在深化改革中加强和改进党建工作

北京电力建设公司是华北电网大型火电施工企业之一，是电力建设战线上的一个老企业，曾有过辉煌的业绩。然而，在进入社会主义市场经济过程中，公司的种种问题逐渐凸现出来，特别是１９９５年底到１９９６年公司陷入了有史以来最为艰难的境地。一是任务不足，队伍大面积窝工，４０００多人的施工队伍，放假、待业职工高峰人数达１８００多人；二是资金紧张、债务繁重，公司出现了６０００多万元的贷款，３０００万元左右的债务；三是队伍散乱，职工士气低落，由于任务不足，职工收入明显下降，公司的各项工作特别是基层工作难以正常开展，一…     

在解决职工实际困难中践行科学发展观

企业要和谐发展。首先要稳定，稳定是构建和谐企业的坚实基础。格尔木铁路恒兴有限责任公司。是2007年8月由铁路运输主业整体移交到辅业资产管理中心后成立的。公司成立后，公司党委审时度势，为确保公司各项工作平稳有序开展。把维护职工队伍稳定。掌握职工思想动态作为一项主要工作，采取有效措施，取得了一定成效，保持了公司平稳过渡。有力地促进了公司的和谐稳定。     

春风化雨润心田

上海华兴包装材料有限公司创办于1992年，是由香港茂兴集团纸品公司投资的沪港合作企业，现有员工200多人，党员6名。公司党支部自1995年成立以来，致力于为职工排忧解难，为企业创造效益，得到了职工的认可和业主的赞同。凝聚力——来自无微不至的真情关怀公司：党支部紧紧围绕企业生产经营，深化“凝聚力工程”建设，及时了解职工的思想情绪和生活状况，帮助他们解决实际困难。公司职工蒋阿姨丈夫身患重病，自己又在回家路上丢失了钱物，情绪十分低落。党支部书记了解到这一情况后，多次找她谈心，鼓励安慰她，并组织全厂职工捐款，帮助她度过难关。为让职工吃上卫生可口的饭菜，党支部组织有关人员召开专题会议，研究如何改善伙食质量，督促公司后勤部门与每一个食品供货商签订质量保证协议。党支部把关心职工的日常生活作为重要工作来抓，事无巨细，无微不至。职工生日到了，党支部就代表企业寄上一张贺卡、一份礼物；职工生病住院了，党支部负责人就登门探望；除夕之夜，公司党政领导与职工共进晚餐。     

搏击市场 创造辉煌──内蒙二机总厂综合生产公司改革、发展纪实

图为公司总经理陈广言（右二）在清泉饮料厂检查流水线上高温消毒后的汽水瓶卫生情况.改革，呼唤企业加快步伐，走出低谷。竞争，呼唤企业出“重拳”搏击市场，振兴经济。内蒙古第二机械制造总厂综合生产公司总经理兼党委书记陈广言殚精竭虑，负重自强，带领公司全体职工闯市场、求发展，同台唱好改革“戏”，辛勤劳作，收获累累硕果。从1993年以来，公司经济效益大幅度增长，在艰苦条件下，取得了四年利税突破500万．固定资产净增值达520万元的显著成绩，在深化改革、转机建制中走出了一条具有自身特色的发展道路。大胆改革闯市场公司是集…     

对“高铁保姆”的“心路”培育简

中国北车长春轨道客车股份有限公司是中国轨道行业的中坚力量之一，售后服务部门是长客公司的重要组成部分。截至2013年，公司在全国各地先后建立了18个售后服务站，工作人员达657人，其中35周岁以下职工487人，所占比例为74．12％，青年职工成为整个售后服务团队的主力军和生力军，担负着保证服务质量和提升企业形象的双重责任。优质的售后服务对于提升产品的市场竞争力和企业信誉形象具有重要作用，呈现出经济和文化双重属性。因此，加强高速动车组售后服务青年职工思想教育具有重要的经济和文化价值。点，青年员工自身     

