检察机关案件管理工作机制的构建

当前,办案效率有限、内部监督乏力、人员得不到合理调配等问题成了制约检察工作科学发展的瓶颈。面对这种形势,各地检察院相继成立了案件管理中心,以达到提高办案效率,强化办案质量的目的。检察机关案件管理中心处在运行初期和探索阶段,应加强对案件管理工作的重视,做好案件管理流程和案件质量监督,并通过＂一站式＂窗口提供集中服务,更好地发挥基层案件管理中心的功能。     

案件管理部门正确处理若干关系之考量

案件管理作为检察机关自身监督的一种方式,有利于提高案件质量、优化资源配置和提高诉讼效率。作为一个新成立的部门,案件管理部门在开展工作的过程中,需要接受检察长、检察委员会的正确领导,与各业务部门之间需要处理集中与分散、管案与办案、平等与差别、权威与有效等几组关系,与纪检、检务督察等其他监督管理部门之间做到分工明确、相互制约与通力合作。     

公安机关“分局执法办案管理中心+基层案管组”两级执法管理网络的构建与运行机制完善研究

公安机关执法管理中的"三位一体",是指将执法办案场所管理、案件管理、涉案物品管理三者实行一体化管理。北京市公安局各分局建设的执法办案管理中心具有服务办案、支撑办案和监督办案的基本职能,也具有案件管理中心的部分职能。在派出所等基层执法部门建立案件管理组是公安机关对执法办案活动进行源头管理的创新之举,也是将执法监督触角前移的重要方式。探索分局执法办案管理中心与基层案件管理组两级执法管理网络的构建并完善其运行机制,对于提升公安机关的执法管理质量具有重要意义。     

新时代检察案件管理的特点、规律与方式方法

检察案件管理是对检察权运行的管理。新时代检察案件管理应当符合检察权本质属性,促进检察权按照积极能动、“双赢多赢共赢”“在办案中监督,在监督中办案”“精准化”的新要求运转;要服务和保障司法责任制改革,补齐目前检察案件管理的短板弱项以及促进数字检察办案。由此,新时代检察案件管理是多面向的,具有类案化、协同化和预防性特点,重要检察案件管理行为要予以法律职权化,检察业务数据管理需要升级为检察业务数据治理,需要运用过程控制、质量管理、组织行为和管理职能理论结合办案实际,进一步丰富思路,建构新的检察案件管理方式方法。     

加强基层检察院案件质量管理

检察机关办案质量出现的问题与质量管理薄弱有直接关系。不仅仅是要完成办案,更重要的是要高质量办案,必须从流程管理和实体监控两个方面构建案件质量管理机制。     

检察机关“分类审查、流程提速”机制探析

面对刑事案件高发的治安形势,探索建立"批捕案件分类审查、简易案件流程提速"工作机制,有利于实现打击犯罪与保障人权的协调统一.对公安机关提请批准的案件,按照案情计划分为简易案件和普通案件,并分别适用不同的程序,既提高了办案效率,又保障了案件质量.     

检察机关案件管理机制改革之构想

检察实践中,由于案件管理工作薄弱,不能有效地发现和解决执法活动中存在的执法行为不规范、执法随意性大、办案质量不高等问题。必须通过规范案件管理,强化案件监督,提高执法水平和办案质量,保障检察机关法律监督职能的充分正确履行。     

构建“案-件比”案件质量评价体系的影响因素与突破进路

"案-件比"案件质量评价指标是我国检察机关应对以审判为中心的诉讼改革的一项重要措施,是评价检察工作效率和质量的重要标准之一。"案-件比"指标的构建受到司法理念、案件的实然状态等主客观因素的影响制约。未来,检察机关应当以提升能力建设为抓手,优化管理方式,控制办案时限,提升办案质效,全面推进司法公信力建设。     

执法办案精细化管理:检察机关科学发展的理念与实践

精细化管理是企业管理发展到一定阶段的产物,检察机关的执法办案虽然不生产工业产品,也不提供商品劳务,但同样要创造社会成果,为社会提供公共服务,故精细化管理同样适用。引入精细化管理,是检察机关提高办案质量,实现案件执法办案规范化,提升执法办案的三个效果有机统一的必由之路。在推进检察机关执法办案精细化管理过程中,既要转变观念、完善制度、加强合作、提升执行力、科学考评,又要妥善处理好精细化与创新、高效率等之间的关系。     

