合同管理后评价体系的建立

在合同管理过程中引入＂后评价＂的管理理念,利用综合评价的方法建立合同管理后评价体系,完善后评价流程。用已形成的体系全面指导合同管理工作。     

石油企业合同管理法律风险防范与控制

市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。近年来,随着大油田管理,大规模建设,油气田交易行为越来越多,合同签约率逐年增加,合同潜在的法律风险也随之增加。石油企业作为市场一方最活跃的经济体,主要通过各种各样的合同与外界发生经济往来,所以,能否对合同进行有效的管理,控制好合同管理中的法律风险,是石油企业经营成功与否的重要因素。     

企业合同管理中的法律风险与防范

企业合同管理过程中存在诸多法律风险,主动提升合同管理意识,积极培养合同管理及其他相关专业能力,化解合同管理风险危机,切实保障企业的合法权益,是当前合同管理工作的重点内容。文章围绕企业合同管理中的法律风险与防范路径展开论述,通过分析相应的法律风险及其特点,分析合同管理的重要性、管理流程及风险产生原因,切实提出合理建议,助力降低合同管理法律风险发生概率的同时,能够保障企业的利益。     

浅谈油田企业如何加强合同管理工作

一个企业的经营成败与合同管理有密切关系。由于自身体制机制等原因，油田企业在合同管理过程中，除了存在合同管理的普通问题外还存在着油田企业的“特殊”问题。建立和健全企业的合同管理制度、在合同管理过程中实施科学的控制方法、加强对合同管理人员的培训等措施，可以有效地解决油田企业合同管理中存在的问题。     

合同管理常见风险因素及其控制

合同管理风险产生于合同管理的各个阶段。合同管理常见风险因素包括合同审核风险、合同正式签署风险、合同履行过程风险、合同纠纷处理不当风险等。导致合同风险的主要因素有外部环境因素、合同对方的因素和本企业自身的因素。有效控制合同风险至少应当强化职责分工与授权批准控制，强化合同的起草与审核控制，强化合同签署订立的控制，强化合同履行中的控制。     

论企业合同管理的主要内容

企业合同管理是相对政府合同管理而言,它是指企业通过建立必要的合同管理机构和完善合同管理制度,加强对本企业合同的订立和履行过程的管理,促进合同的全面执行,维护企业经济效益的活动。企业合同管理是企业经营管理的一项重要内容,也是企业依法经营、依法维护自身合法利益的一个重要方面。加强企业合同管理,对于提高合同水平,减少合同纠纷,进而促进企业加强和改善经营管理,提高     

试论企业合同签订过程中的风险管理

市场经济即是法律经济、契约经济。在企业进行各类交易的过程中,企业合同签订与管理中存在着的法律风险,如果我们能够充分重视和加强合同签订和管理,对其存在着的法律风险进行管理,构建起事先防范和过程控制为主,以事后救济为辅的企业法律风险防范体制,制定和实施相应的应对措施,并按合同约定有效行使权利、履行义务,那就可以最大程度回避和防范合同法律风险,更好地为企业的发展服务,为企业的生产经营保驾护航。     

加强财务管理就是增强企业竞争力

财务管理是企业管理中最重要的环节之一。实践证明,通过成功地实施企业财务管理,企业的竞争力也会随之逐步提高。笔者结合自己的多年工作实践,仅就企业财务管理的点点滴滴谈谈个人的体会。一、资金管理1·货款坏账的管理。目前我国企业之间三角债很普遍,公司的兴衰更替也很频繁,呆坏账损失巨大。为了减少坏账损失,企业可以考虑以现金折扣方式来进行规避。企业应当让营销人员深刻认识到应收款项的潜在风险,充分考虑坏账损失。企业应当建立客户档案,在订立合同时,对客户信誉进行评价,并据此确定回款条件,缩短资金回收期限。此外,企业还应充分…     

企业经营中的合同风险及防范

我国企业在合同管理上存在着诸多缺陷。在企业经营中明显存在签约主体不合格、合同约定不明确、合同担保违反法律规定、不重视合同的权益保障或合同保障超过诉讼时效等问题。石油企业也不例外。加强合同管理 ,从源头上维护企业的交易安全 ;充分利用法律手段 ,应对合同纠纷的发生 ;遭遇合同欺诈时采取补救措施等都是加强石油企业防范合同风险能力的重要举措。     

行政合同的功能及法律特征分析

传统的政府职能的实现，主要借助于行政机关的行政强制手段来进行，但是伴随着民主法制的发展，随着社会经济政治的改革，变革传统的行政管理模式和手段，将行政合同纳入行政管理的体系，并扩大其适用范围，已成为各国政府追求行政管理手段现代化和法治化的目标之一。本文就行政合同在行政管理中的作用和法律特征作一简单剖析。一、行政合同的功能当今世界各国的行政法中，大多都有对行政合同或行政契约加以法律界定的条文，并赋予了行政合同在行政法体系中的地位，行政合同制度逐步在完善之中。之所以如此，其主要的理论依据是，行政合同与…