用谈心谈话谈出换届好气象

正县乡领导班子换届期间,每名领导干部都要面临"进"的机遇、"退"的考验、"留"与"转"的选择。面临变动,有的干部可能会产生情绪波动,影响工作正常开展。这就需要用好谈心谈话制度,突出重点人群,突出关键岗位,开展有针对性的谈心谈话,为领导干部吃下定心丸,喝好清醒汤,打上预防针,补充营养液。谈心谈话要谈到心里去。当干部面临岗位变动患得患失、心神不宁时,通过谈心谈话,能帮助其摆正心态,以平常心面对职位变迁。当干部遭遇挫折,悲观失望、意志消沉时,通过谈心谈话给其鼓舞和     

长宁:探索领导干部日常监管新途径

近年来,长宁县积极探索新形势下加强科级领导干部监督管理的新方法、新途径,通过强化问题预警、制度建设、违纪查处构建"三化联动"机制,努力开创科级领导干部日常监管新格局,有效促进干部队伍作风转变. 及早预防,防微杜渐,问题发现预警"规范化" 谈心谈话"把脉问诊".每年集中开展一次全覆盖谈心谈话,县领导与联系科级领导干部进行"一对一"谈心谈话,不定期开展领导干部提醒谈话或诫勉谈话,疏导问题"症结".推行"七必谈"制度,切实打开干部心结,凝聚发展活力.     

唐县做好干部心理健康服务

正唐县广泛开展谈心谈话,做好干部心理健康服务,切实加强沟通疏导,提振干部精气神。加强心理疏导,甩掉"包袱"。谈心谈话活动的开展,有效纾解了干部心理压力,预防干部心理问题,引导干部正确对待挫折和难题,树立积极健康的心态,激情投入工作。同时,举办领导干部心理健康讲座,传授调节心理压力的方式方法。深入分析问题,开出"药方子"。谈心谈话活动,     

万荣县:近距离识别干部

一是在培训中识别干部的"思维"。建立健全干部教育培训机制,在培训过程中,改变传统的以讲为主的教学方法,通过分小组讨论问题、热点工作调研、演讲、知识竞赛等方式了解干部思维,从而发现具有成长潜质的干部。二是在谈话中识别干部的"政德"。建立领导与干部谈心谈话制度,每年"县委书记与乡镇主要领导、县直单位负责人""、组织部长与实职副科级领导干部"、"分管干部的副部长与科级后备干部"都要进行一次谈心谈话活动,通过干部的言谈举止,了解干部的内心想法,从而识别干部     

组织部长“心入”谈心谈话才能“入心”

<正>开展"万名组织部长下基层"活动以来,我先后深入基层30余次,与基层干部谈心谈话100多人次。通过谈心谈话,及时发现和解决了一批领导班子和领导干部中存在的苗头性问题,解决了一     

“走访谈心”暖人心 创先争优促发展

5月27日,农二师二十二团五连工会针对居民的"人难找、事难办、矛盾纠纷难解决"的情况,开展了领导干部"走访谈心"活动。自开展"创先争优"活动以来,该连工会提出了"促膝谈心、真心交流"的工作思路,密切联系职工群众,开展创先争优领导干部走访谈心活动。为使谈心获得预期效果,该连工会要求每一位领导干部准备了"创先争优领导干部走访谈心记录本",要求全体干部在谈心过程中,及时记录谈心内容的记录和谈心后的体会。谈心活动刚刚开展,     

三项谈话制度让"红脸出汗"成为常态

"县委坚持把谈心谈话作为落实两个责任、加强干部管理的重要抓手,注重在谈话中及时了解干部思想,从而凝聚共识,激发斗志推动发展."近日,仁寿县县委书记秦彪在全县党政领导干部集中谈话中说道.     

昆明:变干部提拔才谈话为经常性谈心谈话

2014年2月13日,昆明市委组织部出台了《市管领导干部经常性谈心谈话制度(试行)》,对谈心谈话的对象、内容、方式、程序、要求作出制度性规定。市委组织部将采取基层访谈、主动约谈等方式,与市管干部谈心谈话,全面了解干部思想、工作、生活情况,为考准考实干部的得能勤绩廉创造条件。《制度》规定市委组织部部领导每年累计与不少于30%的市管干     

隰县:建立“一个办法两项制度”强化干部监督工作

为有效地提高干部监督工作水平,隰县实行"一个办法两项制度",提升干部监督工作整体效能。一是出台《关于加强领导干部日常管理监督暂行办法》。明确了领导干部谈心谈话、函询、学习教育、经济责任审计、重大事项报告、请假等15个方面的管理监督措施,使干部日常监督工作更加规范化。二是实行"十部门"联审制     

铺就权力运行“安全线”

<正>阜新蒙古族自治县积极探索创新干部监督工作,建立起一套全方位立体式的培训、预警、监督和惩戒体系,铺就了一条领导干部正确行使权力的"安全运行线"。强化任前教育,确保领导干部"有证驾驶"。构建教育机制,实施干部任前培训与廉政履职谈话制度,通过强化教育确保领导干部上岗前筑牢思想防线,做到"有证驾驶"。在领导干部新提拔或新到岗时,开展政策     

