切实加强和改进企业文化建设

党的十七届六中全会为推动文化大发展大繁荣进一步指明了方向，也为企业文化发展提供了难得的机遇。当前和今后一个时期，企业要深入学习贯彻全会精神，切实加强和改进企业文化建设，为企业科学发展注入新的动力。     

企业文化宣传要加大力度

在经济快速发展的今天．企业之间的竞争不再是单纯的有形产品竞争．而是延伸到产品以外的多方面无形竞争。而企业文化这一“软”实力在企业竞争中的作用．也越来越多地被各大企业所关注。企业文化和宣传工作是一个有机统一体．应该将两者有机结合起来．发挥合力的“聚集”效应．发挥它们在企业竞争之间的“助推器”作用。在新时期．企业的宣传工作作为企业文化的有机构成，对内能增强凝聚力、向心力．对外能树立企业形象，提升企业品质．增强竞争能力。搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合．     

企业文化建设之我见

企业文化体现的是一种凝聚力，本质是一种经营管理手段。企业文化是伴随着企业发展而发展的。企业要在生产经营过程中：立足现状，既要实现自身发展，又要充分体现社会价值；注重学习，不断更新观念；主动做好规划，从环境、制度、人际关系、文体活动、经营管理等方面，有意识地培养和树立企业精神，以形成独特的企业文化，保障企业健康快速发展。     

论企业文化与企业思想政治工作的关系

国资委在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中指出：企业文化建设要与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合，注重在继承、借鉴中创新，在创新、完善中提高。企业竞争表面上是产品和服务的竞争．但在产品和服务的背后是技术和管理．在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要．还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。     

企业文化是提升企业核心竞争力的力量源泉

1 企业文化是打造企业核心竞争力的“独特性资源”。从社会学的角度来讲 ,企业文化指的是一个社会经济组织和文化群体所创造的一切物质财富和精神财富的总和。从企业的性质和目标来讲 ,企业文化是指一个企业在长期的生产经营实践中逐步提出和形成的一系列以共同价值观为核心的观念、信念和行为准则 ,它渗透到企业的一切事物、活动和过程中 ,表现在企业的各个方面 ,是打造企业核心竞争力的“独特性资源”。进入新世纪 ,企业面临的是一个全新的经营环境 ,市场要与国际接轨 ,体制改革、生存发展都要与市场紧密相连。在这种机遇和挑战并存的考验…     

推进企业文化建设的思考与实践

企业文化是企业发展中产生的直接关系企业命运的文化现象，涵盖企业的精神文化、制度文化、物质文化。是由企业主要领导或决策层倡导、集中高级管理层智慧、引导全体成员将个人意识融人群体意识而共同创造的、为企业带来经济效益和社会效益的物质财富与精神财富。建设先进的企业文化是国有企业的政治责任，若概括为一句话，就是我们要与员工共同建设以人为本、科学发展的精神家园。     

论新经济条件下中国企业文化的建设

企业文化作为企业的灵魂,始终在企业的生存发展中占有重要的地位,企业文化这个话题越来越多地被国人谈论着。在新经济条件下,中国的企业文化应如何建设?这是每一个关心中国企业发展的人都不能回避的问题。     

着力构建文化体系 助推企业科学发展

党的十八大报告中提出:"全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣"。十八大报告为文化建设指明了方向,把文化建设推向一个新高度,在全社会营造了重视文化、发展文化的浓厚氛围,也进一步推动了国有企业自身的文化建设和创新发展。企业文化是提升企业核心竞争力的关键要素企业的竞争,归根到底是企业文化的竞争,随着市场经济的日益深化,企业要想在激     

加强企业文化建设 促进企业和谐发展

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。国有企业更要建设不同特色的企业文化,为国家社会经济发展做出贡献。     

加强企业文化建设促进企业科学发展

华亭煤业集团公司从2006年开始,经过三年时间的提炼、整合、调研、论证,形成了"聚力"企业文化体系,在引领、推动和促进企业科学发展中发挥了积极作用。立足企业实际是建立企业文化体系的根本。华亭煤业集团公司结合企业由三家单位联合重组而成的实际,将企业文化的核心定位为"聚力",实施了"聚力"企业文化塑造工程;结合煤炭企业安全生产的实际,确立了"隐患就是事     

