地方治理创新活动的公共价值绩效解析——以贵州省凤冈县“四直为民”为研究案例

以人民为中心的地方治理创新活动能否产生公共价值绩效?以公共价值为基础的政府绩效治理模型(PV-GPG模型)通过政府绩效的三大要素((A)价值建构(B)组织管理(C)协同领导)能够回答此问题。公共话语需求建构、公共事务公平合理、公共领导协同提升是"四直为民"协商机制产生公共价值绩效的三大来源;政策过程参与、行政体制改革、服务流程再造是公共价值生产的关键环节和重要路径。作为公共价值绩效产生结果和过程的阐述,公共价值绩效生产的三条路径与绩效生产结果的三个来源相互强化、相互吸附,合力推动公共价值的创造生产。"四直为民"需要与其他案例研究共同致力于迈向社会全体的可能性解释。未来的公共价值管理研究要聚焦国家治理改革和服务创新等具体实践,形成中国经验贡献于国际社会。     

机关基层党组织创新社会管理的路径探索

正加强和创新社会管理对于加快推进建设和谐富裕新宁夏,与全国同步进入全面小康社会,实现全区经济社会跨越式发展具有十分重要的作用。机关基层党组织作为社会管理的"基石",是联系服务群众的桥梁和纽带,其服务功能发挥强弱直接关系到社会管理工作的成效。因此,各级机关基层党组织责任重大,任务艰巨,要充分发挥机关基层党组织和党员干部服务群众、凝聚人心的作用,促进机关基层党建工作和社会管理协调有序推进。     

地方政府绩效管理的实证分析与提升——基于泰州市的调查与思考

以绩效管理的相关理论和思想为基础,通过调查分析泰州市绩效管理现状,对泰州市绩效管理实践探索进行分析,找出当前政府绩效管理存在的问题及原因,在此基础上提出提升泰州市政府绩效管理的实效路径,企望为泰州乃至全省推进绩效管理工作提供理论支撑和实践依据。     

绩效管理“动起来” 干事创业勇争先

<正>省委省直工委把实施目标绩效管理,作为推进省级机关作风整顿、激发干部干事创业的过硬举措,研究制定《实施意见》,明确目标任务,建立运行机制,加强统筹协调,全面推进省级目标绩效管理工作,充分发挥目标绩效管理的激励导向作用,为省级机关圆满完成省委、省政府决策部署和各项工作任务,为加快建设经济强省、美丽河北提供了有力支撑。按照业务工作与机关建设同部署、领导评价与社会评议相结合的原则,2015年度省级机关目标绩效管     

推进社会治理精细化的路径研究

从社会治安到社会管理再到社会治理的转变,从传统粗放式、经验化管理到科学、合理的精细化治理,符合时代需求和社会需求。社会治理精细化是刚性管理与柔性服务的结合,是工具理性和价值理性的结合。因而,推进社会治理精细化需要多元主体协同、资源统筹联动、网络服务体系、人才队伍建设和动态绩效评估。     

强化责任落实 执行高效到位——铜仁市推行精细化管理促进机关工作提速增效

<正>铜仁市在市直机关探索推行精细化管理机制工作中,实现管理精细化、服务精细化,有效提升了机关工作效能。党的十八大、十八届三中、四中全会提出要推进国家治理体系和治理能力现代化,科学的、精细化的管理是实现治理体系治理能力现代化的重要手段。今年以来,铜仁市在市直机关探索推行精细化管理机制工作中,从量化、细化、标准化、流程化、协同化等方面着手,推进机关工作由经验管理向科学管理转变,实现管理精细化、服务精细化,有效提升了机关工作效能。     

从“科学发展观”到“政府绩效”的转化路径

坚持以科学发展观为指导,实现由传统的管理型政府向服务型政府的转变,不仅关系到＂科学发展观＂的践行,更关系到政府管理的合法性和社会主义和谐社会建设。服务型政府的根本判定依据是＂政府绩效＂,即政府在执政和施政过程中所取得的成就是否符合科学发展观的基本要求。为将科学发展观的指导理论转化为提升政府绩效的社会实践，需要从政府绩效管理目标、政府管理运行机制和政府绩效管理评估机制三个层面构建转化路径。     

新时期首都标准化工作的战略措施

<正>标准化是社会管理的重要手段之一,与社会管理精细化、科学化、规范化、信息化等方面存在交集。搞好首都标准化工作要抓好三个关键环节:一要建立以首标委和质监局为主要协调人的"政府主导、统筹发展"工作机制;二要建立城市精细化管理标准化体系;三要以标准化体系为切入点构建城市精细化管理的"北京模式"。抓好这三个关键环节的工作,标准化在首都城市精细化管理中的作用就能得到充分发挥,首都城市精细化管理将会迎来质的飞跃。构建"政府主导、统筹发展"的标准化工作机制纵观世界城市精细化管理发展潮流,运用标准化治理城市的趋势日益明显,标准化的应用领域也在不断拓宽,路径与做法日新月异。目前,世界城市运用标准化治理城市主要集中在垃圾处理、空气与污水治理、能源管理、节能减排、可持续发展等方面,     

建立和完善政府绩效评估新机制

政府绩效，是政府及其部门在履行法定职责对社会经济活动进行管理和服务中所产生的结果、效率和效能，是行政能力的体现。政府绩效评估，是政府及其他社会组织运用科学的评估方式和方法对政府决策和管理行为所产生的影响和效果进行综合分析和科学测评，是一种以绩效为导向、以促进公共组织绩效最大化为目标、以管理和服务对象满意为最终衡量标准的新型管理模式。     

论公安机关社会管理创新的“四大领域”

<正>深入推进社会管理创新,逐步建立与社会主义市场经济体制相适应的社会管理体系,是党中央、国务院从维护社会稳定、促进社会和谐的高度,为适应当前社会矛盾凸显期的新形势、新任务,做出的一项重大战略部署。公安机关作为政府的重要组成部门和政法机关的重要组成部分,担负着重要的社会管理职能,在推进社会管理创新中不仅责无旁贷、使命重大,而且空间广阔、大有可为。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出,要完