浅谈企业内部控制制度的建立和实施

在过去的工作实践中,企业内部控制制度存在诸多问题。建立科学的、规范的企业内部控制制度是现代企业制度的迫切需要,是完善企业经营管理的迫切需要。建立并有效实施内部控制制度,首先要遵循科学的原则;其次要建立一个良好的内部控制环境;再次要建立一个有效的会计系统。一个有效的会计系统是实施内部控制制度的关键;最后,要建立一个完善的内部控制程序。它包括授权批准控制、分工控制、业务记录控制、资产保护控制、编制业绩报告控制、电子信息系统控制、预算控制、风险控制等方面。     

增强油田企业内控管理的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,＂得控则强、失控则弱、无控则乱＂,加强和完善企业内部控制制度,已成为企业规范经营和提高效益的重要手段。油田企业实施内部控制事关企业的发展,是油田企业建立现代企业制度的基础措施。在实施内部控制过程中,油田企业还存在着许多问题,需要油田企业明确内部控制关键点,把握好实施内部控制的重点所在。     

我国企业内部控制现状研究

企业内部控制活动是企业健康发展的重要保障。企业内部控制的完善,有助于提高企业竞争力,推动市场与企业的良性发展。以内部控制的理论为依据,对我国企业内部控制现状进行调查分析,从中可以找出我国企业内部控制制度中存在的问题,进而得出推动我国企业内部控制制度完善应采取的措施。     

论企业内部控制与独立审计

内部控制作为社会经济发展到一定阶段的产物，并得到了迅猛发展。企业内部控制健全与否，是企业经营成败的关键。但企业内部控制也存在一定的局限性，因此，在建立现代企业制度过程中，除了规范公司治理结构，建立健全内部控制外，还要完善现代企业独立审计制度。     

对加强企业内部控制问题的探讨

内部控制作为加强企业监管的重要手段，越来越受到政府和企业的重视。现阶段我国企业在实施内部控制中还存在观念上不重视、内部制度不完善，执行力度不够等一系列问题，因此，我们应当根据企业发展进程和管理要求的变化，循序渐进，持续完善，由“合规内控”、“管理内控”，逐步走向“价值内控”，使之成为我国企业依法治企、提升企业竞争能力的重要手段。     

关于加强高校内部会计控制的思考

高校内部会计控制存在控制机制不健全、防范意识淡薄、制度缺乏透明、过程缺乏监督、“统一领导”工作力度不够、缺乏整体系统性、内部控制更多的是追究责任而非改善现状等问题。加强高校内部会计控制，需建立和完善高校内部会计控制制度；强化预算管理，严格执行预算制度；加强会计人员综合素质控制；构建以内部审计为切入点的内部控制体系，发挥内部审计作用；强化外部监督，督促高校不断完善内部控制制度；完善网络信息管理系统，积极推行网上财务建设。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

本文首先分析了我国企业内部控制存在的问题,如法人治理结构不完善,导致内控组织虚设或根本没设,企业内部控制制度不完善等;然后针对以上存在的问题,相应阐述了应予采取的对策,即完善公司的法人治理结构,增强企业管理者管理企业的意识,进一步完善内部控制制度等。     

浅谈企业内部制度的建设与维护

企业内部制度的建设与维护就是对企业内部各项规章制度的建立、颁布、实施、修改、梳理直至废止的全过程。社会秩序的建立与维护靠的是法律与道德，企业内部秩序的建立靠的是制度和文化。胜利油田物探研究院当前内部制度建设存在着建设不均衡、制度不配套、稳定性差、不够完善、权威性弱等问题，应有针对性地加以解决。     

对企业内部控制评价体系构建的探讨

现代企业制度下的企业内部控制评价体系,是全面评价企业内部控制制度的有效性和可执行性,以及企业增强抗风险能力的管理机制,也是优化企业内部控制自我监督机制的一项重要制度安排。当前我国企业内部控制中普遍存在着不少问题,这些问题如长期得不到改善无疑将制约我国企业的健康发展。本文旨在此基础上,探讨如何构建一套相对完善、操作性和针对性较强的现代企业内部控制评价体系,以完善企业内部控制制度和治理结构,充分有效地提升现代企业的综合竞争能力。     

企业内部控制制度

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，加强内部控制制度建没是建立现代企业制度的内在要求。构建和完善我国企业内部控制的思路是：健全组织架构；合理分配内控权力；建立全面预算体系等。     