拓展职工民主管理的实现途径

1、坚持和完善职工代表大会制度。不能因为搞公司制就取消职工六表大会制度，使职工民主管理处于实际上向被取消状态。职代会的重点是调整企业内部的关系，主要是劳动关系问题。实践证明，职工代表大会制度来贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本方针的重要的组织和制度保证，是中国特色的企业领导体制和管易制度的变要组成部分，在推动企业改革、受民经济、维护职工吕法权益等方面，发挥了重要作用。2、建立巴工董事、监事制度，积极组亟田工持股会．实行公司制的企业，要按照有关法规建立内部企业法入治理结构。股东会是l司权力机构，董…     

关爱映得夕阳红

青海制药集团公司是由国有老企业改制而成。因建厂时间较长。离退休职工人数众多。在党和政府要求大力解决民生问题的新形势下。公司党委高度重视离退休职工工作，采取有力措施。为离退休职工排忧解难办实事，稳定了离退休职工的思想，为公司的长远发展营造了和谐的氛围。     

从实际出发加强思政工作

贵州省地矿局一○三地质大队党委从点点滴滴做起，从解决职工实际问题做起，切实加强职工思想政治工作，确保了全队职工队伍的稳定。 　　队党政领导班子对思想政治工作高度重视，身体力行，不管工作再忙也要找职工谈心，发现问题及时解决，部分下岗职工因听说生活费要减发，便情绪激动地聚集起来找队领导，队长余洪云、书记邹喜陶同志便召开了多次座谈会，向职工说明情况，耐心解答职工提出的各种问题，逐渐消除了职工心中的怨气，化解了矛盾。 　　为稳定职工队伍，党委积极关心职工，努力解决职工实际问题，职工生病住院或家庭发生困难都…     

浅谈职工群众上访的原因和对策

当前在贯彻自治区党委、兵团党委、师党委《切实做好维护企业和社会稳定工作的通知》精神,各单位都以强烈的政治意识、大局意识、责任意识,认真做好维护企业和社会稳定工作。当前,团场正处在改革的关键时期,改革的过程是利益再调整、再分配的过程,不可避免地产生一些矛盾,有时也可能触发某些敏感问题,引起职工上访。 一、职工群众上访的主要原因 (一)思想观念落后,职工承包土地“负盈不负亏”的思想严重,受灾之后部分亏损职工找各种理由向团里要“钱”。 (二)2001年,农一师十四团机关干部与贫困职工挂钩     

探索以公有制经济为基础 利用多元投资发展企业的路子——铜陵精达铜材(集团)公司

铜陵精达铜材(集团)公司是一个以公有制经济主体为基础,由一个控股合资公司,两个参股合资公司组成的,以产品、资本为纽带的高科技企业(集团),该公司现有员工390人,其产品覆盖家电、化工、仪表、通讯、电子等领域,主导产品特种漆包线。 铜陵精达铜材(集团)公司自1996年组建起,坚持以公有制经济为基础,大量吸收外资和职工投资,调整股本结构,探索利用多元投资形式融资来发展企业经济的路子。     

为改革发展稳定大局服务

近几年，有些地方相继发生过一些群体性事件。参与事件的人员大多是停产关闭破产企业的职工，动辄几百人甚’至上千人。之所以发生群体性事件，主要原因是，在对企业实施停产关闭破产过程中，职工面临利益调整，工作变动，容易激化各种矛盾。而我们一些地方和企业的工作没有及时跟上，企业和职工的实际困难得不到解决，在出现不稳定因素后，又没有引起高度重视，而是任其发展。     

企业下岗职工再就业问题的探讨

企业下岗职工再就业问题的探讨黄效俊企业职工下岗失业，是全社会关注的事情。据统计，至１９９７年６月底，我国城镇职工有１４６７０万人，而下岗、待岗职工已达１０００万人，为职工总数的６．８％，并且下岗职工随着经济结构的调整和企业减员增效将会逐年增加，预测到...     

