关于石油企业职工文化活动的思考

开展职工文化活动,既是企业文化建设的重要组成部分,也是构建和谐企业、和谐社会的要求。石油行业与其它行业相比,具有流动性大、工作生活条件艰苦等特点,再加之某些主客观方面的原因,在很大程度上制约着职工文化活动的开展。新形势下开展石油企业职工文化活动,必须结合石油企业的工作特点和职工文化活动的实际,树立与现代企业制度相适应的文化建设新观念,正确处理好思想教育与文化活动之间的关系,让文化活动更贴近生活,真正为职工群众服务。只有这样,才能真正将企业文化活动开展得丰富多彩,从而达到促进油田科学和谐发展的目的。     

繁荣新时期石油矿区职工文化的思考

繁荣职工文化是促进企业经济发展和先进企业文化建设的重要措施。繁荣石油矿区职工文化的着力点应是提高职工队伍的精神文化素质和职业技能素质。在繁荣职工文化过程中,工会应当坚持以人为本、科学管理、重心在基层以及普及与提高有机结合等原则。     

加强职工培训工作,全面提升职工素质

职工是企业生产经营的主力军。职工队伍素质的高低,直接影响到企业的生存与发展,对企业的兴衰起着关键性的作用。加强职工培训工作,就要强化职工培训观念,提高重视人才意识;完善职工培训内容及形式,提高培训质量;贴近工作实际,建立新的职工培训运行机制;加强培训教育队伍建设,提升培训师资队伍水平。     

当前职工培训面临的问题及建议

教育培训是对职工最大的福利。近年来,石油企业虽然在职工教育培训方面取得了可喜的成绩,但同时存在不少问题。企业职工培训工作要想得到稳定和发展,必须主动适应企业改革形式,深化内部改革,建立适应现代化企业制度需要的培训、考核、使用的职工培训管理运行机制,不断增强培训实体的内在活力和竞争力,更好地为企业服务。     

关于职工文化建设的思考

职工文化建设是我国文化建设的重要组成部分，它对创建和谐企业文化、推动劳动关系的和谐稳定发展具有重大意义。职工文化建设必须着眼于全面提升职工队伍的精神文化素质，必须立足于提高职工队伍的职业技能素质，必须实现普及与提高的有机结合，必须充分发挥工会组织的独特优势和作用。深化职工文化建设，一是提高认识，完善企业职工文化建设的领导机制；二是科学管理，健全企业职工文化建设的运行机制；三是以人为本，建立企业职工文化建设的创新机制。     

石油企业职工培训监督之我见

职工培训是现代企业人力资源管理的关键内容,也是企业日常管理的重要组成部分。石油企业要想更好的生存与发展,就必须使其职工不断更新知识体系和提升技能水平。现在我国石油企业的管理人员虽然已经认识到职工培训的重要性,但在实际操作过程中仍然出现了一些问题,诸如企业对职工知识需求的了解不够深入,企业开展培训的目的和职工追求的目标不一致,职工培训方式的灵活度不足等,这就需要通过加强培训监督工作来解决。加强石油企业职工培训监督的对策,目前主要有选用科学的培训体系,构建优良的培训环境,持续完善培训技术等。     

石油机械行业职工培训面临的困难和创新思路

石油机械行业职工培训面临着观念认识上的偏差、教师队伍萎缩、资金投入短缺等方面的问题。要摆脱困境 ,需要进行思想观念的创新 ;通过实际行动引起领导的重视 ;把培训的文章做在服务上 ;加大培训力度 ;要有一专多能的教师队伍。     

当前石油职工队伍结构的思考

当前,石油职工队伍结构存在许多亟待解决的问题。应采取以下措施加以解决:制订新劳动定额标准,科学确定职工总量;职工分流;剥离上市企业的工程技术服务专业,建立上市企业和非上市企业的职工流通管道;加大组织结构调整的力度,压缩管理层次,减少非生产管理人员;盘活现有职工队伍存量,鼓励职工到一线工作;利用市场化人力资源公司的雇员建立新的用工机制:完善培训体系,加大培训投入,促进人力资本的增值;建立规范岗位职务序列。     

