培育企业精神 建立企业文化

一、培育企业精神，建立企业文化的重要意义企业文化作为企业的上层建筑，是现代企业经营管理的灵魂，是企业持续快速发展的强大动力源。企业精神，是企业的宗旨，观念、目标和行为的总和，体现了企业的外部形象与内在素质，是企业文化的概括。当前，培育企业精神，建立企业文化不仅是社会主义市场经济不断发展和完善的时代要求，更是在国有企业改革和发展，建立现代企业制度的情况下企业自身生存和发展的迫切需要。     

论如何构建和谐企业

企业是经济活动的主体，也是社会组织的细胞，构建和谐企业是企业自身建设的需要，也是现代社会对企业的要求，是企业可持续发展的必然选择。     

对企业文化建设的思考

企业文化是企业在长期生产过程中逐步形成和发展起来的，是企业职工共有的价值观念、行为规范、管理方式、企业精神和经营宗旨的总和。它是一个企业的灵魂，是企业发展的原动力，也是现代企业竞争中的重要组成部分。随着市场经济的深入发展，现代企业越来越重视企业文化的建设，企业文化的作用与意义日益明显，它是关于人的管理的一门新科学，人的积极因素调动起来，必然会给企业带来生机和活力。目前，如何更好地发挥企业文化的作用，笔者对此作一初步探讨。　　一、企业家是企业文化的倡导者，在企业文化建设中处于主导地位　　市场经济体…     

找准工会工作与企业文化的结合点

企业文化是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的习惯性行为方式。企业文化是企业的灵魂和旗帜，是企业的软实力，是企业内聚人心、外树形象的有效途径，是现代企业生存发展的一项基础工程。企业文化建设与工会工作既有密切联系又有区别，因此，正确把握和对待两暂的辩证关系，有利于企业各项工作的和谐开展。     

企业文化与思想政治工作

企业文化原来就存在于企业之中，是形成于企业内部的一种群体文化，是社会文化的一个有机组成部分，是现代企业文明在文化层次上的表现，企业文化就像一只看不见的手支撑着企业的生产和经营活动，塑造着企业的形象，它是企业管理的灵魂，是企业管理发展的新阶段。它以特有的文化功能通过提高人的思想观念和精神素质来实现企业管理。是适应市场经济发展的一种新的管理理念。     

企业党组织如何加强建设

在国有企业重组改制的进程中，如何确保企业党组织的政治核心地位，发挥党组织的战斗堡垒作用，是事关企业改革成败的关键。适应新形势，加强和改进党的建设，是建立现代企业制度进程中，企业党组织首先面对的一个重大课题，需要我们进行认真地探讨和研究，努力探索发挥党组织政治优势的方法和途径。一、坚持党的政治核心地位与现代企业制度相结合 国有企业不向现代企业制度转化，就不能适应市场经济的要求，企业就没有发展出路。但是，现代企业制度的核心是法人治理结构，企业的重大决策是由企业的董事会做出，企业的各级管理人员是由董事会任命，在这种情况下，怎样来体现党组织在企业中的政治核心作用呢?这就需要建立既符合坚持党的领导，     

并购企业的管理重组和人员重组

企业并购是兼并和收购的合称。企业兼并是企业之间的产权交易行为，指兼并方企业购买目标企业股份或以承担其债务的方式获得目标企业的控制权，使其失去法人资格从而改变法人实体行为的一种企业发展战略。企业收购是指一家企业拥有另一家企业的部分或全部资产，实现对该企业的控制，而被控制企业可以继续保持独立的法人地位。兼并实际上是收购的彻底形式，为方便起见，一般将两者合并使用，称为并购。企业并购是提高企业资产营运效益，实现资源优化配置的有效途径。但是，并不是所有的并购都能成功。究其主要原因，就是只重视并购的形式，而…     

和谐企业文化的特征与功能

建设和谐文化，是构建社会主义和谐社会的重要任务。和谐企业文化，是建设和谐企业的重要组成部分，是一个企业的灵魂，对加强企业的思想政治工作，提高党员干部职工的素质，增强企业的凝聚力，提高企业的核心竞争力，促进企业科学发展、和谐发展，巩固党在企业的执政基础有着重要的作用。     

优质企业文化是企业发展的灵魂——锦江之星党委探索企业文化建设

企业文化，渗透于企业的一切活动中，是企业的灵魂，它无处不在，无时不在，甚至决定着企业的发展和命运。随着我国加入WTO，国内企业与外资企业直接的竞争日益激烈，波及全球百年不遇的金融危机，也使很多企业面临更为艰难的生存环境。创造有特色的优质企业文化提升企业价值，是企业生存和发展的必然选择。     