谈企业文化建设活动中的工会组织作用

企业文化是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是企业的灵魂所在。企业文化建设活动,与企业经营管理活动互为表里、互为因果,构成一个企业鲜活的全部生命。企业的工会组织在企业文化建设中承担着极为重要的责任,是企业员工根本利益和文化诉求的集中代表,是企业员工与企业党政之间联系的纽带和桥梁。工会组织在企业文化建设活动中的重要作用,主要体现在以下四个方面:一、凝聚人心,形成以共同价值观为核心的共同理想不断提高职工思想政治和科学文化素质,建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,是工会组织的基本任务之一。企业文化的核心是价值观,它体现在企业的管     

对企业文化落地的思考

企业文化建设是一项长期系统工程,是企业发展不可缺少的竞争法宝,对凝聚企业内部力量具有积极促进作用,是市场经济中企业竞争的实质。企业文化落地其关键在于从企业自身发展实际出发,培育企业精神,塑造企业形象,优化企业发展环境,形成具特色的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。     

培育企业精神 建立企业文化

一、培育企业精神，建立企业文化的重要意义企业文化作为企业的上层建筑，是现代企业经营管理的灵魂，是企业持续快速发展的强大动力源。企业精神，是企业的宗旨，观念、目标和行为的总和，体现了企业的外部形象与内在素质，是企业文化的概括。当前，培育企业精神，建立企业文化不仅是社会主义市场经济不断发展和完善的时代要求，更是在国有企业改革和发展，建立现代企业制度的情况下企业自身生存和发展的迫切需要。     

企业的灵魂——企业文化

一个企业要站起来,必须依靠企业文化:企业要生存、想发展、求辉煌,企业文化的意义也不言而喻.那么什么是企业文化? 有人说企业文化就是管理文化:有人说企业文化就是企业灵魂、职工信仰,简称灵魂文化、信仰文化;还有人说它是一种驭繁就简、去掉多余,突出重点、直奔主题的简单文化,是"日学一小时,月读一本书"的学习文化.     

以人为本——企业文化的核心价值

在企业文化的各种价值观中,“以人为本”是其核心价值.“以人为本”的管理是指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动,并以此作为企业管理的指导思想.其次,“以人为本”要体现仁者爱人的精神,对企业的长期发展而言,“狼性文化”是一剂致命的毒药,绝非商业大道.第三,“以人为本”要对企业实行人性化管理.在企业管理的每一项制度,每一项活动,每一个举措中充分考虑员工正常的人性人情的需要.     

企业文化：企业可持续发展的源泉

随着我国市场经济体制进一步完善,而一个企业要做大做强,成为行业里的佼佼者,成为百年老店,最终实现可持续发展,就必须加强企业文化建设。企业可持续发展的内在力量在于企业文化,企业文化对企业可持续发展具有举足轻重的作用,没有文化的企业难以实现可持续发展、没有文化就缺乏推动企业持续发展的源泉,因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。企业在建立了企业文化管理制度后,文化将成为人们的精神信仰,从而实现企业、人与环境三方面的协调发展,并最终实现企业的持续、健康发展和长盛不衰。     

企业人——企业文化终极目标

企业文化是现代企业管理不可或缺的重要组成部分，企业要想在激烈的市场竞 争中生存和发展，就必须重视本企业理想的的模式，而培养企业人是企业管理的终极目标。     

浅谈加强电网施工企业的文化建设

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映,事关乎到企业的可持续发展,影响重大而深远。企业文化之于企业就像一个人的灵魂和思想。没有了企业文化做支撑企业就不是一个完整和健全的企业。实际上这不仅会降低企业的凝聚力和吸引力,甚至会削弱企业的竞争力。作为电网施工企业,企业文化同样具有重要作用,在企业的发展中认真研究企业文化的内涵、掌握企业的精髓,抓住精神实质,使企业在发展过程中形成良好的传统和作风。对此,本文从三个方面阐述了如何加强电网施工企业的文化建设。     

谈企业文化建设的走向

企业文化是一种无形的生产力,企业文化会极大地促进企业的发展,新时期需要我们在不断改革与发展的实践中摸索和总结企业文化建设的经验,寻求有效的实现途径：首先要主抓企业精神文化的提炼;其次要创新企业制度文化;再次要倡导企业新的行为文化。     

浅议构建和谐企业的基本途径

企业作为一个经济组织,作为社会构成的一个重要组成部分,在构建社会主义和谐社会中承担着不可推卸的责任。构建和谐企业,要加快企业发展,以发展求和谐;维护职工利益,以人为本促和谐;以身作则,以干部的廉政、勤政保和谐;深化管理,以管理谋和谐;加强企业文化建设,以优秀的企业文化创和谐;坚持企业与社会和自然的和谐相处。