泰安市深入开展“双向约谈”做深做细思想政治工作

正为加强换届纪律教育,全面落实谈心谈话"六必谈"要求,泰安市坚持"开正门、堵偏门",在县乡领导班子换届中深入开展"双向约谈"工作,畅通党员干部表达意愿、反映问题渠道,做深做细思想政治工作。换届启动以来,市县两级党委和纪检监察机关、组织部门主要负责同志围绕严肃换届纪律已开展谈心谈话960余人次,积极营造风清气正的换届环境。一是划定约谈范围。全面落实"六必谈"要求,以本级领导班子成员、本级党委管理的主要领导干部、退出领导岗位干部、新进班子人员、差额考察人选和负责换届工作人员为重点约谈对象,在确保应谈尽谈、     

与下级谈心要注意“察言观色”

<正>平日里,出于工作需要,单位领导或者上级部门人员经常会与下级开展谈心谈话,一来可以有效了解下级单位的情况,二来对于下级人员的思想动态也能做到及时掌握,对于促进工作开展有着十分重要的作用。上级部门或领导干部在与下级谈心谈话时需要采取一些方法,做到善于“察言观色”。     

“四强化”抓严做实干部监督工作

正为进一步强化领导干部监督管理,提振领导干部推动转型发展、创新创业的工作主动性,鄂尔多斯市康巴什新区着力从四个方面抓严做实干部监督工作,不断提高领导干部监督工作的实效性。一是强化干部监督制度体系建设。制定出台《康巴什新区干部监督联席会议制度》《康巴什新区干部监督员管理办法》,建立干部谈心谈话、函询、诫勉、个人有关事项报告等制度。结     

微讯

武陟县建立“干部随访制度” 武陟县在乡科级领导班子和领导干部中建立了随访制度，力求通过多到基层调研，多和干部接触，全面及时了解干部的思想和工作动态。一是采取不定期、不打招呼的随机走访、谈心谈话、查阅资料、问卷调查、民主测评等方式，强化对领导班子和干部日常工作的了解和掌握。     

平度建立镇村干部谈心谈话制度

市委统一印制了"谈心谈话手册",镇(街)领导干部人手一册,年终统一检查存档。实行"五必谈",即农村干部工作出现偏差时必谈、思想情绪波动时必谈、纪律观念松弛时必谈、服务意识淡     

切实提高谈心谈话质量

“领导班子成员之间互相谈心谈话,交流思想,交换意见,并与分管单位主要负责人谈心,也应当接受党员、干部约谈。”这是《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》(以下简称《若干规定》)提出的明确要求。谈心谈话是召开民主生活会的规定环节和必须的会前准备工作,是领导班子成员之间以及班子成员与分管单位党员干部加强沟通、查摆问题、剖析原因、交换意见的有效手段,有利于提高对照检查材料的深刻性、全面性、针对性,为民主生活会敞开心胸开展积极健康的批评与自我批评、增强党内组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性和推动问题快速有效整改奠定坚实的思想基础。     

组织疗长如何更好地了解和关心干部

了解和关心干部是组织部长的重要职责，也是做好组织工作的基本前提。在组织部长岗位上履职以来，我特别注重对于部的了解和关心。按照中组部关于“组织部长下基层”活动的要求，集中时间深入基层凋研，并与干部谈心谈话。     

“组工秘诀”：心会跟爱一起走

县乡换届后，为跟踪了解和动态掌握全县各级领导班子的运行状况，剑阁县委常委分片包乡，开展了与基层干部谈心谈话活动。作为组织部长，我先后与330多名科级干部面对面谈心谈话，了解到他们的真实想法，也为他们解决了一些难题。     

“提醒谈话”挽救干部在日常

正最近,四川省委审议通过《关于在省一级干部开展谈话提醒工作的实施方案》,以制度性设计在省委班子和省级领导干部中先行提醒工作,将纪律红线严在经常、融入日常,用帮扶挽救体现组织最大厚爱。"提醒谈话"是组织厚爱。党的十八大以来,"从严治党"净化了党内政治空气,"批评与自我批评"助党员干部自省自觉,唤起初心、重拾信仰。可以说,党从未放弃挽救迷失干部,一直想方设法帮助迷失干部"回头"。四川不失     

关爱干部成长 了解干部心声

<正>一直以来,组织部门与干部沟通交流的方式主要局限于干部任前谈话、年终考核谈话、警示提醒谈话三种。随着新时期干部队伍的不断变化,原来的谈话工作呈现出范围不广、内容固定、形式简单的弊端,越来越不能满足双方多方面的需求,出现了组织对干部思想工作状况缺乏了解,上层决策与基层实际脱节等问题。针对以上情况,临漳县充分发挥组织部门干部之家作用,在全县推行"三化一提"干部经常性谈心谈话工作制度,通过分工明细化、过程课题化、信息属性化,对组织工作中存在的不足逐步完善,进一