加强新常态下村干部考核管理的有益探索——吴桥县推行“六健全三承诺三评议一审定”机制的做法与启示

<正>吴桥县针对农村干部干事热情不高、动力不足等问题,积极探索新常态下村级组织规范管理途径,推行了"六健全三承诺三评议一审定"村干部管理新机制,使党委管理有抓手、干部干事有目标、考核评定有依据,最大限度地激发了村干部谋事、干事、成事的内生动力。具体做法创新管理模式,让农村干部干有目标。一是年初围绕"六健全"开展"三承诺",解决"干什么"问题。村干部重点围绕健全组织体系、党员队伍、工作机制、发展思路、活动阵地、村庄规划六个方面     

让实绩考核激发干部干事创业精气神——辽宁探索领导班子和领导干部工作实绩考核新方式

正干部考核评价机制具有鲜明的导向作用、鞭策作用和激励作用,是干部干事创业的"指挥棒"和"风向标"。考什么、怎么考,明明白白地彰显党委和政府坚持的发展思路、发展理念、发展目标,清清楚楚地表明对干部德能勤绩廉的基本要求。党的十八届三中全会明确提出,要全面深化改革,完善发展成果考核评价体系,推动经济社会持续健康发展。习近平总书记在十八届五中全会上再次强调,要深化干部人事制度改革,完善政绩考核评     

让实绩考核激发干部干事创业精气神——辽宁探索领导班子和领导干部工作实绩考核新方式

干部考核评价机制具有鲜明的导向作用、鞭策作用和激励作用,是干部干事创业的“指挥棒”和“风向标”。考什么、怎么考,明明白白地彰显党委和政府坚持的发展思路、发展理念、发展目标,清清楚楚地表明对干部德能勤绩廉的基本要求。     

确立领导干部理论学习考试考核标准体系的调查与思考

最近,通过到基层调查研究发现,建立规范的领导干部理论学习考试考核制度,关键是要确立一套科学的考试考核标准体系,通过确立科学的考试考核的内容标准、方法标准和效能标准,切实解决好“考什么”、“怎么考”、“考的结果怎么用”等问题。     

提升考核质量 激励担当作为——中组部负责人就印发《党政领导干部考核工作条例》答记者问

正进入新时代,干部"干什么""怎么干"有了新的更高要求,干部考核"考什么""怎么考"需要从制度层面作出调整。现在,一些地方和单位干部选得不准,有的干部"带病提拔""带病上岗",一些地方干部不提拔不考核、班子不换届不考核,一些干部庸碌无为当"太平官",一个重要原因就是干部考核工作不扎实,没有把功夫下在平时,     

工作行不行 上下来考评——广水市关庙镇村级工作的“双考双评”机制

为了提高村级管理的科学化水平，关庙镇积极探索以“日常工作考核、年度目标考核、群众评和领导评”为主要内容的“双考双评”工作机制，较好地解决了村级工作“考什么、怎么考？评什么、怎么评？考评之后怎么办”的难题．有效促进了各项工作的全面开展。     

着力推进四项机制 建立干净、干事的农村干部队伍

<正>近年来,莱芜市针对农村干部工作积极性不高、服务意识不强、工作作风不实、素质能力较差等问题,建立保障、考核、监督、培训四项机制,努力建立一支干净、干事的农村干部队伍。一、建立从"在职—退休"的全覆盖保障机制。对农村党组织书记,市财政每人每年承担1.5万元,其余部分按不低于当地农民人均纯收入2倍的要求,由各区财政"兜底"补贴,村党组织书记报酬待遇平均达到2.7万元;对村"两委"干部,按每年人均9000元的标准,由市、区财政按1:1比例拨付;对农村退休干部,     

围绕打造“三个组工”目标 着力构建“四化考核”体系

正莱芜市莱城区围绕打造"服务组工、创新组工、执行组工"目标要求,着力构建"考核内容科学化、评价主体多元化、程序方法规范化、结果运用制度化"差异化考核体系,解决各镇(街道)实绩考核考什么、谁来考、如何考、怎么用的问题,切实发挥实绩考核引领工作的指挥棒作用,确保全区各项重点工作落实到位。     

加强食品安全监管的政绩考核

<正>2014年3月,李克强总理在《政府工作报告》中指出,要大力整顿和规范市场秩序,继续开展专项整治,健全从中央到地方直至基层的食品药品安全监管体制,坚决治理餐桌上的污染,切实保障"舌尖上的安全"。为确保这些要求落到实处,需要建立相应政绩考核机制,细化考核主体和考核指标,明确"考核谁"、"谁来考"、"考什么"等具体内容,以促进食     

注重用干事成效来考核干部

对干部进行考核，确立科学的干部考核标准，是全面衡量干部德、能、勤、绩的重要基础和前提条件。注重用是否干事来考核干部，把是否想干事、会干事、多干事、干好事作为考核干部德、能、勤、绩的重要标准，有利于形成正确的用人导向，营造鼓励干部干事业、支持干部干成事业的良好氛围。     

