北京市的国营工业企业为何搞得还不够活?

国营工业企业,特别是大、中型企业为何搞得还不够活?我们就此问题调查了北京市的一些企业,结果表明,国营工业企业搞得不够活,有如下几方面的原因: 1.企业行为机制不健全,缺乏自我约束能     

乡镇企业租赁经营大有必要

根据目前乡镇企业的特点,笔者认为,乡镇企业实行租赁经营大有必要。首先,乡镇企业规模小,分布面广,有相当部分是微利或亏损企业。改变乡镇企业微利或亏损的状况,就很有必要认真总结国营中小企业实行租赁经营的成功经验,把租赁经营引入乡镇企业,以便迅速改变乡镇企业的现状,增强乡镇企业自我积累、自我改造、自我发展的能力。其次,租赁经营能很好地解决乡镇企业的两个“大锅饭”。作为乡镇企业来说,在经营管理模式上,基本上是套用了改革前国营企业的模式,政企不分,乡镇企业成为乡镇政府附属物的局面。因而乡     

乡镇企业产权制度改革后需重视解决的若干问题

1.乡镇企业发展过程中的一个显著特征是,企业所在地的乡镇政府给予企业全力支持。这种行政支持使乡镇企业获得了生产经营所需的各种生产要素,具备了市场开拓和市场竞争的能力,不少乡镇企业就是凭借这种有利条件而发展壮大的。但是,这种行政推动却也给乡镇企业的发展带来了负面影响,主要是出现乡镇企业的“二国营”、“准集体”现象,即有部分乡镇企业也出现了类似国营集体企业体制上的毛病,表现为一种新的形式的“政企不分”(乡镇政府与乡镇企业变成行政隶属关系)和“产权不明”(乡镇企业资产中,乡镇政府投资、银行信用社贷款、农民集体资产以及企业积累等混淆不清)。这种弊端严重影响了乡镇企业的发展,有的因此而走向破产和倒闭,在一些乡镇企业发展得比较早、乡镇企业多的地区,居然出现了乡镇企业全面亏损和     

增强企业活力是经济体制改革的中心环节

《中共中央关于经济体制改革的决定》明确提出,要把增强企业活力,特别是增强国营大、中型企业的活力,作为以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节,这对建设一个具有中国特色的、充满生机和活力的社会主义经济体制,促进社会生产力的发展,有着十分重要的意义。以增强企业活力为体制改革的中心环节,是由现阶段社会主义全民所有制的特点所决定     

城区经济腾飞的战略选择

城区经济要在市场经济条件下腾飞,城区 党委、政府就必须对城区经济进行宏观管理和 计划调控。选择制订经济发展战略则是行使这 一职能的根本性的方面。它的正确性及落实程 度如何,对于城区经济能否腾飞至关重要、选择 制定市场经济条件下城区经济腾飞的战略,应 首先研究、考察非市场经济条件下城区曾经选 择和实行过的经济发展战略,借鉴、吸收其中有 益的精髓。 经济增长快的城区的经济战略有以下四种 类型。 一是商业兴区型。较为典型的是苏州市原 江区,原江区经济发展处在实力雄厚的城市大 中型企业与经营灵活的乡镇企业之间的狭缝 中,“…     

从孩子学游泳说到企业活力

一位朋友谈起他的小孩在体校学游泳的故事,说那是一个足令家长担惊受怕的过程,所以体校是一定不许家长在场的。家长在场,孩子有依赖,教师受干扰,终是难学成。这位朋友没有在那个时候让“父爱”起作用,孩子竟是大有进益,如今已是可以“拿名次”的泳坛好手了。这使我想起了这些年在商品经济的海洋中“游泳”的乡镇企业和国营大中型企业。     

乡镇企业如何实现二次突起

乡镇企业如何实现二次突起王寿增编者按：改革开放十多年来，我国的乡镇企业，有了突飞猛进的发展。但是随着社会主义市场经济体制的日趋完善，乡镇企业原有的优势在逐渐弱化，它们在市场经济的激烈竞争中面临着一系列新的问题。在这种情况下，乡镇企业要实现二次异军突起...     

