坚持“走出去”战略 加快下游企业开拓国际市场的步伐

“走出去”战略的成功实践给中石油下游企业提出了走向国际市场的新要求。根据炼化企业(兰炼)的特点和优势,走向海外的业务可以划分为紧跟“三C”工程技术服务、国际贸易、技术服务和劳务输出及油品经销四个板块。“走出去”应该注意解决好几个问题:解决语言关;建立一套健全的安全保证体系;学会运用国际准则和相关法律维护权益。     

关于“走出去”战略的再思考

“走出去”是一个国家经济实力和综合国力的体现,是我国与其他国家合作共赢、共同发展的迫切要求。当前,我国企业“走出去”正面临着重大历史性机遇。“走出去”的主体是企业,主力是民营企业,政府要在实施“走出去”战略中“少管、放权、优服务”。“走出去”与“引进来”应保持动态均衡发展。     

坚持和落实科学发展观 实施永州民营经济“引进来”与“走出去”战略

永州民营经济面临的矛盾和问题,向我们提出了亟需创新发展思路,实施新的发展战略的要求。而实施“引进来”与“走出去”战略是民营经济做大做强的重大举措。科学发展观是指导制定和实施这一战略的基本方针,落实科学发展观,明确战略目标,科学选择发展模式,采取走新型工业化道路、优先开发人才资源、加快科技进步、创新企业制度等措施,有利于推动永州民营经济最终“走出去”,做大做强。     

深化改革不断创新 积极实施“走出去”开放战略——“走出去”开放战略理论研讨会综述

为了学习贯彻江泽民总书记提出的“抓紧研究和实施‘走出去’开放战略”的指示精神,中共中央党校理论研究室与中共青岛市委政策研究室、海尔集团公司于２０００年５月１３日—１４日在青岛市联合举办“‘走出去’开放战略理论研讨会”。会议围绕着“研究与实施‘走出去’开放战略”这一主题,从不同方面和角度展开了充分的研讨。一、“走出去”———关系我国发展全局和前途的重大而科学的战略选择与会同志认为,“走出去”开放战略的提出,标志着我国的对外开放战略将实现重大转变,即由以“引进来”为主,转变为“引进来”与“走出去”并重。这…     

浅析株洲工业企业“走出去”战略

实施“走出去”战略，促进株洲工业的发展必须从以下几个方面入手：一要深刻认识株洲工业企业“走出去”的现状和存在的问题。二要学习和借鉴国际和沿海发达地区实施“走出去”的先进经验。三要结合株洲的实际，从具体的策略入手推进株洲工业企业国际化经营的进程。     

山东实施文化“走出去”战略研究

实施文化“走出去”战略，推动齐鲁文化走向世界，是山东发展对外文化贸易、提升文化“软实力”、实现文化事业大发展大繁荣的迫切需要，也是山东丰富文化资源开发保护的客观要求。然而，山东文化“走出去”还面临思想观念落后、管理体制僵化、产业发展薄弱、政策法规滞后等诸多问题。要推动齐鲁文化走向世界，必须制定实施文化“走出去”战略，大力发展对外文化产业，推进文化体制和机制改革，推进文化创新，增强文化发展活力。     

落实出版“走出去”战略浅议

出版“走出去”战略是中华文化“走出去”战略的重要组成部分。目前,我国出版物走出国门的比例很小,使中华文化在世界上的影响力相对较弱,需要从多方面入手,落实出版“走出去”战略,把我国出版物推向国际市场,推动我国文化的对外传播。     

福建实施“走出去”战略与对策研究

本文阐述了福建省实施“走出去”战略的基本情况,近年来对外投资呈现出的新特点,以及存在的主要问题,在此基础上探讨福建企业“走出去”在投资方式、出资方式、进入产业、进入地区等方面的战略选择,探讨为确保福建企业在“走出去”战略中立于不败之地,政府部门和企业应分别采取的若干对策。     

国际化企业“三步走”新战略

“走出去、走进去、走上去”应成为中国打造国际化企业和全球品牌的新三步走战略，既有宏观层面的意义，也有微观层面的意义。从宏观层面来讲，它指导中国企业整体的国际化发展方向与步骤。“走出去”指硬实力，是资金技术资源的实力体现。“走进去”指软实力，是跨文化沟通与管理的成功体现。“走上去”指硬实力与软实力的完美结合，是得到所在国政府、企业和人民尊重的体现。从微观层面来讲，“走出去、走进去、走上去”可以具体指导一个企业国际化发展的策略与步骤。     

云南实施“走出去”战略的思考与建议

党的十七大对进一步实施“走出去”战略提出：“形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争新优势”、“创新对外投资和合作方式,支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营,加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。积极开展国际能源资源互利合作。”我国政府对新时期实现“走出去”又好又快发展出台了相关鼓励和支持政策。立足当前,着眼长远,从我国经济发展需要、资源供求状况、参与国际竞争能力出发,以优势产业为依托,优先选择与我国政治关系好、合作意愿强、社会环境相对稳定、有较强经济互补性的国家和地区,积极开展对外投资和跨国经营,深化国际经济技术合作,已成为当前和今后一个时期我国实施“走出去”战略的主要工作要求。     

