浅谈建筑企业施工中成本控制

本文阐述了施工企业在提高企业的经济效益过程中,通过把握成本控制原则,利用成本控制的有效途经,降低工程成本,提高企业的竞争力.     

建筑施工企业工程项目成本管理与控制探讨

随着建筑安装市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理与控制就显得尤为重要。本文通过如何加强施工项目成本管理与控制,降低工程成本,实现企业效益最大化进行了探讨。     

建筑施工企业工程项目成本管理与控制探讨

随着建筑安装市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理与控制就显得尤为重要。本文通过如何加强施工项目成本管理与控制,降低工程成本,实现企业效益最大化进行了探讨。     

抓住重点环节 实行公开招标

在公路工程项目中,物资材料采购、机械设备租赁和工程分包三项几乎涵盖了经营成本的全部,也是公路施工中容易产生腐败行为的三个环节。为保证公路施工企业生产经营活动的健康开展,近年来,中国路桥集团总公司对这三个重点环节实行公开招标,杜绝了暗箱操作,控制了工程成本,减少了     

无形的防线

近年来,上海闸北区人民检察院围绕重大工程建设,开展以预防职务犯罪为重点的同步预防工作,取得了显著的成效。至今已在全区8项重大工程中开展了同步预防工作,在已竣工的3项重大工程中达到了“工程优质,干部优秀”的“双优”目标,受到市检察院和区委领导的好评。     

社会成本的法律控制

本文从两个方面论证了社会成本的法律控制问题,首先论证了为何要通过法律手段来进行社会成本控制,对此,该文侧重于从知识和价值的角度说明了社会成本法律控制的必要性。其次,论证了法律在控制社会成本时的两个转换,即民主方式的控制和权利方式的控制,并说明了二者发生和转换的机理。     

浅析企业物流成本控制的路径选择

随着企业生产的日益规范化,物流成本控制就成为企业降低成本、提高竞争力的重要手段。在分析企业物流成本内涵的基础上,指出了我国企业物流成本控制的现状,并分析了其存在问题的原因,探讨了企业物流成本控制的最佳路径。     

我国县级政府行政成本控制问题与对策研究

本文从我国县级政府行政成本控制存在的问题出发,分析了县级政府行政成本增长的原因,并从规范公务消费的管理机制、控制政府规模、提高决策水平和推行行政透明化四个方面提出了完善我国县级政府行政成本控制的建议。     

大型智能火灾报警系统工程建设

中国石油化工股份有限公司安庆分公司应用无层叠无主从对等网络、故障隔离、时间同步、消防控制等智能火灾报警和控制技术,实施"炼化一体化项目智能火灾报警系统"工程,建设了火灾报警受警指挥、消防信息管理、地理信息、智能报警、消防控制、数据存储等子系统。结果表明,该系统对易燃易爆装置区、中心控制室、现场控制机柜间、中心化验楼等区域进行火灾报警,并与消防监控中心联网对整个安庆石化装置区火灾监控联防,系统运行稳定,消防措施到位,将火情防患于未然,保障了安庆石化整个生产装置安全运行。     

施工项目成本管理的方法分析

工程项目成本管理是一个全员、全过程的管理,目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。长期以来,有些领导干部一提到成本管理就想到这是财务部门管的事情,简单地将项目成本管理的责任归于财务人员,其结果是技术人员只负责技术和工程质量,工程组织人员只负责施工生产和工程进度,物资供应管理人员只负责材料的采购和点验、发放工作。这样表面上看起来分工明确、职责清晰,实际上漏洞很大。正确做法应该是建立财务部门牵头,经营和生产部门共同参与的一整套适台施工企业的项目成本控制责任体系。     

施工企业如何降低生产成本

工程盈亏和有无重大安全事故、有无重大质量事故一样,是考核企业生产经营工程项目成功或失败的重要标志。工程成本管理是工程盈亏的关键,而工程成本管理的主体是工程项目经理部,企业必须抓好工程项目经理部的生产管理和生产成本管理,是企业管理的重点,也是企业降低生产成本的重点。     