企业文化创新浅论

企业文化是企业成员共有的价值和信念体系，创新企业文化是企业自身发展的需要。企业文化建设要与时俱进，着眼于企业灵魂的塑造，要与企业管理实践相结合，正确处理继承与创新的关系，企业文化创新的关键在于坚持以人为本。     

略论企业人本管理

人本管理是企业管理积极践行科学发展观，把握新形势，探索新思路的有效措施，是现代企业制度的本质要求，也是现代企业制度的质的规定性。企业实行人本管理是提高生产效率，保证企业可持续发展的前提条件。     

略论企业文化建设

先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

自治是企业的基本特征

一、自治是企业的墓本特征 自治是企业的基本特征。凡企业都应当是自治的。其依据在于：在市场经济条件下，凡企业都应是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体和市场主体。自主经营、自我约束是企业自治的基本内容，自负盈亏、自我发展则是企业自治的客观要求。正是因为企业需要自负盈亏、自我发展，就需要企业自主经营、自我约束，也就需要企业自治。如果企业不需要自负盈亏、自我发展，当然就用不着自主经营、自我约束。自我约束，也就是自律。市场经济条件下，企业当然需要外在约束，或者说需要他律。市场、国家的法律、行…     

建立全方位、多层次的责任制

国有企业党组织参与企业重大问题决策，是党章赋予企业党组织的重要职责，是企业党组织对企业实行政治领导的重要内容，也是企业党组织发挥政治核心作用的重要途径。据调查，目前，一些国有企业党组织在参与企业重大问题决策中，存在着三个突出问题。     

切实加强国有企业领导班子建设

今年，我国经济体制改革的重点是国有企业改革。切实加强国有企业领导班子建设，是深化企业改革，促进企业发展的迫切需要，是加强企业管理、提高企业效益的重要措施。有了好的领导班子，才能带出过硬的职工队伍，企业的两个文明建设才能协调发展，企业改革才能不断深入，...     

国有大中型企业制定人力资源战略应处理好的几种关系

在知识经济的背景下，国有大中型企业制定人力资源战略应处理好如下几种关系：一、处理好人力资源战略与企业发展战略之间的关系在企业的诸多子系统战略中，企业发展战略是根本性的战略，其他战略是为实现企业发展战略而制定的，是为企业发展战略服务的，人力资源战略也不例外。因此，我们在制定企业人力资源战略时必须意识到企业发展战略与企业人力资源战略是主从关系，企业人力资源战略必须依据企业发展战略而制定。在制定企业人力资源战略时应依据企业发展战略来合理确立企业人力资源的质与量，一方面要保证人力资源尤其是人才资源能满足…     

加强企业文化建设应把握好几个基本关系

企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量，是企业综合实力的重要标志，是现代企业竞争力的核心。中铁十六局在几十年的发展历程中，一直十分重视企业文化建设特别是企业价值观的培育，宣传以“坚定不移的政治信念，以国为重的主人意识，以苦为荣的奉献精神，求实创新的科学态度”为主要内容的中铁精神，总结企业文化建设的成功之处，其精髓主要是处理好以下几个关系。     

做好企业机制创新的文章

加快县属工业企业发展，必须有一个与市场经济体制相适应和符合现代企业制度要求的好的企业机制。企业机制，是指企业生存和发展的内在机能及其运行方式，是引导和制约企业生产经营决策，并与人、财、物相关的各项活动的基本准则及相应制度，是决定企业经营行为的各种内外因素及相互关系的总称。概言之，它是指企业生存和发展的机制。体制决定机制，而机制决定企业的活力，也决定着企业的生存与发展。     

关于加强非公企业党建工作的对策与思考

加强非公企业党组织建设，是企业健康发展的内在要求，非公企业党建工作的重要任务就是要紧紧围绕企业的生产发展开展工作，保证党的方针、政策在企业的贯彻执行，支持企业法人依法行使职权，参与企业的重大决策，指导企业的两个文明建设，支持企业工会和群团组织有效开展工作。总的来讲，党建工作是为企业经济发展服务的，各级党组织所做的一切工作都是为了企业的发展目标提供支持和保障。围绕以上工作目标，本文结合宁德市工艺美术企业党建实践，现就非公企业党建工作提出如下几点看法。     

浅谈企业文化建设的路径选择

企业文化是企业长期形成的共同理想、价值观和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式。企业文化具有人本性、和谐性、民族性、时代性和地域性等特点。企业文化建设首先应从塑造企业形象、企业精神入手，企业形象就是社会公众对企业的认识和评价，塑造良好的企业形象的基础是质量和信誉。因此，培育企业文化应营造良好的企业文化氛围，领导带头示范，以企业精神为主题，开展各种主题活动；加强职工实践。树立典型榜样，为企业培育良好的社会公众形象。