新形势下提升企业职工素质的思考

现代企业要持续发展，必须要有一支高素质的职工队伍。提高职工素质必须建立科学的培训教育体系，选准培训教育内容，创新培训方式；要建立激励竞争机制，努力调动职工的积极性。     

试论国有企业监督机制

一个完善的国有企业监督机制 ,必须是企业所有权的监督、职工的监督、经营者自我监督的有机结合 ,这样才能保证企业国有资产保值、增值 ,企业经营有效的运行。     

简论企业职工培训的开展与创新

本文结合工作实践，主要论述了职工培训工作对企业发展的重要意义，以及在新时期做好职工培训工作的方法和途径。     

以不断创新提高培训实效——锦西炼油化工总厂职工培训研究

企业要保持持续、稳定、快速的发展,必须拥有创新能力。创新能力源于企业职工素质的提高和职工培训的加强。为研究职工培训,本文在分析锦西炼油化工总厂职工队伍现状、存在的问题后,针对该厂培训工作的现状,运用定量和定性分析法,从创新培训理念、创新培训模式、创新培训者队伍、创新培训方法及完善培训保障机制五个方面提出了该厂职工培训的建议。     

浅议石油企业老年思想政治工作

做好老年职工思想政治工作,既是客观形势发展的迫切需要,也是石油企业改革发展的重要保障。要切实做好新形势下的老年职工思想政治工作,必须坚持全员参与、经常性以及解决思想问题与实际问题相结合这三条原则。     

建设石油特色企业文化刍议

企业文化建设是一项复杂的系统工程,要建设富有石油特色的企业文化,就必须找准企业文化与市场经济的交汇点,抓住制度建设这个企业文化的着眼点,创造职工参与企业文化建设的共振点。     

胜利油田职工内心和谐建设的几个问题

在一个和谐的企业,职工的内心和谐是其重要支撑。胜利油田要实现和谐发展,就必须重视职工的内心和谐建设。伴随着油田各项改革事业的不断深入,职工群体中的一部分人存在着不同程度的内心不和谐,需要建立科学完善的心理援助机制,大力开展职工心理帮助活动,心理疏导与人文关怀并重建设和谐＂心田＂,推动油田发展。     

谈谈建筑企业提高职工素质的有关问题

提高职工素质是企业安全平稳发展的刚性需求。职工素质之高低,将直接鲜明体现和直接决定企业竞争力之高低,它不仅关系到企业生产的速度与质量,也关乎企业能否做到持续、健康、和谐、科学地发展。因此,必须依靠完善体制来提升职工的专业技术;依托有效载体来提升职工的实践能力;依靠文化建设来提升职工的思想道德。     

工会要增强在职工中的凝聚力

中国工会要成为职工利益的代表 ,就必须要增强在职工中的凝聚力 :一要建立“四个机制” ,改善工会与会员的关系 ;二要培养“三种能力” ,提高自身素质 ;三要处理好“五种关系” ,切实维护职工合法权益。     

我国石油企业文化建设问题研究

建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化，是石油企业顺应时代主题的必由之路。石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力，在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司，就必须在建立现代企业制度的同时，加强和完善企业文化建设。     

立足职工培训 提升职工素质

为了切实搞好培训，提高职工素质，一是要拓宽培训视野，建立注重实效的教育培训新体系；二是要创新培训理念，增强教育培训的针对性和科学性；三要加强宏观管理，形成教育培训的新秩序；四是要完成三支队伍配套建设，为社区发展提供智力支撑。     

加强职工教育 提高企业竞争力

加强职工教育 ,提高职工素质 ,是增强企业竞争力的重要方面。目前我国企业职工教育培训工作中存在着 :认识不到位 ,质量不高 ,资金不足 ,师资队伍不稳定等问题。加强职工教育培训必须有重点分层次进行 ,同时必须制定和建立相关法规和制度 ,以保证培训质量。