正确对待“牢骚话”

常听到一些领导同志评价下属说：这个同志工作不错，就是爱讲‘牢骚话”。我认为，讲‘牢骚话’奖一个人的缺点，但“牢骚话”里也有真话、实话，不可一概否定。实事求是地讲，“牢骚话”不是那么中听，谁听了。G里都不舒服，所以，爱讲“牢骚话”者大多是得不到领导的偏爱和重用。其实，一个领导干部如何看待“牢骚话”，某种程度上反映了他的政治水平和思想觉悟。一个单位“牢骚话’哆，是不是可以说这个单位的民主风气不是太浓，领导工作中或多或少地存在这样那样的问题。不然，群众的意见有处提，疾苦有人理，领导各方面的工作都做得很…     

只认纪律不认人的纪委领导:刘新民

“只认纪律不认人的纪委领导刘新民○明人１９８９年，刚过而立之年的刘新民同志担任了岷县纪委副书记。这事在县城里引起了许多人的关注，一些人称赞他年轻有为，一些人夸他有胆识、有魄力；还有一些人对他选择了纪委这样的“惹人”单位很不理解，认为他应选择一个更“实...     

并非“摆不平”

在一个单位里,谁都怕领导心眼儿偏,办事不公正,亲一部分人,疏一部分人,两样看待。做领导工作的,也处处小心,想方设法避“不公正”之嫌。尽管做领导的留意,但在一些单位里,也时而能听到“摆不平”的抱怨声。尤其是有开拓精神的干部大兴改革之举,奖优罚劣,给贡献大的人以重奖,招来的“摆不平”的怨声就更多了。其实,这种抱怨是不公平的。俗话说:“五个指头不一般齐。”何况是     

探视病人该说些什么？

曾经有这样一则小故事：在某家医院病房里，住着两个病情相同的重症患者，一个来自城市，另一个来自乡下。来自于城市的这个病人，每天都有亲朋好友、同事领导前来探望。家人守在病榻前宽慰道：放心吧，家里的事由我们料理，你只管安心养病。单位来人亲切地说：单位里的事，我们都替你安排好了，你现在的“工作”就是养病。款款深情，声声劝慰，好不温馨。     

直呼其名是一种很高的礼遇

不知从何时起，称呼官衔成了通行的规矩，官场中如此，日常生活中似乎也如此。大到中央领导，小到单位的班组长，往往都要称呼官衔，一些党政机关的领导干部还喜欢被下属称作“老板”，从不制止。其实，熟知社会生活以及党内生活的朋友都知道，能被称为“同志”，是很高的待遇。但在一个单位里拥有这样待遇的人其实并不多。直呼其名拉近了人和人之间的关系，而称呼官衔，仿佛在人和人之间筑起了一座高墙。     

为了党旗更鲜艳——延川县纪检工作纪事

地处黄河畔上的延川县纪检委，拥有一支作风过硬和无私奉献的纪检队伍。他们在县委常委、纪检委书记贺国庆的带领下，狠抓源头治腐工作，与腐败分子展开斗争，取得了一个又一个胜利，演绎了一个又一个动人的故事。民主评议统一结算筑起一道道反腐防线２００１年４月的一天上午。延川县委大会议室里，座无虚席，参加会议的有党政企事业单位主要领导和会计人员。会上，县上领导庄严地宣布：从今天起所有单位的银行账户一律冻结，２０天之内单位的出入账移交县会计结算中心。从此，单位一律不设账户，不设会计，只留一名报账员，每月到会计结算…     

维权者的“乡村建设经”

在当地政府眼里，杨云标依然是一个“破坏分子”。 不久前，他派团队里的一个人跟镇政府谈合作——他们有一支成型的文艺队，在宣传计划生育和各项政策上颇有心得，看政府能不能提供一些扶持。镇领导闪烁其词。     

群众的眼睛

张鸣在《中国人为什么看不起中国人》一书中说：“群众的眼睛是雪亮的”，就我个人的体验来说，这话还是有道理的。一个单位里，大家私下议论起来，哪个人有本事，哪个人不行，哪个人只是卖嘴，走上层路线，甚至于哪个领导如何，能干不能干，贪还是不贪，或者比较不贪，基本上一清二楚，比美国最牛的民意调查机构的数字还准。可是，这些只是私下的意见，是只有进到某个圈子里才能听到的意见，如果一旦到了公开的环节，事情就变了。     

“有时候更需要勇气”

有位领导同志到一个单位任职，他发现机关规定中午12点吃饭，下午1点上班，但是很多人11点半就去吃饭了，大家都习以为常了，多少年也没人去管。他召开一个15分钟的会提出要求：第一，主管领导如果不能杜绝11点半吃饭，你就引咎辞职。第二，如果哪一个单位有人11点半吃饭，就说明是闲得没事干了，这个单位就该精简人员。第三，11点半派人扛着摄像机在食堂门口现场拍摄。15分钟会议一结束，11点半吃饭的现象就随之消失了。 这位领导同志仅用15分钟就解决了多年没有解决的问题。其果断之举着实令人敬佩。然而在敬佩之余，笔者不禁要提出这样的…     

年轻领导如何面对资历老的部属

随着国家干部人事制度的改革，干部队伍逐渐呈现年轻化趋势，有一批年轻的优秀人才走上了领导岗位。当这些年轻干部走上岗位时，他们发现自己面对这样一个事实，即他们领导的部属中有一部分人年龄较大、在单位工作的资历也较长。如何正确地领导这些资历老的部属，是摆在年轻领导干部面前的一个现实问题。主动接近年轻干部刚走上领导岗位，特别需要保持谦虚的作风。上任之际，每个人对年轻领导的心理接受程度不一样，资历老的部属想法更有其特殊性，部分老同志内心对年轻领导开始是不接受的。有的老同志觉得自己在一个毛头小伙或女孩子的手下…     