司法会计审查介入经济犯罪初查之必要性及运用

当前,理论界以司法会计检查和司法会计鉴定手段在经济犯罪案件侦查活动中的运用研究颇多,也较为成熟,但司法会计审查手段在经济犯罪初查环节的运用理论研究很少涉及,经侦实务部门也因缺乏认识而鲜有使用。本文从提高办案效率、证实犯罪事实、节约办案资源、保证案件质量等方面探讨司法会计审查介入经济犯罪初查之必要性,并对司法会计审查手段运用的范围、人员、对象、方法等具体问题进行阐述。     

检察管理机制改革研究——以案件管理为视角

检察机关的管理主要涉及检察业务、检察队伍和检察事务。其中,检察业务管理机构及其模式选择,既是当前检察机关办案业务管理改革中遇到的更深层次的问题,同时也是当前深化办案业务质量管理改革亟待解决的瓶颈问题。高检院已要求各级检察机关推行案件集中管理,建立“统一受案、全程管理、动态监督、综合考评”的执法办案管理监督机制。因此,构建统一的案件管理机制,成立“案件管理中心”,突破传统的案件管理模式,将从根本上改变检察业务工作长期各自为政的状态,是对以执法办案中心的检察机关缺失专门业务管理机构的重大制度改革。     

大数据时代非法集资类犯罪侦控趋向

伴随我国经济发展进入新常态,非法集资类案件呈现隐蔽化、规模化等趋势,传统的回溯型侦查模式已难以满足治理犯罪的现实需求。在大数据技术的影响下,有效化解了非法集资类犯罪法律条文与司法实践之间的矛盾、解决了办案成本与办案效率之间的困境、实现了事前预警和事后打击的均衡。公安机关利用大数据可以打通部门壁垒实现信息共享、打通过程区隔实现案件预警、破除信息孤岛实现社会稳定、破除思想束缚实现理念创新、破解追赃难题实现积极挽损。     

以案管工作为推手 强化检察机关内部监督

做好案件管理工作是检察机关实现内部监督的有效手段.案件管理部门的成立,能从源头上有效地对案件进行全面、综合、系统的监督,能为办案部门提供必要的服务,只有统筹多方关系,才能发挥其应有的作用.     

案件管理部门的职能定位简

案件管理部门作为检察机关的新设部门，对强化内部监督，提高办案质量和效率有重要作用。应对其职能进行清晰定位，对其内部机构予以种类设置，还须理顺与其他业务部门的关系，从而规范检察机关的案件管理工作。     

妨害清算案件侦查中存在的问题及相应对策

妨害清算案件是经济犯罪活动中作案手段专业化程度较高的一类特殊案件。侦查实践中存在着立法交叉重复、侦查人员素质的提高相对滞后、与工商行政管理部门协作机制不健全、证据标准不完备等问题 ,影响了办案质量与侦查效率。为此 ,必须采取相应对策 ,提高妨害清算案件的打击力度与侦查水平。     

案件质量考评与办案质量督查

对检察机关案件质量的考评与办案质量的督查,应建立案件质量考核、评估机制和办案质量监督、检查机制.     

诈骗犯罪探究—以莆田仙游县为例

近年来,仙游县诈骗类犯罪活动多发,如何提高侦办此类案件的质量和水平,是公安机关面临的一个重大课题,因此,有必要在对案件情况进行分析的基础上,结合相关法律、法规,统一公安机关办案思路,以保障案件执法活动优质、高效进行。     

涉众型经济犯罪案件的侦查困境及其出路选择

当前,公安机关在办理涉众型经济犯罪案件过程中面临法律界定模糊、办案效率低下、案件协调不利、取证工作繁杂、赃款追缴困难、群众上访严峻等一系列困境。因此,公安机关需讲究技巧方法,形成证据链条、拓展追赃思路,提高追赃效率、平息各方矛盾,安抚受害群众、加强协作沟通,建立会商机制、提出立法建议,完善法律法规,从而优化涉众型经济犯罪案件的侦查模式。     

论案件主办责任制的进一步落实与完善——以立案公开为视角

在公安机关基层执法办案部门实施案件主办责任制,将办案责任直接落实到具体民警,由主办民警对案件质量和执法过错负主责,是公安机关提高规范执法水平的重要举措.建立和健全激励机制,调动主办民警积极性,是完善案件主办责任制、提高办案质量的重要内容之一.     

检察机关案件流程管理的理论与实践探索

检察机关案件管理机制改革目标是建立"统一受案、全程管理、动态监督、综合考评"的流程管理机制;改革方向是以检察业务规范化管理机制为基点构建执法办案流程管理体系,成立案件集中管理机构,借助规范化管理平台对案件集中归口管理和全程跟踪监控,以规范执法行为和保证案件质量。