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正领导干部要善于发现问题。什么是问题?问题就是事物的矛盾。哪里有矛盾,哪里就有问题。领导干部要善于自我培养发现问题和解决问题的能力。作为一名领导干部,要做到善于发现问题和解决问题必须坚持做到三个方面:一、坚持做好自我强化问题意识1.要做到强化问题意识,必须有足够的胆识和勇气。人们常常缺少问题意识,主要原因有3种:一是存在有"家丑不可外扬"、"报喜不报忧"、"多栽花少栽刺"等心态,不愿意揭露问题;二是存在"原来就 相似文献
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《党的生活(黑龙江)》2001,(9):25
当前,在一些地方和单位,报喜不报忧、报忧难的问题相当突出.有的在向上级机关和领导同志汇报工作时,讲成绩、讲好的方面浓墨重彩,极力渲染,对问题和缺点则轻描淡写,讳莫如深;有的只准报喜,不许报忧,对问题层层截留,大事化小,小事化了;有的对报忧的人横加指责,施加压力,甚至打击报复. 相似文献
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当前,在一些地方和单位,报喜不报忧、报忧难的问题相当突出。有的在向上级机关和领导同志汇报工作时,讲成绩、讲好的方面浓墨重彩,极力渲染,对问题和缺点则轻描淡写,讳莫如深;有的只准报喜,不许报忧,对问题层层截留,大事化小,小事化了;有的对报忧的人横加指责,施加压力,甚至打击报复。这种做法,不仅妨碍了上级对真实情况的了解和掌握,容易形成误导,以至造成决策失误,贻误了解决问题的时机,使小矛盾变成大矛盾,小错酿成大祸,给党和人民的事业造成重大损失,影响改革、发展、稳定的大局。同时,也会腐蚀干部队伍,诱发投… 相似文献
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当前,在党内政治生活中,一些党员不愿讲、不敢讲真话、心里话的问题比较突出。其表现形式多种多样,但主要有以下几个方面。其一,热衷讲报喜不报忧或无中生有的假话。 相似文献
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我在和一些党员干部的工作接触中了解到,一些地方、部门和单位在开展党务、政务公开工作中存在报喜不报忧、好大喜功、吹喇叭、抬轿子的现象,对好的、经得起监督和考验的党务、政务就实行"阳光操作",不遗余力,大书特书,生怕 相似文献
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“有喜报喜,有忧报忧”,既无深奥的道理,亦非过高的要求,乃是一个革命者起码的觉悟和应有的品德。党中央也三令五申,要求各级领导干部坚持实事求是的原则,反对浮夸风。然而,有些同志就是做不到这一点,他们往往报喜不报忧,甚至瞒真忧而报假喜。广大群众对此是很反感的。 相似文献
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《共产党员(沈阳)》2018,(22)
正日常生活中,你是不是有过这种困扰:逛超市时,发现临近保质期的食品降价或捆绑售卖,有点动心,又不太敢买?整理冰箱时,发现一堆还没来得及吃就已经快过期的食品,想要扔掉,又怕浪费?你是不是也曾被这些问题困惑:没过保质期的食物真的就不会坏吗?过期一天的食物就不能吃了吗?这些想法和问题,都是源于对"保质期"的误解。保质期是什么?今天,我们就来说说被我们忽略、误解的保质期的那些事。 相似文献
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刘绍泉 《共产党员(沈阳)》2007,(1)
时下,一些行政机关把政务公开作为廉政勤政建设的一种有效措施,并投入精力开展这项活动。但在政务公开中,报喜报成绩的多,报忧报失误的少,特别是公开工作和决策上的失误很少。“政误”为什么难以公开?一是有些领导怕承担责任。有失误必然有原因,而追究原因就会导致追究责任。二是有些领导怕失去威信。决策失误公开多了,下属会对领导失去信任感。三是有些领导怕影响“士气”。他们认为,公开了“政误”,下属会觉得领导失误,自己干得再好也白干,所以不会尽心尽职。其实,“政误”也是政务公开的重要内容,是落实民主与法制建设的基本要求之一。毛… 相似文献
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『浮夸风』导致大饥荒纪实——一个县报记者的手记 总被引:1,自引:0,他引:1
1958年春天,反“右派”斗争结束之后.在各级干部队伍中形成了一股高气压,脱离实际提出了“高指标”,搞“瞎指挥”,下级害怕扣“反党”帽子不敢说出不同意见,谁不讲假话谁就垮台。于是刮起了报喜不报忧的“浮夸风”。 相似文献
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在实践科学发展观的今天.就国企而言.各种“虚”症并未销声匿迹。领导干部好大喜功.报喜不报忧.早就被人们深恶痛绝。庸医害命.庸吏误国.虚假作风毁企。“虚”症不除.要实现国企的发展壮大会走许多弯路。为此,给“虚”症号脉,找出治病药方.是当今企业发展的当务之急。 相似文献