培育企业精神 建立企业文化

一、培育企业精神，建立企业文化的重要意义企业文化作为企业的上层建筑，是现代企业经营管理的灵魂，是企业持续快速发展的强大动力源。企业精神，是企业的宗旨，观念、目标和行为的总和，体现了企业的外部形象与内在素质，是企业文化的概括。当前，培育企业精神，建立企业文化不仅是社会主义市场经济不断发展和完善的时代要求，更是在国有企业改革和发展，建立现代企业制度的情况下企业自身生存和发展的迫切需要。     

对企业文化建设的思考

企业文化是企业在长期生产过程中逐步形成和发展起来的，是企业职工共有的价值观念、行为规范、管理方式、企业精神和经营宗旨的总和。它是一个企业的灵魂，是企业发展的原动力，也是现代企业竞争中的重要组成部分。随着市场经济的深入发展，现代企业越来越重视企业文化的建设，企业文化的作用与意义日益明显，它是关于人的管理的一门新科学，人的积极因素调动起来，必然会给企业带来生机和活力。目前，如何更好地发挥企业文化的作用，笔者对此作一初步探讨。　　一、企业家是企业文化的倡导者，在企业文化建设中处于主导地位　　市场经济体…     

略论企业文化建设

先进的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。     

注重企业文化 促进企业发展

一、企业文化在现代企业中的重要地位 企业文化是一个企业的信念、企业的灵魂,是企业长期形成的一种稳定的文化传统,是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则和道德规范的总和。当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。     

打造活力、魅力、和谐企业

企业是社会的重要组成部分，是国家经济建设与发展的主力军，是社会物质财富和精神财富的创造者。在新的历史时期和现代企业制度建设发展中，如何使企业做大做强、不断发展壮大，打造一个充满活力、魅力、和谐的企业是不可缺少的重要环节。企业的竞争力、凝聚力、战斗力和创造力的形成，主要是来自于企业内部的活力、魅力与和谐。为此，企业党组织在抓好党的建设同时，还要把“以人为本”、全力打造活力、魅力、和谐企业作为党群工作的一条主线。     

论企业文化与企业思想政治工作的关系

国资委在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中指出：企业文化建设要与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合，注重在继承、借鉴中创新，在创新、完善中提高。企业竞争表面上是产品和服务的竞争．但在产品和服务的背后是技术和管理．在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要．还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。     

关于培养企业领导者的创新能力

２１世纪是知识经济占主导地位的世纪，处处都需要创新意识。企业间的竞争，归根到底是科学技术、产品和服务质量等实力的竞争，是创新上的较量。创新是新时期企业改革和发展的基本要求。由于企业家在企业中的特殊地位和作用，如果企业家缺乏创新素质、思维狭隘、因循守旧、固步自封，这样的企业领导必将为时代所淘汰，这个企业也必将在激烈的市场竞争中败北。领导干部能否创新直接影响到企业改革的深化和发展，直接关系到企业的成败。因此，在重视企业领导的政治素质的同时，着重培养和强化企业领导的创新能力是极为重要的。这应该引起企业…     

企业文化建设是深化企业改革的基础工程——济南市企业文化建设情况的调查与思考

企业文化是企业在长期生产经营和改革开放过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和。对企业的发展具有导向、凝聚、约束、激励作用和塑造企业形象、形成社会影响的辐射作用等独特功能，是企业生存发展不可或缺的要素和条件。企业文化是企业的一种重要精神文化资源，是企业文明程度、发展水平和综合实力的重要标志，是推动企业不断向更高层次发展的不竭动力，同时也是深化企业改革的一项基础工程。围绕如何在深化企业改革中充分发挥企业文化的基础性作用，提高企业文化建设水平这个主题，我们对济南将军烟草集团、济南二机…     

企业党组织如何加强建设

在国有企业重组改制的进程中，如何确保企业党组织的政治核心地位，发挥党组织的战斗堡垒作用，是事关企业改革成败的关键。适应新形势，加强和改进党的建设，是建立现代企业制度进程中，企业党组织首先面对的一个重大课题，需要我们进行认真地探讨和研究，努力探索发挥党组织政治优势的方法和途径。一、坚持党的政治核心地位与现代企业制度相结合 国有企业不向现代企业制度转化，就不能适应市场经济的要求，企业就没有发展出路。但是，现代企业制度的核心是法人治理结构，企业的重大决策是由企业的董事会做出，企业的各级管理人员是由董事会任命，在这种情况下，怎样来体现党组织在企业中的政治核心作用呢?这就需要建立既符合坚持党的领导，     