项目管理在小区安防工程建设中的应用研究

小区安防工程需要根据其项目特征和施工特点来实施规范和高效的项目管理，经过多年实践，采用“三控制（进度、质量、成本）、二管理（技术、现场）和一协调（组织）”的工程项目管理模式，提高了项目一次交付成功率和提升了客户满意度。     

当代青年结婚成本增长趋势研究

本文首先定义了结婚成本的概念,然后概括了当代中国青年结婚成本增长趋势的特征,并进一步对结婚成本增长的原因进行分析。最后,描述了结婚成本对家庭和社会造成的影响,并对如何控制和降低了结婚成本提出了建议与对策。     

论述工程建设项目概预算审核

在建筑工程项目不断增多的今天,项目概预算已成为施工的主要依据.在施工中项目概预算是否准确直接影响着整个工程成本控制和质量高低,同时还影响着工程项目后续工作的开展和投标的进行程度.本文结合实际施工案例,从业主项目监理投资控制角度出发,对设计概算和施工预算经常擦应审核方法及审核过程,并且给予介绍.     

如何加强房地产项目的成本管理

一直以来,房地产企业因为行业的高利润,一般都不是十分的关注成本管理,在当前地产新政的形势下,由于政府行为日益规范、市场竞争加剧,加强成本控制管理成了房地产企业修炼内功、提升竞争力的必要手段。对于房地产企业而言,要加强成本管理,必须从公司的战略角度优化成本结构、建立起系统的成本管理流程与制度体系,控制好每一个阶段的关键环节。     

企业专利经营的成本控制

在专利的研发、申请、维持、利用和保护等环节,都不可回避地会发生研发投入、申请费用、代理费用、交易费用等成本支出,做好专利经营的成本控制至关重要。在专利产出的期间,应当通过各种可用的措施,来削减研发成本的支出、控制专利申请的数量或减缓申请费用的开支;在专利存续的期间,应当通过定期进行专利淘汰、控制专利保护成本、积极利用专利价值等措施,来控制专利经营的成本支出。     

从行政伦理视角探析政府行政成本控制困境

当下,政府行政成本居高不下,成为横亘在政府与社会公众之间的鸿沟,从根本上影响着经济、政治和社会的发展.政府控制行政成本,作为公共权力部门为增进公共利益而进行的改革,在社会管理模式的改革过程中发挥着重要的作用.随着改革的不断深入,“动力不足”,“难以持续”和“受益偏移”等问题逐渐显现出来,成为政府行政实践活动中亟待解决的困境.本文选择以行政伦理为视角对于政府行政成本控制以及其所面对的困境进行深入探讨,逐步探寻、揭示行政成本控制内嵌的伦理精神,分析控制困境背后所隐含的伦理缺失,并尝试为政府行政成本控制困境的解决提供伦理路径,以期对控制政府行政成本的理论研究和实践开展提供有益的参考.     

“禁毒”的法律控制模型——法律控制的经济学逻辑再探

毒品和与之相关的犯罪是现代社会的一种重要现象,禁毒工作也是当代社会投入最大的法律控制工作之一,因此与禁毒投入相比并不相称的收益使得毒品的法律控制遭到诸多质疑。然而多数质疑并未站在政府的管控逻辑的角度分析相关问题,同时对于相关质疑的回应也仅仅出于道德角度的考虑而显得空洞无物。由于资金交易的发生使得政府不得不在毒品等危险产品的管控思路中考虑自身贴现率的外部表现,同时对于与管控随之产生的黑市交易的承受能力决定了法律控制的社会成本。法律控制的投入成本与社会成本之和与实际收益和贴现率收益的成本收益分析决定了法律控制的内在逻辑。     

论社会工作机构行政成本的控制

控制行政成本,是目前中国政府机关、企事业单位所共同面临的重大课题。社会工作机构,因其独有的助人宗旨和服务活动而加倍需要对于行政成本进行控制和降低,以便更大的发挥其社会价值。本文旨在通过对于社会工作机构行政成本问题进行分析,为社会工作机构有效控制并降低行政成本提供建议和意见。     

建筑工程项目成本核算的探讨

随着经济全球化和科学技术的迅猛发展，现代工程建设项目的规模、工程内容、建设要求等都在不断地升级。面对建筑企业生存而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本控制与核算，减支增效，将成为大数企业的长期经营战略。