桂智贞院长在分院中层干部会议上的讲话

一、分院的领导班子年富力强,富有事业心,有较高的组织能力和领导水平,符合中央干部的四化要求.成人高校工作没有参照,妇女院校在教学上要有自己的特点,这就要求妇干院的领导要有独立工作的能力,参考高校的办学经验办出自己的特点.分院领导班子作风好,团结好,班子中每个同志各有特点,具有互补作用和整体性.二、有一支较得力的中层领导骨干.中层干部的主动性和创造性可使全院工作取得较大的效益.分院中层干部能独挡一面,院领导就可以腾出精力考虑大事.三、有一支非常有希望的师资队伍.分院师资队伍中既有老教师做学术带头人,也有年轻的有朝气的青年教师,已基本形成梯队.合编教材是一件好事.今后总院和分院可以在     

西北地区高校中层干部培训调研报告

通过对西北地区高校中层干部现状的调查研究 ,提出加强干部培训工作必须切实加强领导 ;建立干部培训激励机制完善干部培训制度 ;保证干部培训经费投入 ;加强干训基地建设 ,充分发挥现有干训机构作用 ;深入调查研究 ,认真总结经验 ,不断提高培训质量。     

改革者视阈中的高等教育综合改革

高校领导与中层管理者是高等教育综合改革的设计者、参谋者,又是改革举措的推动者、执行者,也是改革的对象和承受者.他们对于高等教育综合改革的认同感与实施评价将影响到综合改革的推进与实效.采用调查问卷和专题访谈等方法,以部分高校领导和中层干部为对象,考察他们对高等教育综合改革的认识与评价,并对结果进行对比与分析.     

浅谈加强高校中层干部队伍能力建设

加强党的执政能力建设,必须以建设高素质干部队伍为关键。探索干部能力建设的有效途径,提高干部的从政能力,对于提升高校的整体管理水平具有重要意义。加强党的执政能力建设是具体的,对于高校中层干部来说,应该在全面提高五种能力的前提下,侧重于六个方面能力的提高与加强。     

高校中青年干部领导力提升研究——干部培训“课题研究与教学一体化”的有益尝试

高校中青年干部是一个积极有为的群体,同时也面临领导困境.大学组织特性对高校中青年干部提出很高要求,变革型领导理论可以在很大程度上帮助高校中青年干部提升领导力,并促进领导者、追随者以及组织自身发生深刻变革.有关干部培训院校应开展课题研究与教学一体化的新的培训模式,促进理论与实践的结合.     

法院中层干部竞争上岗操作程序

如何遵循党的干部选拔任用政策,积极探索法院机关内设机构中层干部竞争上岗办法,是新时期加强法院机关中层领导干部队伍建设,促进法院全面工作的有效手段。     

加强干部思想政治工作的重要性

农村信用社中层以上领导干部素质的好坏、开拓创新能力的强弱,直接关系到信用社的兴衰成败。因此农村信用社在抓思想政治工作中应该十分重视提高这些人员(尤其是领导群体)的思想、政治、政策水平和心理素质。信用社应重视抓好中层以上干部的思想政治工作,这是做好各项工作的关键,其意义重大。其一,要提高信用社贯彻执行党的基本路线的整体自觉性,必须下功夫形成思想政治统一的领导群。在大力发展社会主义市场经济的形势下,要使信用社在国家经济建设和社会稳定中发挥更大的调控作用,其关键一步是建设一支政治觉悟高,人格意志强,业务熟练,职业…     

关于完善企业中层干部考核管理的思考

中层管理人员在企业管理中处于承上启下的位置,是企业发展的中坚力量,在企业发展过程中发挥着重要的作用。加强、完善和促进企业中层干部的科学考核和有效管理,是提升企业人力资源管理工作水平的应有之义,是企业持续健康发展的重要保障。要完善企业中层干部考核管理,必须转变企业干部考核和管理理念,把好中层干部考核管理关,不断完善中层干部考核体系和管理办法并加强考核结果的应用。     

高校青年中层后备干部队伍建设的现状分析与路径思考

高校青年中层后备干部是高校的骨干力量,培养一支高素质的后备干部队伍是加强高校干部队伍建设的重要举措。文章在对青年中层干部现状分析的基础上,从健全选拔机制、丰富教育内容与形式、拓展实践锻炼平台、实施备用结合的动态管理等4个方面,提出了加强高校青年中层后备干部队伍建设的若干思考与建议。     

明确中层管理干部要求促进转型期高校管理工作

转型期高校既需要一批教学创新、科技创新的高层次学术骨干,更需要一批管理创新、制度创新的管理骨干。中层管理干部是转型期高校管理创新、制度创新的骨干力量。转型期高校必须高度重视中层管理干部队伍建设,明确中层管理干部要求,有效促进转型期高校管理工作。     