文化管理与营销管理有机融合是推进企业发展的持续动力

胡锦涛同志指出：“文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉，是综合国力竞争的重要因素，是经济社会发展的重要支撑。”企业文化是企业管理的最高境界，是推进企业发展的软实力。企业文化管理是指对企业文化的梳理、凝练、深植、提升，是在企业文化的引领下，匹配以企业战略、人力资源、生产经营、营销手段等等。     

对当前国有企业改制中几个错误认识的辨析

在当前国有企业改制工作中，存在着一些认识上的错误，直接影响国有企业改革的进一步深化和改制的效果。对这些错误认识加以澄清，有利于推进我国当前的企业改制工作。 　　一、“公司制就等于现代企业制度” 　　企业制度也就是企业体制，是指企业财产的组织和营运形式，或财产的实现形式，商品经济社会早期，企业制度主要包括财产的组织制度及相应的经营管理制度。在现代发达的商品经济社会，企业制度的内容更加丰富和规范，它包括了企业产权制度、企业法人制度、企业组织制度、企业管理制度等一系列内容。现代企业制度即现代企业体制，是…     

国有企业党组织在构建和谐企业中作用的发挥

建设社会主义和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要内容和基本保证，是现阶段企业改革和发展的要求。国有企业党组织是企业政治的核心，加强企业党组织建设，对于促进党组织在构建社会主义和谐企业中的导向作用、核心作用、桥梁作用和凝聚作用具有十分重要的意义。文章结合国有企业党组织建设的实践经历，主要探讨了在构建社会主义和谐企业中如何发挥企业党组织的优势作用。     

石油销售企业文化发展三题

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的价值观和经营理念，以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。     

新形势下的企业社会责任

企业是国家经济的细胞，是直接创造社会财富的主体。推动经济社会协调发展，构建社会主义和谐社会，是政府、企业和社会的共同责任。那么，在社会主义市场经济条件下，在科学发展观和经济全球化的新形势下，企业的社会责任是什么?企业如何处理与社会的关系?这是一个需要认真探讨的问题。     

完善定额管理 加强成本控制

在市场经济条件下，努力降低产品成本是提高企业经济效益的根本途径，也是加强企业管理的目的所在。从某种意义上说，费用支出的标准、物料消耗的定额是企业管理水平的体现。近年来，随着企业改革的逐步深入和管理的加强，企业对定额管理工作的要求越来越高，在管理上普遍呼吁基础要牢靠、数据要准确。大力做好企业基础工作，已成为企业改革与发展的必要条件和首要任务。     

企业领导制度改革与工人阶级主人翁地位

推进国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。这就要发挥企业党组织的政治核心作用，全心全意依靠职工办好企业，建立和完善现代企业制度，健全决策、执行和监督体系，使企业真正成为法人实体和市场主体。应该说，在国有企业推进改革、建立现代企业制度的过程中，在处理企业领导制度改革与工人阶级主人翁地位之间关系的问题上，总的是好的。但也要看到，有的企业在推进企业改革、建立现代企业制度、完善法人治理结构中，忽视职工的主人翁地位，特别是把职工代表大会与股东…     

企业文化建设的现实作用

企业文化建设是企业管理中最基本、最重要的元素之一，持续有效、不断丰富的企业文化，有利于在企业发展的过程中形成以企业精神和经营理念为核心，凝集、激励企业的投资者、管理者和劳动者的积极性、创造性，达到提高企业竞争能力和发展动力的作用。     

企业文化建设之我见

企业文化体现的是一种凝聚力，本质是一种经营管理手段。企业文化是伴随着企业发展而发展的。企业要在生产经营过程中：立足现状，既要实现自身发展，又要充分体现社会价值；注重学习，不断更新观念；主动做好规划，从环境、制度、人际关系、文体活动、经营管理等方面，有意识地培养和树立企业精神，以形成独特的企业文化，保障企业健康快速发展。     

自治是企业的基本特征

一、自治是企业的墓本特征 自治是企业的基本特征。凡企业都应当是自治的。其依据在于：在市场经济条件下，凡企业都应是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体和市场主体。自主经营、自我约束是企业自治的基本内容，自负盈亏、自我发展则是企业自治的客观要求。正是因为企业需要自负盈亏、自我发展，就需要企业自主经营、自我约束，也就需要企业自治。如果企业不需要自负盈亏、自我发展，当然就用不着自主经营、自我约束。自我约束，也就是自律。市场经济条件下，企业当然需要外在约束，或者说需要他律。市场、国家的法律、行…     

浅谈加强企业员工队伍建设问题

员工是企业的重要组成部分，是企业发展的源泉和不竭动力。因此，员工的努力和贡献对一个企业来说至关重要。作为企业领导者，要高度重视员工队伍建设，只有在员工队伍建设上肯动脑子、肯下功夫，才能增强凝聚力，促进企业健康快速发展。