浅谈领导艺术在胜利油田领导工作中的运用

领导艺术是领导者在其知识、经验等因素基础上形成,通过领导实践活动所表现出来的一种综合运用领导方法的基本领导技能。它反映了领导者解决问题、处理问题的熟练程度与水平,体现领导者的创新精神。     

论知识型领导人才的培养

知识经济时代呼唤知识型领导人才。作为知识型领导者必须具备超前性观念和前瞻性思维 ,要善于战略决策和勤于知识管理 ,并具有知识创新的能力。要成为一名合格的知识型领导者 ,除去自身的努力 ,即通过不断的学习、实践、锻炼外 ,还有赖于组织的选拔培养。     

创新思维：新时期领导干部的必备素质

胡锦涛同志在2006年全国科技大会上明确提出,到2020年要把我国建设成“创新型国家”。建设创新型国家不仅是科技的创新,而且要求各级领导干部必须培养创新意识和创新能力,要具有创新思维。一、创新思维是新时期领导干部现实的选择。1.创新思维是实现正确领导的灵魂。领导活动是领导者、被领导者和客观环境三者相互作用的运动过程,体现个人与群体和客体的关系。决定领导行为的重要条件不仅表现在领导体制、结构、物质手段方面,更重要的表现在领导者的思维方式和思想方法上。领导体制、手段只有沿着领导者科学的思维方式和思想方法的轨道正确…     

领导者怎样才能善于创新

江泽民同志指出'创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力",这一精辟论断既充分说明了创新的历史意义,同时也给我们各级领导干部提出了创新的现实要求。然而创新是一项改造世界的探索性实践活动,既不会召之即来,也不会唾手可得,而且稍有不慎就会出现失误或难以成功,因此,领导者怎样才能善于创新,这就成为领导科学研究的一个重要课题。一、强烈的创新意识是领导者善于创新的基本前提创新意识是人脑在不断运动变化着的客观事物刺激下,自觉产生改变客观事物现状的愿望和意念。领导者的创新意识来源于高度的责任感,进步的…     

论思想政治工作的创新

思想政治工作的创新关键在领导 ,领导者要有创新的勇气、创新的能力和创新的措施。     

略论领导者的创新、决策与用人

领导者创新是用新观念来对待新事物,用新方式来解决新问题.领导决策是贯彻领导者活动始终的工作,是直接影响领导效能的决定因素.人才是社会生产力发展的支撑和智力依托.领导者应承担起发现人才、培养人才、使用人才的社会使命.     

浅淡领导者的人格修养

领导者的人格对部属具有一种非权力影响力,但高尚的人格是领导者实施有效领导的关键,为此,领导者的人格修养具有重要意义。领导者只有从提高自身素质、注重领导艺术、培养过人才能、发挥模范榜样作用等方面加强自身的人格修养,才能成为一个优秀的领导者。     

领导力理论的创造性突破——周新民“领导者核心能力理论”评析

本文对当前领导者核心能力研究理论进行了评析,认为周新民的“领导者核心能力理论”是一个重大的理论创新,其创立的领导者核心能力模型体系、方法体系、应用体系是领导科学研究的重大突破。     

企业领导者观念创新与管理创新

领导者的观念创新是企业发展与进步的直接体现,关系着企业决策、科学的管理、经济效益等方方面面。随着改革的全面推进,领导方式和管理方式面临一系列新的情况,迫切需要领导者观念创新和管理创新。一、领导者观念创新和管理创新的必然性。笔者认为:领导者观念创新和管理创新是相辅相成密不可分的。首先,从国际方面看。我们所处的世界发生了并正在继续发生着深刻的变化。当今时代是和平和发展的时代。世界正在朝着多极化的方向发展,经济全球化的进程不断加快,科技进步日新月异,各国之间的综合国力竞争日趋激烈。在这样的环境下,企业领导者需…     

与时俱进创新领导观念

新形势新任务要求领导者要与时俱进地创新领导观念,其中包括“无界”的领导观,“隐性”的领导观,“柔性”的领导观,“价值”的领导观,“变革”的领导观,“学习”的领导观,“规则”的领导观。因此,与时俱进创新领导观念是时代的要求,是落实“三个代表的需要,也是胜任领导工作的需要。     

企业核心竞争力的关键在于提升企业的领导力

加入WTO以后，我国融入世界经济一体化的进程正逐步加快，企业面临的竞争日趋激烈。现在，不论是国有企业，还是私营企业都把提升自身的核心竞争力作为迎接挑战的对策。具体地说，企业领导必须具备下列几种能力：（一）创新能力江泽民同志在全国干部培训教材《序言》中指出：创新是一个国家不断发展，在国际竞争中取得主动地位的重要决定因素。企业的创新与发展首先要求企业领导者自身要有创新能力。而企业领导观念创新是企业领导创新能力的关键环节。企业领导者要改变落后的思维方式，打破因循守旧的保守心理、克服阻碍创新的传统习惯模…     

