目标管理与绩效考评

绩效考评是目标管理的一个环节 ,绩效考评对员工个人、企业主管和组织都发挥着极其重要的作用。要做好绩效考评工作也要运用目标管理的办法进行管理 ,这需要解决三个热点问题 :考评目标的设定、考评原则的再思考、考评内容、项目和标准的重新设计。     

21世纪员工绩效考评新趋势

21世纪企业面临新的环境,企业员工绩效考评在考评取向、考评目的、考评内容、考 评主体等方面也出现新趋势、新特点,对企业也提出了新要求。     

公安机关良性绩效考评反馈体系的构建与完善

公安绩效考评的目的和价值在于提高公安机关服务社会的能力,因此绩效考评反馈应用非常重要。当前公安绩效考评反馈应用存在着诸多问题和薄弱环节。应从完善绩效考评体系,把考评反馈与行政问责制联系起来,建立绩效考评反馈结果利用的二次考评制度,实现绩效考评反馈结果使用的制度化与规范化等方面来建立绩效考评的反馈机制。     

基于工作压力理论的高校外籍教师考评制度评析

从工作压力的视角来分析高校外籍教师考评制度,目的在于通过建立健全外籍教师考评制度,将外籍教师的工作压力调整到最佳,从而提高他们的工作绩效,继而提高外籍教师聘用效益.利用调查法、访谈法和文献法对20所高校的外籍教师考评制度建设现状进行了考察,认为存在学校重视不够、系列化的外籍教师考核制度还未普遍生成、考评模式不尽合理、考评指标不成体系、考评制度的实施流于形式等问题.这些问题影响了外籍教师的工作压力水平,进而影响了他们的工作绩效.通过对考评制度不足的分析,提出健全外籍教师的考评制度、建立以外事部门主导和多元主体参与的综合考评模式、建立三级考评指标体系、成立监督机构来保障考核制度的有效实施等完善外籍教师考评制度的建议.     

南宁市机关绩效考评研究

绩效考评作为行政机关效率高低的标尺,是衡量行政管理活动是否科学合理、是否向公众提供有效服务的重要标准.目前,南宁市机关绩效考评机制尚不完善,仍然存在一些问题,影响了考评的有效性.因此要进一步推进机关绩效考评的长效发展,必须从理念到制度再到技术上,走服务型、创新型道路,确保考评得到有效实施.     

知识管理背景下高校图书馆人员绩效管理的调查分析

知识经济迅猛发展,管理体制也应随之而变,但目前高校图书馆员工绩效体系仍然相对滞后,激励、考核机制有待于进一步的改进与提高。引入知识管理的概念对图书馆进行的创新绩效管理等,无疑具有极为重要的现实意义。本文重点分析了以高效图书馆实际调查状况为案例得来的数据,分析了高校图书馆员工绩效体系存在的问题,并针对性地提出若干建议。     

关于贯标与绩效考评的调查与思考——南京市江宁区财政局贯标与绩效考评管理的新探索

南京市江宁区财政局创立了一套独特的贯标与绩效考评模式。它们将IS09001管理体系标准和服务标准有机结合,实行贯标长效管理,全面推行“责任、督办、考核”三位一体的工作督察体系,培育了机关工作的执行文化,建立了科学的干部考评机制,形成了以制度推动工作的运行机制。其主要经验和做法是:树立现代管理理念,强化员工服务意识;明确办事依据,规范财政服务行为;严格过程控制,提高财政服务质量;完善工作记录,全面提升监督考核水平;推行绩效考核制度,加强财政干部队伍建设。同时,我们在对江宁区财政局绩效考评的调查中,又引伸出对绩效考评程序和绩效考评方法的理论思考。     

再论我国高校图书馆的绩效管理

近年来,越来越多的高校图书馆引入了绩效管理,实施绩效管理可以改善图书馆的服务效果,提高工作绩效,增强馆员工作满意感和图书馆凝聚力。根据我国高校图书馆特点,实施绩效管理应从资源建设、树立形象、制度改革、员工培训等方面入手,构建科学的高校图书馆绩效管理评价体系,以最大限度地发挥图书馆的作用。     

