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<正>2012年12月3日,TCL新技术(惠州)有限公司携其最新警用装备及安防系统产品盛装亮相第十一届北京安防展,全面展示了其视频监控全套产品线和解决方案,及新推出的具有保密功能的数字集群对讲机。作为以"屏"为主的老牌企业,TCL新技术(惠州)有限公司(以下简称TCL新技术)在此次展会上展出了55"4×10的超大液晶拼接系统、全系列液晶监视器、网络高清摄像机、单警执法视音频记录仪、数字对讲机等产品,充分 相似文献
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<正>TCL可视化系统事业部是TCL系统科技事业本部在TCL集团的战略发展规划指导下筹备成立的,业务范围涵盖大屏幕液晶拼接显示系统、液晶监视器、医疗显示器、触摸一体机、裸眼3D、广告机、户内外LED大屏等,为视频信息化的解决方案提供商。TCL可视化创意地将各种显示方法组合应用,旨在将数据和信息以直观、清晰的图片和影像方式传达,使得过程管理更为便捷、终端传播更为有效。 相似文献
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2004年,TCL跨国并购汤姆逊、阿尔卡特这两个国际企业而被视为本土企业国际化生存大突围的“先锋”,法国总统希拉克以国家荣誉勋章,表彰李东生领导的TCL成为中国崛起的大企业,美国《财富》、《时代》杂志均先后将其列入全球新锐CEO的行列。但两年前,TCL曾以820万欧元的价格收购了德国破产彩电公司施耐德,效果并非如人所愿, 相似文献
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TCL智能楼宇与深圳剑拓科技有限公司,于2004年10月15口,在深圳高交会上正式签约,签约额度高达3500万元。双方就TCL智能楼宁监控系统产品的微处理元件以及技术支持双向合作等方而结成战略合作伙伴关系。 相似文献
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李东生只把那场失败看作一场巧妙的命运安排,因为TCL恰恰是在过去的3年中实现了走向国际化的“飞跃”,不仅造就了一个具有全球视野和实战能力的团队,而且一个本土与海外联动的产业布局也接近完成——这是否意味着TCL开始东山再起? 相似文献
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2001年,TCL开始进入安防行业,主要以生产监视器为主。是国内最早进入安防行业的信息、家电企业巨头之一。2004年,TCL专门成立了智能楼宇事业部,全线进军安防行业,从而在安防行业掀起新一轮的热潮!TCL打算如何打造安防这艘“船”?TCL的进入又能为安防市场带来什么样的亮点?带着这一疑问,本刊记者采访了TCL董事长、总裁李东生。 相似文献
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狼毒大戟中毒与TCL分析 总被引:1,自引:0,他引:1
报导了狼毒大戟的中毒症状和LD50,在不同条件下对中毒鼠的肝、肾、脾、胃等脏器进行提取,选用三种收附剂三种展开剂进行薄层色谱(TCL)分析,为鉴定狼毒大戟中毒提供了方法. 相似文献
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回顾整个版权法历史,技术创新与版权保护一直处于矛盾冲突之中。在这一背景之下,版权法如何为技术提供商设定责任边界就成为重要课题。从间接侵权责任、索尼规则到引诱侵权责任,司法实践的发展建立了技术提供者版权责任的基本理论架构。而优朋普乐诉TCL一案的出现,使技术提供商的责任问题进入国内的司法视野,其引发了对现行法的深刻反思.也凸显了建立中国技术提供商责任条款的必要性. 相似文献
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6月2日,TCL和GE在云南丽江联合举行了“强强联手,创新未来”安防监控新产品发布会,二十多款闭路电视监控新产品闪亮登场,拉开TCL和GE两大巨头在安防市场长期策略合作的序曲。作为刚进入安防产业不足五年的家电巨头TCL和有着110岁高龄的GE的速配婚姻,引起了业内人士和媒体的广泛关注。这两巨头的携手合作究竟会给纷纷攘攘的国内安防市场带来什么呢? 相似文献
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2004年1月,TCL并购法国汤姆逊彩电业务,4月,又并购了阿尔卡特移动电话业务。当时多数媒体认为,TCL自此形成了全球规模最大的彩电业务以及全球领先规模的移动电话业务。 相似文献
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互联网和电视的结合产下了“互联网电视”,这或是未来“三网合一”的中国电视产业之路。但TCL刚尝鲜互联网电视销售即遭侵权诉讼,背后虽有广电总局关于视频牌照和版权保护的监管要求或利益驱动,但产业的发展更需要给予一个适度推进的空间。 相似文献
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6月2日,TCL和GE在云南丽江联合举行“强强联手,创新未来”安防监控新产品发布会,20多款监控产品闪亮登场。据TCL智能楼宇事业部总经理李益民介绍,携手GE的目的在于利用各自优势联手进军国内安防中、高端产品市场,扬起民族安防产业的大旗。 相似文献
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中国安防企业队伍和实力在不断壮大,走出国门已是大势所趋。起步较晚,发展却很快的中国安防产业应该如何应对国外的市场环境?走出去的品牌究竟是应该单一还是应该多元化?或者是应该根据情况因企制宜?笔者就此采访了品牌营销方面的几位专家学者。希望通过这些专家对TCL的点评,给已经或正在准备走出国门的安防企业在进行品牌建设和管理时提供一点参考和借鉴。 相似文献
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互联网、电视、PC、手机等产品之间的融合正在发生聚变,传统的彩电业如何应对3C融合这一大趋势,显然是TCL面临的最现实的拷问 相似文献
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我国的管理层收购大都采取了变通的方式 ,TCL的管理层收购在实际运作中灵活规避了其面临的发展障碍 ,显示出了自身的特色。文章通过剖析TCL集团的管理层收购案例 ,发现TCL在MBO中有些技术的处理仍然具备借鉴意义。 相似文献