浅淡领导者的人格修养

领导者的人格对部属具有一种非权力影响力，但高尚的人格是领导者实施有效领的关键．为此，领导者的人格修养具有重要意义。领导者只有从提高自身素质、注重领导艺术、培过人才能、发挥模范榜样作用等方面加强自身的人格修养，才能成为一个优秀的领导者。     

领导者要做人才工程的工程师

领导是领导者在一定环境条件下影响率领被领导者为实现某种预定的目标,而进行的一种社会活动的过程。领导者一般处于某个组织、群体、单位的核心、枢纽地位,掌握并支配该组织、群体、单位的各种关系和资源,是实现领导过程的主体,是领导活动的决策者、主导者,对于领导效益起着关键性的作用。李瑞环同志曾指出:“领导者应当成为人才工程的工程师”。这是对领导者辛勤劳动和创造性工作的高度赞扬,也是对领导者的殷切希望。所谓人才工程是指:人才发展的诸环节联系在一起而形成的工程。１.从宏观来讲,人类发展是一代接一代连绵不断地进行,人才的…     

创新是领导工作的灵魂

创新是一个全方位的概念,它涵盖了技术创新、制度创新、理论创新等各个领域,但从战略的高度看,“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”这是江泽民同志近几年反复强调的一个重要问题。对于领导工作而言,创新也是领导工作的灵魂,是时代的呼唤,作为站在时代前列的领导者必须高扬创新的旗帜。     

非权力影响力是加强领导权威的重要因素

领导权威是指领导者在实施领导过程中影响和改变他人行为的能力。在领导活动中,无论哪一层级或哪个部门的领导者,要有效地行使领导职能,实现领导目标,都应该拥有权威。因此说,领导权威是领导者带领被领导者高效益地实现领导目标的关键。 权威的形成首先是依赖于权力。社会组织给予领导者一定的权力,使领导者有权调遣和任用下属成员,有权给他们以奖赏或施以惩罚,从而     

信息经济时代提高企业领导绩效的新途径

增强企业竞争力的一个核心问题是提高企业领导绩效。信息经济的产生与发展,对企业管理提出了新的挑战和新的要求,使企业领导者面临一个不可回避的现实问题,即按照信息经济发展规律,通过更新管理方式和方法来提高企业领导绩效。本文认为,实现速度管理、知识管理、安全管理及其科技管理,是信息经济时代企业领导者进行管理创新的重要内容,是提高企业领导绩效的基本途径。     

浅论行政领导创新能力的培养与提高

行政领导的创新能力是指行政领导者在领导活动中,推出新思想,提出新理论、新方法或新成果,制定新战略,从而使其能够更好地解决问题和实现目标的一种能力,其具有独创性、多元性、可开发性、战略性、超前性、导向性和政策性特征。目前我国在行政领导创新过程中存在按本本行事、以实用主义态度对待上级政策、执行上级指示跟风跑、“随大流”、安于现状、不思进取、用已有的旧经验办事等诸多问题;同时,要解决一些如角色定位、回避现实、行政领导自身利益与社会整体利益的关系和行政领导业绩评价等问题。因此,要提高行政领导者的创新能力必须在具体的方法与途径上坚持从实际出发,激发行政领导者的创新意识,树立马克思主义的世界观,掌握辩证的思维方法;具有合理的知识结构和广泛的知识积累,不断地优化工作的技能方法与途径。     

浅析领导思维创新的障碍

领导的本质是变革活动，是为使社会获得充分的进步和发展，而创新是推动社会进步和发展的动力。创新是领导活动的实质，是领导干部的历史使命和重要责任。领导创新是一个时代课题、实践课题，它无法离开充满生机与活力的思维创新：如果说创新是时代发畏进步的灵魂，那么思维创新就是一切创新的基本前提和必要条件。假如领导者在思维上墨守陈规，既不敢突破前人，又不能超越自我，当然谈不上任何创新。所以说，领导创新的基础是思维创新。然而，领导干部思维创新依然面临许多障碍。     

浅谈女性领导者素质中的情商培养

对于领导素质建设,很多研究侧重于领导艺术、领导技能以及领导方式等方面内容,而在实际管理中,其素质结构中还存在一种不可忽视的因素——情商。领导者的情商在其领导管理过程中影响着其思想及行为,从而影响管理效果,女性领导者亦此。因此,女性领导者素质建设中,情商培养已不容忽视。文章从女性领导者情商培养的视角出发,浅议女性领导者情商的培养途径。     

年轻干部应注重提高非权力因素的影响力

领导影响力是指领导者在领导交往和领导活动中影响和改变他人心理与行为的能力。一个群体或组织的领导者要实现有效的领导,首要的是要具备对下属的足够影响力。权力是领导影响力的基础。但仅有权力是不够的,领导影响力还受领导者的品德、