罗总把我们装在心里

各位领导、同志们:我叫刘一夫,是中航工业沈飞公司试飞站员工。罗总常说:"工人是企业价值的直接创造者。"在他心里,不仅装着多种型号飞机,还装着我们生产一线员工。他就关心员工、保障员工利益作出硬性规定,建立了一套制度,一项一项地督促落实。我先说一个"暖腰宝"和行军床的故事。我们试飞站是飞机研制最后一道工序,每架飞机都要在这里试飞成功后交付使用。每到年底,试飞特别集中。数九寒天,空旷的机场跑道上冰冷刺骨。我们机务人员属于特殊工种,不能穿得太厚,更不能穿     

关岭农信社：滇黔锁钥上展示信合新颜

他们自称是农民的儿子，要时时刻刻为农民的难处着想；凭借“信用”两字。他们累计发放各类贷款18亿元。他们就是关岭自治县农村信用合作联社的员工。他们创建的是利民、利社、利县的信用工程。     

企业文化与思想政治工作的和谐

一、构建企业文化与思想政治工作的和谐关系要以人为本 以人为本,首先要把握个体与集体的关系。企业文化就是让大家为着同一个目标而奋斗,但是总是会有各种原因导致个体和集体的利益出现不一致的情况,这是就需要我们的思想政治工作来解决这些问题。我们本着为员工个体利益着想,其最终结果是二者的协调共赢,在此二者是一致的。以人为本,需要善于运用激励。     

企业领导者要善用专业人士

正企业领导者既要把专业人士引进来,更要帮助专业人士融入公司。一位企业领导者向我诉苦:他的公司经营了十几年,现有员工500多人。随着公司规模的扩大,他感觉管理越来越难,他觉得公司无论在业务,还是技术、财务、人事上都需要上一个新台阶,才能有更大的发展。但无论自己如何强调专业性,原来的员工都很难适应他的新要求,大部分人觉得原来那样就挺好的,不觉得应该改变什么,公     

创造“对事不对人”的管理氛围

正管理者尽可能地创造一个"对事不对人"的管理环境,让事情和人情分开:人是人,事是事。一次"赢在战略"课上,一个管理者问我:一个员工有一件事明明做错了,但他是公司的一个骨干员工,如果我说他,他受不了不干了怎么办?但如果我不说他,他老是犯同样的错误又怎么办?我怎么解决这个两难问题?一个企业的高层会议上,一个管理者问我:我交给一个骨干员工一件很重要的事情,他没有按时完成。但我知道他很辛苦,在做这件事的同时还做很多其他事情,而且别人配合得也不好,这事不能全怪他。如果我不说,他自己心里也难受,毕竟交给他的事情没有做好。我应该如何办?是批评他还是不批评他?     

教学参考之四做一名企业主和党员都认可的“红管家”

“党员队伍是我们的立厂之本、强企之源”，这是我们董事长在很多场合都说起的一句话。公司党建工作之所以能获得公司高层如此评价，我认为最根本的，一是我们做到了围绕企业发展抓党建，二是主动关心员工生活，努力维护他们的切身利益，促进了企业和谐。我呢，也幸运地成为一名业主认可、员工信任，两边都“吃香”的“红管家”。     

有良心与办实事

近日,与一位为官数十载的友人谈及为官时最大体验这个话题,他深情地说:“感受最深的莫过于老百姓最有良心、最具爱心。给老百姓哪怕做了一点点事情,他们都会一辈子记住你的好处,念念不忘;而当你有难处时,他们会豁出命来保护你、支持你,这就是我们的老百姓!” 要想取得老百姓的这份真情实意,那只能是处处、事事为他们着想,为他们多谋福利。     

工会体贴 员工暖心

伊犁南岗建材责任有限公司伊犁水泥厂工会作为职工的代言人,真正做到了为企业着想、为员工着想、为每个家庭着想,为大家撑起了一把保护伞。     

员工“泡”病假也不能擅自解聘

我是一家公司的经理。不久前，我公司解聘了一名员工。这名员工一次向公司递交了4张来自不同医院的病假单，向单位请假三周。鉴于每张病假单上病情都不一样，公司怀疑他“泡”病假．就向他发出书面通知，由公司派专人陪同到医院就诊。通知发出后，这名员工仍然未上班，     

抓主导产业促经济增长

村支两委要真正成为一个强有力的领导核心，尤其是支部书记要当好“班长”。作为村干部，我想最重要的是要有为群众着想的境界。     

真情相伴

自2000年以来,他主动为生活困难的村民、员工和社会弱势群体、老少边穷地区慷慨捐资达146万元,仅2013年1至11月,就捐出20万元。他特别崇尚这样两句话,一句是孔子所说的“独贵独富,君子耻之”：另一句是爱因斯坦所讲的“对于我来说,生命的意义在于设身处地替别人着想,忧他人之忧,乐他人之乐”。这个人就是天津市劳动模范、津南区优秀党员、继泰物资回收公司总裁李振东。     