对企业民主管理的再认识与思考

民主管理是职工参与企业管理的一种重要形式。随着我国经济体制改革的深化和企业所有制形式的多样化，企业民主管理面临许多新的挑战。文章通过对企业民主管理的深入思考，结合新形势下企业民主管理存在的主要问题，针对如何健全和完善现代企业制度下的民主管理，提出了新的认识、方法与途径。在贯彻和落实科学发展观方面有着积极的作用。     

建立企业社会责任的主要环节

我国要完善社会主义市场经济体制,要建立现代企业制度,要走国际化道路,建立和完善企业社会责任显得尤为重要。本文就中国企业建立社会责任的主要环节中的诚信问题、道德问题、效益问题、政府责任问题提出了自己的看法。     

浅谈企业内控执行中的问题及对策

结合参与内控执行情况检查评价的实践，从含义、构成要件及在企业管理中的作用等方面对企业内部控制进行了分析和认识，剖析了企业在内控建设和执行中存在的问题，并提出解决问题的对策。     

员工持股模式分析及实施建议

员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan，KSOP)作为一种有效的员工激励手段被国内外企业广泛应用。员工持股制度作为完善公司治理结构、增强员工劳动积极性和企业凝聚力的一种手段，越来越受到企业界的关注。实行员工持股，使员工不仅有按劳分配获取劳动报酬的权利，还能获得资本增值所带来的利益。在我国企业进行股份制改造、建立现代公司制度的改革过程中，员工持股还能有效弥补投资主体缺位所带来的监督弱化、内部人控制等严重问题。     

浅谈企业内控制度的建立健全

在现代企业制度条件下,企业内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,建立和完善内部会计控制制度,提高职工素质,是管制会计信息失真的重大举措。     

我国中小企业融资效率研究

我国中小企业主要集中在一些技术含量低,风险相对低,劳动密集型的产业和行业。其利润水平低,存在着资金供给渠道狭窄,内源融资规模有限,直接有效的资金供给不足,风险投资渠道不完善,商业信用不发达,以及贷款供给期限过短等障碍。中小企业融资效率主要受融资成本、资金到位率、资金利用率、企业清偿能力、融资机制规范程度、融资主体自由度等六方面的制约。为此应重视内源融资,优化资本结构,多种融资模式结合;强化现代企业制度,改善公司治理结构,选择符合企业长远利益的好的投资项目,保持对企业的控制权;建立针对中小企业的证券市场,完善中小企业的信用担保体系,有效降低企业的融资成本,为企业直接融资效率的提高创造良好的宏观条件。     

国有企业改革30年的回顾与思考

我国国企改革已经进行了30年,既取得了巨大的成绩,也积累了宝贵的经验和教训。但是国企改革的任务仍未完成：建立和完善现代企业制度有很多工作要做;国有经济布局结构仍不尽合理;垄断企业改革任务艰巨;国有企业创新能力不强;改革遗留问题需要解决;国有资产管理体制有待改进。只要把经济体制改革和政治体制改革结合起来,加快改革行政管理体制、建设服务型政府的步伐,我们一定能胜利完成国企改革尚未完成的任务。     

论国有控股企业激励监控机制及其改进

国有企业股份制改造后存在的主要问题可归结于在公司治理结构方面存在着重大缺陷。包装式的股份制改革不可能解决存在于公司治理结构间的根本问题。公司治理的核心是建立并完善激励监控机制。由于公司各相关利益主体的制约，造成国有企业股份制改造后公司治理中存在不少问题，要结合国有企业实际，完善股份制企业治理结构。     

农村股份合作制企业构建及其公司治理法律机制研究——基于天津市宅基地换房实践的视角

我国一些地区农民以宅基地换房等方式进行农村土地流转尝试，牵涉到生产或生活方式的巨变。其中生产方式的载体按我国现行公司制度肯定不行，如果仍按农民原有的合作社组织恐怕也不行。能否把前两者嫁接起来。探索一种新的符合中国新农村特色的企业形态，这就需要地方或中央立法来探索，对现行企业制度包括治理结构和治理机制进行创新。所以，探索构建一种新型集体经济组织形式即农村股份合作制企业应不失为一种理想的制度选择。在构建农村股份合作制企业制度时，其中企业形态或地位、内外部治理机制、以及相应的风险保护机制等方面应是考虑的重点。在国家统一立法未出台之前．天津可利用国家赋予的先行先试政策．进行农村股份合作制企业的制度创新与试点。