加强财务管理就是增强企业竞争力

财务管理是企业管理中最重要的环节之一。实践证明,通过成功地实施企业财务管理,企业的竞争力也会随之逐步提高。笔者结合自己的多年工作实践,仅就企业财务管理的点点滴滴谈谈个人的体会。一、资金管理1·货款坏账的管理。目前我国企业之间三角债很普遍,公司的兴衰更替也很频繁,呆坏账损失巨大。为了减少坏账损失,企业可以考虑以现金折扣方式来进行规避。企业应当让营销人员深刻认识到应收款项的潜在风险,充分考虑坏账损失。企业应当建立客户档案,在订立合同时,对客户信誉进行评价,并据此确定回款条件,缩短资金回收期限。此外,企业还应充分…     

加强国有企业财务管理的思考

在现代企业管理体系中 ,财务管理是关键环节。文章认为要充分发挥财务管理在企业管理中的功能和作用 ,促进企业整体素质的提高 ,应按现代企业制度的要求构建新的财务管理体制。主要是要完善企业财务管理体系配置 ,尤其是强化管理会计的职能 ;要加强企业财会队伍建设 ,全面提高财务人员的总体素质 ;要建立完善企业内部和外部的会计监督机制 ,为企业的发展创造健康有序的环境。     

知识经济条件下企业财务管理创新的若干思索

企业的财务管理是企业管理的核心,随着我国市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新。     

谈谈如何建立适合现代企业制度的会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求。我们所要建立的现代企业制度,就是在社会主义市场经济条件下,根据现代企业固有的性质和要求,按照世界通行的国际惯例和标准,来塑造适应社会主义市场经济发展要求的,能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市     

论现代企业财务管理目标的理性选择

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。科学地设置财务管理最优目标,对优化理财行为,实现财务管理的良性循环,在理论和实践上都有重要的意义。对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点进行分析．认为利益相关者责任目标是我国企业财务管理目标的理性选择。     

浅议财务分析报告的写法

企业财务分析报告对企业经营活动具有指导意义，应重视企业财务分析报告的编写，通过企业财务分析报告，加强企业经营管理。     

企业财务风险的成因及其防范

企业对于财务风险和风险危机要有清醒的认识,企业要有监测风险的机制和应付化解的措施。惟有如此,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地!企业可通过规范内部制度,完善法人治理结构,设计合理的激励和约束机制来减少风险。     

企业财务风险分析及防范

财务风险是企业面对市场竞争的必然产物,防范财务风险是加强财务管理,实现价值最大化目标的重要工作。在挑战和机遇并存、效益和风险同在的市场竞争大环境下,我们应客观地分析、认识财务风险,积极采取各种措施控制和避免财务风险的发生,并不断完善财务风险的管理工作。企业经营者只有经常进行财务分析,加强企业经营过程各环节的风险管理,建立和完善各种财务危机预警体系,才能实现企业效益的最大化。     

我国会计电算化工作中存在的问题及对策

本文分析了现代企业在开展会计电算化过程中存在的一些突出问题,针对这些问题,在调查研究的基础上,分析给出了解决这些问题应采取的对策,一是完善商品化会计软件的功能,扩建企业财务管理、决策支持系统;二是抓好会计电算化人才的培养。     

浅谈通货膨胀会计

由于会计信息系统总处于一定经济运行系统中，一定的会计方法总是为特定的会计环境而产生，并根据这一环境的变化而不断发展，因此，通货膨胀给财务会计带来一系列有待解决的问题。研究通货膨胀对我国会计的影响是广大会计人员面临的一个新课题，具有重大的现实意义。一、通货膨胀对会计理论的影响至．通货膨胀冲击着历史成本原则所谓历史成本。指企业在取得资产时实际付出现金等价物。按照历史成本原则，企业的资产应按取得时的成本计价，资产一经人帐，就不再考虑市价的变动，随着时间的推移，就表现为历史性的数据，而成为历史成本，在币…     

论财务监督与控制机制的建立

财务监督与控制的核心目标是通过对资金运动的组织指导、督促和约束,增强企业的盈利能力。目前企业的财务监督与控制在公司治理结构、职责界定、内部监督等方面仍然存在着诸多问题。通过建立完善组织机构、强化制度约束力、完善内部监督控制体系、发挥人才在监督控制体系中重要作用等措施可以完善企业财务监督与控制。     