用生命铸就共和国航空工业的脊梁

各位领导、同志们:我叫苗玉华,是中航工业沈飞公司副总经理。我和罗阳同志共事10年,他是我们的好班长,也是我们的好兄弟,是我们企业的领航人、掌舵人,是忠于祖国、献身航空的楷模。罗总为人低调、淡泊名利。他常对我们说,咱们沈飞人干的是保密的活儿,所以要只做不说,不能张扬。今天,我要说:"罗总,对不住您了,面对这么多领导和同志们,我要讲讲您的事儿。"我们的罗总,在航空工业战线整整奋斗了30年。第一个10年,他是一名非常优秀的飞机设计员;第二个10年,他是一名非常优秀的飞机设计研究团队领导;第三个10年,他是一名非常优秀     

学会『积极关注』

“现在这些年轻人，干点儿活都怕闪了腰，照我们年轻的时候可差远了！”“小王那人，看见有一毛钱的好处，腿跑折了都得往上冲。”……一名小队干部常常这样评价手下的员工。我问他为什么看不到员工们的优点，他无奈地说：“我是‘恨铁不成钢’，盼着他们进步啊！”     

百姓的事儿大于天

“我们眼里的小事，往往就是群众家庭生活的头等大事。”市委书记薄熙来说，“当干部的一定要设身处地为百姓着想，要站在他们的角度想事儿。”     

派到企业的公务员劳动关系应如何处理?

编辑同志:您好!我是一家国有公司的劳资人员,现想请教您一个问题。我们属政企合一的部门,主要职能是烟草销售和烟草专卖管理。公司人员身份有两种:一种是经系统人事部门批准进入或调入的固定身份的人员,一种是面向社会招聘的聘用员工,享受薪酬待遇标准不同,两种身份的人员均按规定签订劳动合同。2000年到2002年,我们公司陆续从有关政府部门选拔聘用了一批公司所属部门主任。由于网络扩建工作紧张,当时并未与选聘人员签定劳动合同。自2003年10月起,公司实施了规范的劳动合同制管理,并准备与选聘人员签订劳动合同。但他们认为,他们原属政府公…     

"我的事业在大地"--记省科技进步奖获得者、双流县科技局副局长郑树明

“我是学农的,我的事业在大地。”当风华正茂的郑树明1984年7月从四川农业大学毕业时,他谢绝了母校要他留校的好意,毅然来到双流县工作,干他的“大地”事业。在团县委、县科技局工作的18年中,他始终为大地上的农民们着想,积极开展农业科技攻关,大力推广农业科技成     

新风正气扑面来

正"平时在日常生活当中,一定要多叮嘱他们,不要与亲朋好友进行一些不正当的交往,不要越界、不能违纪、不能违规。我觉得我们家属主要的责任就是要做好几个‘员’,一个是廉政建设的宣传员,一个是监督员,还有一个就是家庭平安的守门员。""我们家有三条规矩:第一条是你把员工平平安安带出去,一定要平安把他们带回来;第二条是你要做到只拿你的工资,其他不是你的绝对不能动,我呢不需要太大的房子,不要华丽的衣裳,也不要金银首饰,只要你能平安出去平安归来就好;第三条是不论走到哪里,记得手机要畅通,我们能联系到就可以。"     

成功的另一招

菲亚电器公司的推销员威伯先生,在一个富饶的农场地区作一项调查。“为什么这些人不使用电器呢?”他经过一家管理良好的农场时,问该区的销售代表。“他们一毛不拔。此外,他们对公司的火很大。我试过了,一点希望也没有。”也许真的一点希望也没有,但威伯决定无论如何要尝试一下。因此他敞开一家农舍的门,门打开一     

别把优秀员工变成问题员工

有一个公司的员工向我反映问题，说他们总经理特别偏向一个员工，这个员工销售成绩很好，她可以迟到，可以不请假。其他员工对她意见很大，向总经理反映意见时，总经理却说：有本事你也有她那销量啊!     

废纸紧缺

公司倡导节约办公费用。要求打印资料和文件不得用新纸张，必须用已经打印过一面的废纸。员工们积极响应号召。把以前堆在墙角和压在抽屉里的废纸都统统找出来回收利用。董事长批阅文件。看见员工打印用的都是废纸，不住夸员工素质高，能为公司的利益着想。