关于警务流程再造条件下中层领导干部考核评价的路径探索——基于权变理论工具的应用分析

新时期,在新一轮的信息技术变革中,上海公安提出智慧公安建设这一重大警务战略,通过将大数据、云计算、物联网、人工智能等先进技术集成,创新推动警务流程再造和队伍管理手段升级,催生新型警务组织形态、流程形态和警力配置形态,这必将对轨道交通警务管理体制、运行机制的优化完善提出更高要求,对从严管理干部队伍,发现、培养、选拔、任用优秀中层领导干部带来重大影响。借助领导权变理论工具,确立与上海轨道公交现代警务流程再造相适应的中层领导干部考核评价新思维,探索新方法,不断形成中层领导干部履职考评新机制,能为进一步激发激励干部队伍活力提供有益思考和实践路径。     

保持省内一流 争创全国先进

新乡县公安局在选拔任用中层干部时,大胆引入竞争机制,改革干部人事制度,实行中层领导竞争上岗,普通干警职工优化组合,取得了明显效果,这里选登了两位同志的竞选报告,请读者同志品评。     

浅谈对中层干部的选拔使用

县级公安分局处在对敌斗争的第一线,对维护一个地区的社会稳定具有重大责任。公安分局又是一个独立的战斗实体,下设许多科所队,中层岗位业务又具有相对独立的特点。所以,中层干部是公安机关的中坚力量。笔者认为,在基层公安机关,要想做好公安工作,必须注重抓好中层领导干     

浅议高职院校中层干部的非权力性影响力

非权力性影响力是领导干部发挥影响力、实现领导过程的重要因素.本文从高职院校中层干部管理对象的特点出发,阐述中层干部要重视非权力性影响力的原因,探讨影响和制约非权力性影响力发挥的因素,提出中层干部提高非权力性影响力的途径.     

规范高校干部管理制度建设 提高干部的领导能力和领导水平

规范高校干部管理制度建设,是高等教育事业发展的必然要求,有利于高校干部工作中科学选人、管人、考核励人,促使干部管理工作科学化、民主化、制度化进程,促使干部的领导能力和领导水平得以提高。     

强化中层干部管理促进公安队伍建设

加强公安队伍建设,关键是党委建设,核心是中层班子建设。针对中层干部的工作实际要求,一是注重和加强政治理论学习,不断提高综合素质,注意整体结构的合理搭配;二是加强教育,牢固树立正确的世界观和为人民服务的思想;三是放手实践,不断提高执法水平;四是严格管理,从严治长;五是适时交流,注意从优待长。     

我国大学中青年干部培训课程设计的实践与思考——以国家教育行政学院中青年干部培训为例

随着我国高校的大规模扩张,高校管理日趋复杂,对高校中层管理人员教育管理能力要求提高,大学中青年干部培训蓬勃发展。课程是培训取得良好效益的基础,以国家教育行政学院举办的大学中青年干部培训班为例,分析了大学中青年干部培训课程具有政策性、理论性、实践性和研究性的特点,并提出在完善教学内容、加强教师队伍建设的政策支持、增强考察的针对性等方面的建议。     

高校中层管理干部队伍现状调查与研究

建设一支优秀的中层管理干部队伍,是保证高校实现组织目标的重要前提。通过调查研究,发现当前我国高校中层管理干部自身素质高,工作能力强;自信心较强,满足程度高;生活心态平和,发展立足长远;工作压力很大,发展空间有限;培训机会偏少,薪酬待遇偏低。针对此现状,应从六个方面进一步加强高校中层管理干部队伍建设:加强思想建设,增强干部素质;科学选人用人,注重人文关怀;加强干部交流,拓展发展空间;树立先进理念,提升管理水平;加强干部监督,防止重大失误;完善激励制度,调动工作热情。     

高校中层管理干部队伍现状调查与研究北大核心CSSCI

建设一支优秀的中层管理干部队伍,是保证高校实现组织目标的重要前提。通过调查研究,发现当前我国高校中层管理干部自身素质高,工作能力强;自信心较强,满足程度高;生活心态平和,发展立足长远;工作压力很大,发展空间有限;培训机会偏少,薪酬待遇偏低。针对此现状,应从六个方面进一步加强高校中层管理干部队伍建设:加强思想建设,增强干部素质;科学选人用人,注重人文关怀;加强干部交流,拓展发展空间;树立先进理念,提升管理水平;加强干部监督,防止重大失误;完善激励制度,调动工作热情。     

认知方式对高职班委成员整体效能的影响

根据分层抽样原则选取20个班级的班委群体作为研究对象，探讨高职院校班委群体中各成员的认知方式与其整体效能之间的关系。结果表明，高职院校班委群体成员的认知方式，中间型占大多数；高整体效能和低整体效能两类班委群体分布差距不甚明显，在中间型上存在较大差异；文科和理工科班委群体成员的认知方式在场独立型上存在显著差异。班长是否具有鲜明的认知方式与班委群体高整体效能的形成有较大的关系。