对企业财务监督的再思考

不同的监督主体对企业财务监督的内容有所不同。但无论是来自主管财政机关、国家审计机关及社会中介机构的外部财务监督,还是来自企业监事会、财务总监、内部审计机构的内部财务监督,都只是表面层次上的监督。真正有效的企业财务监督不仅要有赖于法律制度形成的外在约束,更取决于企业自身文化、精神、道德体系而发挥的内在约束。     

基于新形势下的企业财务管理研究

市场经济体制的确立与发展,知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都给企业带来划时代影响,它正改变着传统的财务管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制。文中就企业财务管理的目标、内容、方式以及财务管理机制等几个方面的未来发展措施进行了探讨。     

浅谈管理会计的战略性

在世界经济一体化的进程中,企业面临着来自国内外的竞争压力,市场环境瞬息万变,经营条件日益复杂。所有企业都面临着同一个问题:如何在激烈的竞争中立于不败之地?如果企业仍将眼光局限在企业内部,只关注企业内部效率的提高,显然是行不通的。在双方市场的情况下,企业的内部效率如果不能通过市场外化为效益,企业必然会在竞争中一败涂地。企业只有关注外部市场,关注竞争对手,知己知彼,努力获取并保持竞争优势,才能谋求生存和发展的机会。这一管理理念体现在管理方式上,便摧生了80年代的管理革命———战略管理。企业管理上升到战略层次,作为决…     

浅谈如何加强企业资金管理

资金管理是企业财务管理的核心,搞好财务管理必须从资金管理入手。在当今以资金管理为中心的企业理念下,有效地对大型钢企进行资金管理,运用科学的资金管理模式对企业保持强有力的竞争力至关重要。     

中小企业财务风险管理

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。文章试着从中小企业资金结构方面入手,利用财务杠杆原理对中小企业财务风险进行分析,提出了风险管理过程控制措施,建立预警分析指标体系,进行恰当的财务风险决策,提高中小企业的存续能力。     

正确处理企业管理、改革与发展三者的关系

本文从三个方面论述正确处理企业管理、改革与发展三者的关系。第一部分论述企业管理与企业改革,其论点是:企业管理和企业改革是相互促进、相辅相成、相互保证的关系;第二部分论述的是企业管理与企业发展,其论点是:企业管理和企业发展的关系十分密切;第三部分论述了企业改革与企业发展,其论点是:企业改革不仅与企业管理存在密切关系,而且与企业发展也存在密切的关系。     

企业文化与企业制度关系探讨

企业制度是企业文化的一部分,是企业文化外在形式的一种制度表现,而企业文化是企业制度的灵魂,有效地开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展。但是,许多企业在建设企业文化过程中,由于没有认识到企业文化的本质,没有认识到企业文化建设与制度建设的关系而导致企业文化建设的失败。目前企业制度建设是企业文化建设成败的关键,同时企业文化又指导着企业制度,只有二者有机结合才能推动企业的发展。     

会计电算化对审计的影响

随着计算机在各个领域的广泛运用,越来越多的企业开始采用会计电算化来进行财务核算及财务管理,此种做法促进了企业财务核算水平的提高,为企业管理及相关部门提供了更准确、更全面、更及时的财务决策资料。同时由于实行会计电算化,对审计工作也产生了极大的影响。一、审计线索发生改变。由于会计实行电算化,使审计线索发生改变。在手工会计条件下,从编制记账凭证、登记会计帐簿到编制会计报表,每一步工作都有文字记录,都有经手人签字,审计线索十分清楚。在会计电算化条件下,从经济业务数据输入到会计报表输出,这中间的全部处理都集中由计算…     

提升企业执行力必须关注的几个重要问题

如何加强和提升企业执行力是现代企业管理的一个重要任务。要切实提升企业执行力,企业决策者就要大力提高员工的综合素质、忠诚度和创新能力,并十分重视构建优秀的企业文化,通过企业文化的强大力量来推动企业执行力的提升。