“十五”期间我国对外投资趋势和中国跨国公司的成长

进入新世纪 ,我国对外开放将从以“引进来”为主 ,转向“引进来”和“走出去”并重的新时期 ,这是我国经济发展和对外开放到了一个新阶段的重要标志。参照其它发展中国家的经验和中国的国情 ,劳动相对密集的制造业和服务业 ,应该成为我国“走出去”的重点产业之一 ,并带动产生一批真正的大型跨国企业集团。一、对外投资和建立我国的跨国公司 ,是进一步改革开放和结构调整的迫切要求经济全球化是一种机遇与挑战并存的趋势 ,我们要在这个趋势中得到更多的益处 ,就要实行“走出去”的战略 ,更加主动地利用两种资源和两个市场。1 .更好地利用国…     

跨国公司中国员工的跨文化胜任力研究——“走出去”与“走进来”企业间的比较

作为企业国际化经营关键因素的员工跨文化胜任力及其培养是亟待研究的问题.本文运用深度访谈法探讨了跨国公司中国员工的跨文化胜任力以及在“走进来”外国企业和“走出去”中国企业两种跨文化情境下的差异.基于访谈结果,本文发现“走出去”与“走进来”跨国公司中的中国员工的岗位任务存在巨大差异,从而面临着不同的跨文化胜任力要求,并进一步从跨文化知识、经验、技能、能力和自我概念与动机五个方面分析了两者间的差异;同时本文发现企业提升中国员工跨文化胜任力的4种方法.本文研究成果补充了前人的研究,丰富了跨国经营的理论并对新兴国家跨国公司员工的跨文化胜任力培养有指导意义.     

全球视野下“中华文化走出去”的现实困境与对策思考

文化软实力在国家的竞争力中占据核心地位。每个国家、族群在传承文化的同时,更需要善于推介自我文化,以赢得其他文化的认同。中华文化走出去的内涵要义,包括文化传承的自觉与自信、文化软实力提升与国家形象建树、消除偏见误读与话语权建构。实践中,文化推介上的渠道方式过于单一、自身文化存在断层、文化推介人才缺失等原因,造成中华文化走出去的困境与瓶颈。中华文化走出去需要多维度思考“什么走出去”“谁引导走出去”等问题。     

“一带一路”背景下中国对外战略的宗教向度与统战意蕴

“一带一路”是中国新一代领导集体提出的国家战略。该战略不仅是中国和平发展外交道路的新实践，还是中国为加强同沿线国家之间的关系，实现共同安全、发展、繁荣而进行的新努力。“一带一路”战略背景下，中国对外战略的宗教向度具有特定内涵：在战略重点上突出中国宗教的“走出去”，在战略主线上强调以宗教统战为核心，在战略目标上侧重打造以宗教良性互动为基础的命运共同体。“一带一路”战略背景下，宗教工作应“请进来”与“走出去”并举；涉外宗教工作应由“被动”变为“主动”；涉外宗教统战工作应由建构“共同利益”转向营造“共同命运”。     

中国能源发展“走出去”战略探析

中国能源发展的“走出去”战略是在中国经济、政治以及社会发展等综合因素的影响下推动实施的，同时也受经济全球化的影响。中国能源发展的“走出去”战略具有实施主体单一、商业性战略思维的转向、承担压力大、风险性高等特点。实施这一战略对实现我国能源多元化、促进我国能源安全以及提高中国在国际能源市场的影响力具有重要的作用。同时，中国能源“走出去”战略也体现了中国对外部能源市场依赖的敏感性和脆弱性，使中国在国际能源市场上面临较大压力。因此，如何平衡能源发展“走出去”战略所带来的利弊，化解中国能源安全所遇的风险，也是对中国整体能源战略的挑战。     

统筹“引进来”与“走出去”协调发展

本文围绕统筹"引进来"与"走出去"协调发展这一主题,从三个方面进行阐述:1、改革开放以来,"引进来"和"走出去"双向对外开放成绩斐然。2、用经济全球化的发展模式,统筹"走出去"与"引进来"的均衡发展。3、统筹"引进来"与"走出去"的对策。     

"十一五"期间我国企业"走出去"展望

2001年,实施“走出去”战略正式写入了《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》。在“十五”期间“走出去”成绩的基础上,总结经验教训,采取应对措施,对于促进“十一五”期间我国企业更好的“走出去”,具有现实意义。     

后金融危机时代中国出版“走出去”的机遇与对策

全球出版业经历了金融危机时期的急剧衰退后，迎来了企稳回升的后金融危机时代。我国出台振兴文化产业的国家政策、新一轮新闻出版体制改革以及全球出版业格局的调整等为后金融危机时代的我国出版“走出去”提供了难得的历史性机遇。本文在讨论后金融危机时代，我国出版“走出去”面临的机遇的基础上，重点分析探讨我国出版如何“走出去”。     

完善我国企业“走出去”的支持与服务体系

实施"走出去"战略是我国发展外向型经济的一个重要组成部分,是我国适应经济全球化发展的必然要求."走出去"的主体是企业,但政府在企业"走出去"中的作用是不可忽视的,而目前,政府应尽快建立和健全鼓励和保障企业"走出去"的包括法律、金融、财政、服务、监管等一系列的支持体系.     

从“走出去”战略浅谈销售企业区外(南方)市场的开发

“走出去”战略的目的是从全球的资源与市场的视角来构建中国石油发展的平台。“国内市场”是中国石油乃至整个国内石油工业发展的终极目标和落脚点,是中国石油经营的主战场。区外(南方)市场是国内最大、竞争最激烈的市场,中国石油必须“走出去”,参与竞争。中国石油推进“走出去”战略,必须采取加大区外(南方)市场投资力度,形成与资源相匹配的销售网络;发挥中国石油整体优势,支持区外销售企业发展;加大力度树立区外销售企业的中石油品牌与形象等措施。