基于胜任力的公务员绩效考评指标体系构建模式与方法——以湖北省为例

以胜任力为逻辑起点构建公务员绩效考评体系,不仅能够为公务员绩效考评提供标准,提高绩效考评的有效性,又是通过能力考评,促进公务员自觉加强能力建设的长效动力机制,但这一过程的落实面临如何构建量化、可操作的指标体系的难题。本文探讨了公务员胜任力模型应用于公务员绩效考评构建指标体系的模式与方法,并以湖北省为例,将公务员能力标准导入绩效考评指标体系,通过筛选、量化、标准化与输出构建了科级以下及正副处级两个层级公务员基于胜任力的绩效考评指标体系,是胜任力模型应用于公务员绩效考评的有益探索。     

绩效考评与司法管理

从司法管理的逻辑出发,绩效考评运用于司法组织管理能够从理论上证成,至于绩效考评与司法理念之间可能存在的紧张与冲突可以通过相应的技术设置予以化解.囿于司法活动的固有规律和绩效考评的内在特质,绩效考评在司法管理中不仅存在功能上的局限,也有适用上的限度.绩效考评在中国司法组织中的兴起有其独特的制度逻辑.我国应积极转变绩效考评的运用思路:一是调整考评的对象范围；二是更新绩效指标设计的总体思路；三是改革考评方式.     

美国公务员绩效管理制度的八大特点

本文从公务员绩效管理和绩效考评的关系入手,分析了美国公务员绩效管理制度的八个特点,并且指出了美国公务员绩效管理制度的成功所在,由此探讨对我国公务员绩效管理制度有哪些启发和以资借鉴之处。     

科技哲学视阈下的公共行政绩效考评

提升公民的社会主人感、存在幸福感是公共行政面临的课题。如何才能推进公共行政提供优良的公共产品和优质的公共服务,公共行政绩效考评是最有效的办法。以科技哲学的致思范式和方法论为指导,把绩效考评定位在一项系统工程和民生工程来对待,按照＂公民第一,效益至上＂现代公共行政治理主旨的要求,在具体操作过程中努力实现绩效考评的科学性和社会性。同时,发挥绩效考评的激励和价值引导功能,促进现代公共行政治理上水平。     

公安机关现行绩效考评的三大症结

公安机关现行的绩效考评工作存在着三大症结:定位不准确、实施不系统和组织基础薄弱。其中,定位不准确是最根本的症结,只有从公安组织战略管理层面去定位绩效考评工作,才能真正还原其作用,设计和实施才可能系统,组织基础才可能加强。     

中外企业绩效考评体系比较

外资企业的绩效考评,在考评的定位,考评方法及考评指标的设计,考评频度与考评周期, 考评过程的沟通与考评结果的反馈,考评结果与人力资源管理的其他内容挂钩等方面有许多经验值得中 资企业学习借鉴。     

制约绩效考评制度效能发挥的因素

绩效考评制度是实现公安队伍科学化管理和提高公安工作效能的一项重要举措。但在具体运行中尚有主、客观方面的因素制约着绩效管理制度效能的发挥。应当对这些因素进行深刻剖析,找出深层次原因,并采取有效对策。     

高职院校专项资金绩效考评体系构建探讨

专项资金管理与高职院校内涵提升密切相关,绩效考评是提高专项资金使用效益的重要手段之一。具体探讨如何运用平衡记分卡方法构建高职院校专项资金绩效考评体系。     

政府绩效考评体系研究

为了提升政府行政能力,顺应现代化、市场化快速发展的需要,企业中的绩效考评机制越来越多的被政府所采用,用于对政府行为、过程、结果的考察和测评,对公务人员的考核和激励。在政府绩效考评的建设过程中,政府职能、角色的多样化,使得绩效考评内容、方式也不可能千篇一律、一成不变。如何建立一套科学合理、完备灵活的绩效考评体系,总结起来是有一定规则和规律的。     

绩效管理常见误区及其应对之策

企业绩效管理中常见的误区,包括考评内容的误区和考评目的误区。加强企业绩效管理,KPI考评是基础,核心工作是沟通。如何对员工的绩效进行考核,是企业管理者所面临的一个重大问题。     

农村公益性文化事业单位绩效考评体系探讨

本文以县乡所属的"两馆一站"作为调查分析的对象,首先提出单位与个人绩效考评相结合的思想;继而阐释单位与个人绩效考评的主体和内容的构成及权重;最后分析绩效考评后的反馈和激励机制。