遵循。     

堵住国企资金“黑洞

最高人民检察院最近公布的统计资料表明：发生在国有企业的挪用公款和违法经营犯罪,已成为当前国有资产流失的重要原因。 　　以四川省成都市为例。今年上半年成都市检察机关查办的 63起挪用公款案中,涉及国有企业有 36件,这些案件涉案金额大,重特大案件比例高,其中 50万元以上案 19件,涉案金额达 3060万元,占全市检察机关同期查办的职务犯罪涉案总金额的 56％。 “黑洞”！“黑洞”！ 　　国企“一把手”违法违纪严重。执法机关查办的涉及国企案件中,犯罪分子绝大多数是企业高层领导或重要岗位人员。 成都市,涉案人中担任董事长…     

抓好五个环节

贯彻六中全会决议,加强精神文明建设,重要的在于结合实际,抓好落实,把中央的总体部署变成自己单位的自觉行动。回顾我们山东电力公司近年来的具体做法,笔者认为重点是要抓好五个环节: 首先是“一把手抓,抓一把手”。搞好精神文明建设,做到“两手抓、两手都要硬”,关键在“一把手”。多年来,我们公司不断强化“一把手”抓“两手”的意识,反复强调:各级党政“一把手”既要做物质文明建设的内行,也要做精神文明建设的内行,要有足够的精力投入,要善于解决精神文明建设中出现的问题。不重视精神文明建设的“一把手”,不是称职     

人格畸变会影响“一把手”腐败吗?——基于200份落马县域党政“一把手”的案例分析

在单一制国家,既定的权力结构决定县域党政“一把手”往往在本辖区内发挥着领头羊的角色,在享有较多的权力和缺乏有效监督的不对称结构下,“一把手”发展成“一霸手”的现象容易发生。对此,文章基于人格畸变的心理视角,来解释“在既定的权力结构下,为何有的‘一把手’官员的腐败行为以贪腐为主,而有的则主要表现为行事专断或生活作风问题”这一差异化腐败现象。文章选取党的十八大以来200份落马县域党政“一把手”的案例分析后发现,人格畸变与“一把手”腐败行为之间存在一定的“匹配”效应。其中,交易型人格对“一把手”腐败行为的催化最为明显,“经济寻租”在腐败行为中占比最高可佐证这一观点。其次,人格畸变具有多重、复杂交织特征,各类人格特质的关联性较强,表明由此诱发的腐败行为更具隐蔽性。再次,“一把手”往往在其首个或第二个任期内落马,表明人格畸变对“一把手”腐败的影响应纳入任职时间的情境中加以考察。最后,基于上述分析结论,文章对今后关于加强“一把手”的廉政教育与监督工作实践,从人格畸变的矫正与预防角度提出了政策上的启示。     

关于对“一把手”进行监督的调查

“一把手”在领导班子和全局工作中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任。其权力和责任的对等性，决定了对“一把手”的监督不应是简单的“削权”，而应在保证其充分行使权力的前提下，切实做好“制权”。为此，近年来，乳山市通过有效制约“一把手”     

论加强对"一把手"的监督

“一把手”是指领导班子中居于首位的负责人 ,处于关键地位 ,起着重要作用 ,关系着一个部门、一个地区、一个单位事业的成败。加强对“一把手”的监督 ,这是党内监督的重点。一、对党政“一把手”监督工作中存在的主要问题及其原因1 监督意识淡化。表现在监督的主、客体两方面 :一是监督主体好人主义盛行 ,怕得罪人 ,不想监督 ;监督环境不良 ,缺乏信心不愿监督 ;与己无关 ,不肯监督 ;“一把手”有权有势 ,不敢监督 ;对新形势下监督工作缺乏研究 ,不善于监督。二是监督客体 :有的“一把手”把上级监督看作是对自己不信任 ,反对监督 ;特权思想…     

防止“一把手工程”泛滥

防止﹃一把手工程﹄泛滥郁杉时下，工作当中最时髦的一个词要算是“×××工程”了，而其中又以“一把手工程”居多。举凡计划生育一把手工程、社会治安一把手工程、小康建设一把手工程、农业产业化一把手工程、环保工作一把手工程、扭亏增盈一把手工程、创建工作一把手工...     