下基层莫“做客”

当下，干部下基层活动如火如荼。大多数干部下基层后，能够为基层办实事，帮助基层解决实际困难。但也有少数干部服务意识淡化，下到基层“做客”。一是“看客”。这类干部下基层后，不是深人实际搞好调查研究，而是在会议室里翻着早已准备好的记录本，听听该单位领导一字不漏念文字汇报材料。如此既掌握不了第一手资料，也听不到群众的真心话，回到机关也不能给领导提供有价值的信息。     

经济学与快乐学

茅于轼在9月12日的《扬子晚报》上撰文指出：经济学里有一个基本假定，即所谓理性经济人的假定，它假定人都是追求利益，追求物质享受的，在市场经济中就是追求钱。政府领导人民建设一个富强的国家；人们买股票是为了赚钱；孩子们在小学里学写和算，到了大学学专业，其目的就是培养一门谋生之道。     

做好“人”字文章

职业使然,干部考察中常听人说:某某领导不错,把人“玩”得服服帖帖……尽管用“玩”字形容不太恰当,但细嚼起来又颇有寓意。的确,要搞好一个单位、一个部门、一个系统,仅凭领导者自己是不行的,必须充分依靠全体员工,充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。而要充分发挥全体员工的积极性、主动性和创造性,就必须做好“人”字文章。一要尊重人。尊重人的关键是尊重员工的人格和劳动成果。在一个单位,领导与员工之间除纵向的上下级     

决不低头

历朝历代，一个官员是为民请命、为民做主做一个人民爱戴的好领导，还是谄媚阿谀高官做一个顺风顺水荣华富贵的追随者，这是一个需要时间选择的问题。大多数人都选择看上级的脸色行事，每日里细心揣摩领导的好恶好巴结讨好，把领导的话当做真理奉行在心里、嘴边。就算在当今时代，游历在仕途中的官员以自己的利益为核心、以维护关系为要事、以领导的旨意为旨意的，更是大有人在。     

生活空间

在办公室里与同事们交往离不开语言,那么在办公室说话要注意哪些事项呢? 一是不要人云亦云。领导赏识那些有主见的职员,如果你经常是别人说什么你也说什么的话,那么你在办公室里就很容易被忽视,你在办公室里的地位也不会很高。有自己的头脑,不管你在单位的职位如何,都应该说出自己的想法。 二是办公室里切忌把与人交谈当成辩论比赛。在办公室里与人相处要友善,说话态度要和气,要让人觉得有亲切感,即使是你有一定的资历,也不能用命令的     

@的由来

有法国学者推测，@最初出现于欧洲的中世纪。那时通行的拉丁语中有一个常用介词ad，表示“去，到”（类似于现代英语的介词to）的意思。人们在书写的过程中，常常由于连写使得这两个字母缠绕在一起，形成了一个很像@的词汇。然而同属于拉丁语系的西班牙和葡萄牙人对此说法并不认同。对他们而言，@是一个古老的重量单位符号（一个@相当于12公斤）。这个重量单位在1859年采用公制以后已经逐渐被人们遗忘，现在只有一些西班牙老人还偶尔用这个单位来描述斗牛场里公牛的重量。巧的是，几乎在西班牙和葡萄牙人忘却@的含义的同时，19世纪的美国人却开始广泛使用@来表示商店里货品的单位价格，而且一直延续至今。1971年末，当一个名叫汤姆林森的美国人发明电子邮律时，他想到了利用计算机键盘上的@符号来分割使用者的姓名和计算机的名称，这个意义恰与拉丁语中ad的含义大致吻合。     

拥抱新世纪——以昂扬的姿态跨入新世纪

过去的一个世纪是人类社会发生深刻变化的一个世纪，是人类文明获得巨大进步的一个世纪，也是中华民族在自立于世界民族之林的征程上扬帆远航的一个世纪。在这个世纪的大部分时间里，中国人民在中国共产党的领导下，取得了令世人瞩目的成就。今天，站在新旧世纪交替的路口上，每一个中国人都有理由为我们的过去骄傲。但是明天呢?我们面临的考验会更大，我们肩负的使命会更沉重，不过，我们深信，在党的正确领导下，我们的明天会更加美好。     

谁说企业领导廉洁难

谁说企业领导廉洁难文清，建华山东淄博市医药公司党委书记李传业，下面管辖着８个制药工业企业，９个医药经营商业企业，年工业总产值９亿多元，商业销售额３亿多元，创利税１亿多元。在这样一个家大业大，全市数得着的红火单位里任领导，廉洁不易，但李传业做到了。先说...     

由“请客表”所想到的

由“请客表”所想到的雁塔晨钟ＤＦＹＬＺ４０去某市出差，到一个朋友所在的单位去办事。见桌子上放着一张“请客安排表”：４月１６日，某单位领导一行６人，主要领导陪，一桌（含酒水）约１３００元；４月１７日，某、某二单位同桌约９人，副职陪，约１２００元；……以...     

“慎独”更要“慎众”

笔者在日常工作中观察到，上级机关的同志下基层检查工作，通常有两种走法：一种是跟人走，即跟着被检查单位的领导走；另一种是“跟我走”，就是让接受检查单位的领导跟着自己走，我想到哪里看就到哪里看。