激发基层活力的“六比六提升”活动

<正>农村"两委"换届结束后,肥乡县针对部分村班子不团结、阵地使用不规范等问题,及时在全县村级班子中开展"六比六提升"活动,促使农村干部以"三严三实"作风干事创业,增强基层党组织发展、服务和执行的能力。突出问题导向,明确工作重点。肥乡县制发了《关于在全县班子中开展"六比六提升"活动的实施方案》。方案指出,在全县班子中重点提升六个方面。一是比班子建设,查找并解决影响班子团结的问题,开展"当干部为什么、当干部怎么干"大讨     

邱县:干部监督管理更严了

<正>邱县在干部日常监督管理上,坚持抓细抓常抓长。通过"四考"式评价、三色卡预警、成长档案纪实等方式,织密干部监督管理网,有效解决了干部管理监督不严不实等问题,打出了一套激励、监督、纪实"组合拳",形成了从严监督管理干部新常态。邱县攥紧考核指挥棒,通过"组织考评、督导考效、专项考绩、倒查考责""四考"式评价,精准识别出哪些干部担当干事,哪些干部为官不为。建立考核组测评、主管县领导对分管单位工作实绩评价、     

“三奖一晋升”机制破村干管理问题

"只要干得好,组织上是不会亏待咱们的;只要干得好,咱们也能捧上铁饭碗。"这是城关乡南街村党总支书记安启明的心里话,也是当下走在介休农村听到大家说得最多的一句话。"三奖一晋升",即任职承诺奖业绩、离职贡献奖表现、分类升级奖先进,干好发展能晋升。该机制的出台,把农村经济社会发展目标考核、农村干部日常管理考     

坚持四个标准,打造新型农村干部队伍

作为一个农村人口占近70%的农业大市,河北省邯郸市把推动科学发展、创新社会管理、维护和谐稳定、巩固党的执政基础作为农村工作的重点,坚持＂听党话、跟党走,有本事、能带富,肯干事、干成事,自身正、威信高＂的＂四句话＂标准,努力建设出一支高素质的农村干部队伍。     

党建短波

<正>牡丹江市实施"三单三制一考"推进基层党建工作牡丹江市通过"三单三制一考"党建工作机制,有效推动全市基层党建工作责任落到实处。建立"三个清单",明确"抓什么"。市县乡三级层层建立述职承诺清单、党建问题清单和重点任务清单,做到责任清、任务清、问题清、措施清、时限清。完善"三个机制",落实"怎么抓"。完善"书记每月听党建、常委会每季议党建、新闻媒体每半年公示     

抓好“领头羊” 强化农村干部队伍建设

正内丘县按照政治立场有定力、为民服务有情怀、勤政务实有本事、认真负责有担当、干事创业有办法、廉洁公道有口碑的"六有"标准,重点培养乡村振兴"领头羊",以此带动农村干部队伍整体优化提升,为决战决胜脱贫攻坚、推动乡村振兴奠定了坚实的组织基础。     

实行基层党建千分制考核 压实管党治党责任

<正>全面从严治党,重在压实党委责任,关键靠严格的考核问责。去年,我们出台《县市区委抓基层党建责任制考核办法》,将基层党建与经济社会发展综合考评同部署、同表彰、结果同步运用,推动了管党治党责任落地落实。一、列出责任清单,明确"考什么"。紧紧围绕全市协同发展大局抓党建考党建,列出10项责任清单,使党建工作"软任务"变为"硬指标"。一是突出投入保障,从运转经费、带头人队伍、集体经济、党建力量4个方面量化数额标准。在运转经费上,市财政一次拿出3个亿,县市区配套3个亿,去年"七一"前全     

党建在线

<正>安庆市宜秀区:建立选聘生考核评价机制宜秀区结合实际,科学制定《宜秀区选聘生考核管理暂行办法》,对考核程序和方式、考核内容、考核结果运用等方面作出规定。一是明确考核程序。考核严格按照述职测评、个别谈话、实地了解、确定等次、结果公示、情况反馈6个程序和公平公正公开原则进行。二是明确考核内容。围绕选聘生"6+1"岗位职责,科学设计考核内容,全面考核选聘生的德、能、勤、绩、廉,第一年着重考核熟悉     

论想干事能干事干成事

一个地区的发展,不是喊口号喊出来的,不是说大话说出来的,必须通过干部群众辛勤劳动,一件事一件事干,一点一滴积累。对一个干部来说,想干事的愿望,来自于"在其位、尽其责"的事业心和责任感,来自于促进发展的紧迫感,来自于心系群众的公仆情怀。怎么才能干成事呢?必须尊重科学、尊重规律,把干事的勇气建立在服膺真理、尊崇科学的基础上;必须善于团结大多数人一道干事,得到大多数人的支持;必须     

信息集萃

正涿州市"选育管用"助力农村党员干部队伍建设立足需求选才。完善《涿州市"两推一选"操作办法》,加强农村党组织书记队伍建设,注重从返乡优秀青年、复退军人、致富能手中选拔村级后备干部。拓宽渠道育才。从市财政和市管党费中列支资金,创建"流动党校",开展体验式教育培训,分批次对农村干部进行培训。规范机制管才。完善农村干部任期目标承诺管理制度,加强农村干部考核管理,