当好一把手 带出好班子

在深圳市委的统一部署下,创建“团结、廉洁、开拓”好班子活动正在深入展开。广大干部群众将这一活动成功的希望更多地寄托在班子的一把手身上。因为一把手既是领导班于一员,又在班子中处于关键地位,负有特别重大的责任。因此,在创建活动中,一把手尤其要把提高自身综合素质摆在突出位置,一把手真正硬起来,创建好班子便成功一厂一半。为此,笔者认为一把手应从以下方面提高素质。一、规范行为讲“三慎”一是“慎独”。即一个人在独处时,自己的行为也要谨慎不苟。在市场经济大潮中,领导干部尤其是一把手面对的诱惑更多。某些跑官要官…     

浅谈“一把手”的协调艺术

浅谈“一把手”的协调艺术李炎溪，邢启东协调是“一把手”的重要职责和难解之题。在班子协调方面，每一个“一把手”都没有少花脑筋，但效果不一样。出现这种差距，除客观因素外，与“一把手”的自身素质和协调艺术，尤其是协调火候的掌握有很大关系。要较好地解决这个问...     

对“一把手”监督难的几点思考

对于干部的监督，特别是对“一把手”的监督问题，在我们的政治体制和政治生活中，历来是一个很大的课题，也是一个很大的难题。所谓“一把手”，是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中，“一把手”处于关键地位，起着重要作用，负有全面责任。抓班子，带队伍，干事业，都必须发挥“一把手”的作用，其素质高低、形象优劣、作风好坏，直接影响到党和国家各项方针政策的贯彻落实，影响到党风政风建设和经济社会各项事业的发展与兴衰。     

监督“一把手”是难点也是重点

近年来，党政“一把手”违法违纪的案件不断增加，在领导干部犯罪中所占的比例居高不下。这一现实把加强对“一把手”的监督问题迫切地摆上了干部队伍建设的重要议程。围绕对“一把手”的监督，各级党组织进行深入的研究，做了大量工作，但问题仍未得到有效解决，“一把手”“落马”、“翻船”的事件给国家、给党都带来巨大的损失，而其恶劣的社会负面影响要比一般干部的腐败严重得多。由此，加强对一把手的监督工作不但是探索市场经济下反腐倡廉的重要课题，还是贯彻从严治党的重要手段。 监督“一把手”难在哪里 ｇ 胡建学，这位自诩可以…     

领导干部“八策”漫议

“一人得宜，全师可胜”。在领导班子中，怎样才能扮演好“一把手”这个重要角色？依笔者之见，要真正当一名合格的“一把手”，必须在以下八个方面，加强锤炼、提高素质，讲究方法、注重策略。     

一把手要具备“以我为主”的人格品质

领导活动是人类社会的重要活动，一把手是领导活动的重要角色。在各级领导班子中，一把手处于领导班子的核心地位，居于领导干部的主导地位，是领导班子和领导干部的“主心骨”。“群雁高飞头雁领”，没有一把手行之有效的组织领导，领导班子就无法正常地运转。因此，一把手不仅要具备高层次的政治素质、高度的思想素质、高深的理论素质、高智化的知识素质、高水平的能力素质，而且还要具备“以我为主”的人格品质。即在承担失误的责任时“以我为主”，解决问题时“以我为主”，敞开思想、化解矛盾时“以我为主”，同各种不正之风和腐败现象…     

加强和改进选任“一把手”工作问题研究

“一把手”选拔成功与否，直接关系到一个地方经济发展的快慢和人民群众生活水平的高低。选好了，能够造富一方．选失败了，贻害无穷，直接影响到党在群众中的威信和声望。从当前不断出现的“一把手”腐败案件来分析，选拔任用“一把手”质量不高问题．是导致“一把手”腐败的一个重要原因，     

精神文明建设贵在“五硬”

抓精神文明建设,将其放在突出的位置,“一把手”这个环节首先要过硬。各单位的党政“一把手”,是物质文明建设的第一责任者,也是精神文明建设的第一责任者,只有把精神文明建设提到“一把手工程”的高度来认识,才能不断解决精神文明建设中的新问题,使精神文明建设上台阶。二是“党的领导”这个关键要硬。精神文明     

对"一把手"权力监督的理论探讨与对策研究

加强对“一把手”的监督 ,主要是指加强对“一把手”正确行使权力的监督 ,从而促使他们正确地运用手中的权力。首先 ,对政治体制进行分析是探讨“一把手”权力监督的首要途径。而加强监督的必要性在于实现权力委托者意志和利益、进一步识察权力代理者、完善和调整权力体制及其运行机制的需要。其次 ,主要从权力运行主体、权力授予主体、权力体制内部制度、运行机制及体制外部环境方面提出了加强”一把手”监督的对策。     

关于加强对“一把手”监督的思考

党政“一把手”在领导班子和全局工作中，处于核心地位，起着关键作用，对一个地区、一个部门、一个单位的工作负有全面责任。由于党政“一把手”这种特殊的地位和责任，决定了他们如何行使权力，