加入WTO对国有中型企业人才使用和培养的思考

加入WTO,从总体来看,不管是现在还是将来,对我国的科学技术和经济发展都是一个有力的促进。但是也得承认,加入WTO,从局部来看,对我国的企业,尤其是国有中型企业,也会带来一定的冲击,国际性的市场经济无情的竞争会使一些国有中型企业破产或倒闭。而对我国来讲,国有中型企业在国有经济中所占的比例是较大的,是国有经济不可缺少     

新探索:一条乡镇经济系统改革之路

从苏南一些地方看,乡镇企业以其灵活的机制和特有的优势获得了飞速发展,但近年来乡镇企业“传统国营化”的趋势正在加剧;分配平均主义、职工能进不能出、干部能上不能下、经营者包盈不包亏、企业发展中的行政行为屡屡发生,因此,乡镇企业的优势弱化了,机制退化了,活力淡化了.尤其在经营活动方面受到私营经济和三资企业的频频撞击,干部职工跳槽现象时有发生,人才开始流向私营企业,特别是一些技术要求不高,以手工为主的产品受到的冲击更大,严重影响着乡镇企业的进一步发展.     

解放思想,抓住机遇实现乡镇企业突破性发展

我区乡镇企业正面临突破性发展的双重机遇:一是沿海经济发展战略的实施;一是正在全省开展的生产力标准的学习讨论。前者将开辟新的舞台,为乡镇企业从“夹缝”中走出来,参与国内国际经济循环创造条件;后者将推动思想上的大解放,为发展乡镇企业扫除障碍,两者的紧密结合必将促使乡镇企业的突破性发展。 同机遇相随而来的是日趋激烈的竞争。     

提高乡镇企业竞争能力十对策

随着城市经济体制改革的深入发展,国营大中型企业活力的增强,市场竞争越来越激烈,乡镇企业原有的一些优势逐渐消失,正面临严峻的挑战。乡镇企业要想继续生存和发展,就必须采取新的对策。一、提高产品质量,以优取胜产品质量是市场竞争的核心。“七五”期间,我国乡镇企业创国优、部优产品1991个。这些名优产品即使在市场出现疲软的情况下,仍然畅销不衰,供不应求,有些还打入了国际市场。而那些生产质次价高产品的企业,特别是某些生产“伪、劣、     

对国有批发商业改革思路的探索

在市场经济下,企业之间的竞争日趋激烈。如同工业生产领域“小机斗大机”(乡镇企业与大工业竞争)一样,流通领域“小批斗大批”(非国有批发商与国有批发商竞争)现象一直没有间断。为什么“小批”显得活跃而“大批”显得呆板?就是因为国有批发商从一出生就打上了计划经济的烙印,并一直按照汁划经济法则运行,惯     

对乡镇企业进一步发展的思考

蓬勃兴起的乡镇企业,是我国农村改革的一个重要成果。它经历了风风雨雨,遭受了种种非议和责难,终于在夹缝中求得生存,在困难中发展壮大,在苏南已是“三分天下有其二”。在江苏吴县,十年来乡镇企业产值增长28倍,几乎是“一统天下”。乡镇企业能够取得如此长足的发展,不仅因为它顺应了社会主义初级阶段实现农村工业化的客观规律,而且因为它的经营机制灵活,适应了商品经济发展的需要,在我国集中过多,统得过死的管理体制来不及转换、市场需求短缺的情况下,趁虚而入,填补了“人无我有”的市场空档,人们喻为“山中无老虎,猴子称大王”。 随着改革的深化,改革的重点由农村转向城市,国营大中型企业纷纷转换机制、放开     

我省乡镇企业发展的基本思路

我省乡镇企业发展的基本思路祝业辉改革开放以来，我省乡镇企业有了长足的发展，在全省经济和社会发展中占据了重要的战略地位。但与乡镇企业发达的沿海地区相比，差距却越来越大。与中西部省份比，我省乡镇企业发展位次也逐渐后移，特别是近几年明显落后于过去发展水平相...     