击水三千里展翅遨云霄--记邻水县人寿保险公司经理骆首中

初试锋芒1996年4月,中国人民保险公司邻水县支公司分成财险和寿险公司,年仅31岁的骆首中被任命为寿险公司经理。刚分业经营之时,人寿保险尚未形成稳定的市场,各项工作都在摸索之中,许多人担心年轻的骆首中是否承受得了压力。但骆首中并没有退却,他一面分别找职工谈心,通过耐心细致的思想政治工作调动职工的积极性,一面苦苦思考公司发展良策。为出台一项管理方案,他彻夜难眠,绞尽脑汁;为拓展业务,他身体     

关于下岗职工再就业的思考

职工下岗待业是随着产业结构调整、企业经营机制转换而产生的一种社会现象,是经济转型时期必然要遇到的问题和困难。据国家劳动部门提供的数字:目前国有企业的待业职工达2200万人。仅我们河南省,破产企业达97户,失业职工,停产、半停产和企业富余人员80多万人。要消化这些富余     

企业发展的主心骨

四川南华纺织有限公司成立于2002年5月,是由国有企业改制的民营企业。公司改制后,百废待兴,头绪万千。如何把职工有效组织起来呢?四川南华纺织有限公司总经理钱少华深深认识到,要把企业搞好,就要加强对职工的教育,塑造一种企业精神,而这一切只能靠党组织。于是,他主动找县委组织部,请求在南华公司建立党组织。县委组织部对此非常重视,派专人积极办理,并在厂里蹲点指导。2002年8月,南华公司建立了党支部,随后建立了团支部。党支部是桥梁和纽带在公司中,党支部充分发挥了公司领导层与职工群众、企业与当地党和政府、企业与社会的桥梁和纽带作…     

做好管理与服务 守好企业“大后方”

北京中兴佳联商贸有限责任公司下属的玉泉营分公司,是在公司进行经济体制改革过程中,由原市陶瓷杂品公司和市茶叶公司两个退管中心整合而成,负责管理全公司大部分离休、退休、下岗分流人员。众所周知,在企业管理中,人的管理是最关键也是最难的一个环节。而玉泉营分公司仅以9名在岗职工，管理着1200名不在岗职工，困难可想而知。     

做访信访工作 建设和谐企业

青海省三江集团有限责任公司是2003年8月经省政府批准，由原青海国有农牧控股公司和青海商贸资产经营公司整合成立的国有企业。现有下属单位18家。分布在海南、海北、海西、海东和西宁等地。在职职工6898人。离退休职工3263人，少数民族职工约占全公司职工的40％。公司成立以来．严格按照“事要解决、人要稳住”的方针，突出工作重点，强化工作措施．积极稳妥地处理职工群众来信来访反映的问题。有力地维护了全公司的稳定和企业各项工作的顺利开展。     

走出择业观上的误区

走出择业观上的误区素娟一个令人遗憾的数字再就业，这是眼下不少北京人面对的一个客观现实。出现这种情况应该说亦属正常。从企业讲，在计划经济向市场经济转轨过程中，由于产业结构和产品结构的调整或不适应市场竞争，出现了一批濒临破产企业和困难企业，这些企业的职工...     

理解 关怀 引导——对吉化北方化工公司做好下岗职工思想政治工作的调查

随着国有企业改革的深化和经济结构的调整，体制的不断完善，企业的减员增效，下岗职工将会不断增加，如何做好职工的思想政治工作，保证企业改革的顺利进行，这是目前企业非常棘手的一个重大问题。日前，笔者就此问题对吉化北方化工公司(以下简称北方公司)进行了调研。     

靠思想融合凝聚发展合力

天发重型水电设备制造有限公司是2001年4月由天重集团公司和发电设备总厂两个老国有企业重组建立的。公司成立后，党委在调查研究中认识到，企业调整重组后虽然资产、人员合了，但如何解决职工之间观念不统一、节奏不合拍、步调不一致的“人合心没合”的问题，是一项比解决资金、技术、产品和市场更紧迫的关键问题。对此，党委有针对性地采取了三项措施。