搅思想 优环境 强措施 促进乡镇企业快速健康发展

近几年来，武宁县把发展乡镇企业尤其是个体私营经济作为振兴县域经济的突破口来抓，使乡镇企业在总量和质量上都有较大提高。总结近几年来的工作，我们着重抓到了以下几点：一、解放思想。为乡镇企业发展营造良好的氛围近些年来，我们适时调整工作思路，把发展乡镇企业作为振兴农村经济、实现财政增长和农民增收的重要举措，大力为乡镇企业发展营造良好的发展氛围。1998年初在全县各级领导和各职能部门中，开展了声势浩大的解放思想、更新观念的大讨论和发展乡镇企业暨个体私营经济的专题讨论。通过讨论，进一步深化了全县上下对大力发展乡镇企业的认识，坚定了乡镇企业大发展、大提高、切实为乡镇企业提供优质服务的信心和决心。我们还利用春节期间向武宁在外人士发慰问信、在电视台播放乡镇企业经营者创业专题片、举办乡镇企业     

乡镇企业在市场经济中面临的人才问题与对策初探

社会主义市场经济为乡镇企业改变了狭缝中求生存的局面,为它的发展开辟了广阔的天地。但是,竞争也日益加剧,经济、技术的竞争,归根到底是人才的竞争。谁拥有人才,谁就有强大竞争力,谁就能立于不败之地。 在过去短短的十几年时间里,乡镇企业异军突起,迅猛发展,除了有良好的外部环境外,主要靠其自身的灵活机制,其中也包括灵活机动的人事劳动机制。然而,近年来乡镇企业的人事劳动机制有所退化,出现不少不尽人意的东西,例如“泥饭碗铁化”,干部只能上不能下,人员只能进不能出,管理人员众多,人浮于事严重;企业内部亲朋好友成群,关系复杂,出现家属化势头;更为突出的是技术人才和管理人才短缺,严重影响企业技术水平、管理水平的提高以及企业效益、市场竞争能力的提高。它已经成为乡镇企业面临的严峻问题之一。     

乡镇工业应放在依托中心集镇建立工业小区上

随着乡镇企业的不断发展,乡镇企业发生了两大变化:一是由过去办林场、办果园、办畜牧水产场等农业企业,发展到大力兴办工业企业;二是由兴办初级加工业为主,发展到兴办高科技、高水平的工业企业。这两大变化给乡镇企业的主体结构和地域布局提出了新的要求。 (一) 在邓小平同志南巡重要谈话发表以后,乡镇企业又迎来了新的一轮大发展,呈现出良好的发展势头。但是,阻碍乡镇企业大发展的各种因素依然存在。从总体上看,乡镇企业的主体——乡镇工业弥散性分布的现状与能满足工业生产要求十分有限的农村区位     

发展乡镇企业的几点思考

1、发展乡镇企业，必须以转变观念为切入点。思想是行动的先导。只有思想的大解放，才可能有乡镇企业的大发展。一是要坚持生产力标准；二是要实事求是地认识乡镇企业在龙山经济中的地位，树立不发展乡镇企业就是后退的观念；三是要树立乡镇企业发展慢了就会落后的观念；四是充分认识龙山大力发展乡镇企业的有利条件，树立优势观念。2、发展乡镇企业，必须以营造良好环境为手段。乡镇企业的发展需要一定的软硬环境。营造良好的硬环境必须切实加强城市建设、市场建设和基础设施建设。营造宽松的软环境，要优惠政策，优化服务，优化意识。在县…     

在改革中崛起 在竞争中腾飞——周口市通信电缆厂成功之路

周口市通信电缆厂是1983年春天由9户农民集资4100元兴办起来的乡镇企业。经过十余年的艰苦创业,现已发展成为占地400亩,拥有固定资产1.3亿元,流动资金7000万元的中型企业。1993年该厂完成产值1.22亿元,比上年增长200％,实现利税1940万元,比上年增长177％;人均创税利1.5万元。先后荣获“河南省先进企业”,“出口创汇先进企业”称号。1993年被省科委、电子工业厅认定为“高新技术企业”,被农业部评为“乡镇企业发展好、     

一个乡镇企业的成功实践——走访玉溪市水松纸厂

前不久,贵州省乡镇企业工作会议在贵阳召开,会议在分析形势、总结经验的基础上,进一步研究加快我省乡镇企业发展的措旆,继续保持快速增长的好势头,提出要坚持大发展、大提高的方针不动摇、大力推进有贵州特色的乡镇企业,为全省国民经济发展作出更大贡献。 总的来看,我省乡镇企业已由过去的长期低速绯徊转为持续快速增长,总体规模和整体素质都有了很大提高,成为财政增收的重要源泉,成为农民脱贫致富的重要途径,拓宽了农民增收致富的门路,有力