用科学发展观推进新一轮资源整合

当前．湖南烟草工业推进新一轮资源整合．正面临重要的战略机遇期。第一步，到2004年底，年产10万箱以下的小烟厂全部关停并转：第二步，用3年的时间推进年产10-30万箱的中型企业的联合重组：第三步，对剩余的大企业进行再优化．在此基础上培育形成具有国际竞争力的大企业大公司。处于变革时期的湖南烟草工业．经过近几年来的发展，     

“玉龙”腾飞 再现风采——来自阜新市玻璃厂的报告

1993年,是阜新市玻璃厂重振雄风,在“第二次创业”再铸辉煌的一年。 1993年,是阜新市玻璃厂“团结求实、艰苦创业、百折不挠、开拓前进”的“阜玻精神”,发挥得淋漓尽致,弘扬光大的一年。 1993年,也是阜新市玻璃厂涉过沼泽,洗刷耻辱的一年…… 这一年,阜新市玻璃厂一举甩掉亏损的帽子,创下了3780万元利税的新纪录,成为阜新市地方企业中的头号盈利大户和全市独领风骚的“玉龙企业”。     

拓宽发展空间实现新的飞跃

有“中国现代尿素工业摇篮”之称的泸天化集团,“十五”期间以项目为支撑,取得跨越式大发展——2002年12月18日,泸天化集团年产40万吨甲醇,10万吨二甲醚两项工程同时动工,标志着泸天化产品结构调整迈出重要一步。在“西部化工城”建设号角吹响之时,泸天化以发展统揽全局,迎来了     

用科学发展观推进新一轮资源整合

一、推进新一轮资源整合,必须与时俱进,增强机遇意识和忧患意识当前,湖南烟草工业推进新一轮资源整合,正面临重要的战略机遇期。第一步,到2004年底,年产10万箱以下的小烟厂全部关停并转;第二步,用3年的时间推进年产10—30万箱的中型企业的联合重组;第三步,对剩余的大企业进行再     

再铸辉煌

1993年,是阜新市玻璃厂重振雄风,在“第二次创业”中再铸辉煌的一年。 1993年,是阜新市玻璃厂“团结求实、艰苦创业、百折不挠、开拓前进”的“阜玻精神”发挥得淋漓尽致,弘扬光大的一年。 1993年,也是阜新市玻璃厂涉过沼泽,洗刷耻辱的一年……     

成功转型升级提升核心竞争力

东莞制鞋业的“巨无霸”——华坚集团自2002年以来着力进行产业转型升级，迈出了两大步：第一步将低附加值部分转移，高科技部分紧抓不放：第二步从制造环节向高利润的研发、物流及销售等环节延伸，通过掌控产业链，实现了持续发展。如今华坚集团成为拥有46条生产线。年产鞋2000万双，年出口创；E2亿多美元的中国最大中高档女鞋出口制造企业。     

架起通向成功的金桥——访天津金桥焊材集团有限公司常务副总经理侯焕昌

提起“金桥焊材”，那可是天津民企的骄傲和业内翘楚。这个创立仅20多年的企业，凭着100万吨焊材的年产销量和近50亿元的年销售收入后来居上，主要经济指标连续10年居全国同行业之首，焊材产销量世界第一，多次入围“天津百强企业”和“中国机械工业100强”。“金桥焊材”还获得了“中国驰名商标”称号。     

惠及民生促发展利达品牌帆正红

天津利金粮油股份有限公司是我国特大型面粉加工企业．面粉年产销量达50万吨以上，利达面粉连续两届蝉联“中国名牌”称号，产品畅销国内外，仅天津市场占有率就达80％。     

1961:“调查研究年”的前因后果

1958：重工业的孤军突进，使我国国民经济在极短的时间内比例失调，陷入困境1957年底，我国在基本完成对农业、手工业、资本主义工商业的社会主义改造之后，又提前完成了第一个发展国民经济的5年计划。1957年11月初，毛泽东到莫斯科参加十月革命4O周年庆典，出席了在莫斯科召开的社会主义国家共产党和工人党代表会议。会上，赫鲁晓夫提出“超美”口号。毛泽东认为，作为第二号社会主义国家的中国应该向苏联学习，也应在15年赶超世界上第二号资本主义国家英国。毛泽东说，现在英国年产20O0万吨钢，15年后，可能达到年产300O万吨，可中国在1…     

抓党建 强品牌 促发展——红塔集团“云岭先锋”工程建设取得新进展

在“云岭先锋”工程建没活动中，红塔集团党委以党建促进企业科学发展，为经营管理营造良好的环境，在集团品牌战略实施和实现企业可持续发展中发挥了强有力的政治保障作用，谱写了重点骨干品牌快速成长和企业和谐发展的新篇章。2008年，“玉溪”品牌销售40．58万箱，稳居一类烟前“三甲”；“红塔山”品牌销售165．19万箱，其中一、二类“红塔山”销量增长85％，在全国13个市场销量超5万箱，在四川、云南、山东、广西、北京等五个市场销量超过10万箱。今年1月的统计快报数据显示，     

1万吨──100万吨──240万吨──太钢发展50年掠影

在太原尖草坪地区，坐落着一座方圆十几里的大型国有企业，烟囱林立、气势宏伟，这就是号称“十里钢城”的太原钢铁集团有限责任公司。太钢的前身西北炼钢厂始建于1934年（1937年建成），从建厂到1949年4月太原解放，用了15年时间，只形成年产钢1万吨的综合生产能力；从1949年到改革开放前的1978年，用了30年的时间，形成年产钢10O万吨的综合生产能力，平均年增加生产能力3·3万吨；从1979年到1998年20年来，形成年生产能力240万吨，平均年增加生产能力7万吨。统计充分证明，新民主主义和社会主义革命的胜利大大解放了生产力，社会主义改革…     

北重：苦练内功勇攀高峰

金秋十月，营口开发区新兴装备制造产业同内，占地130万平方米的北方重工营口临海基地正在紧张施工。重型机加装配厂房、重大装备研发中心、保税库等生产研发配套设施拔地而起，标志着北方重工集团在建设世界级企业的征程中又迈出了至关重要的一步。     

打造“中国潞安”之舰

一潞安矿业集团是一个年产煤炭１２００万吨以上的国有大型企业。上世纪９０年代，潞安推进现代化建设大业，积极走向市场，战胜了市场持续疲软带来的种种困难，近２０年来，潞安共荣获国家级荣誉和奖励４０余项。跨入新的世纪，如何把企业做大做强、再铸辉煌，他们设计出台了今后一个时期企业战略发展的总目标：建设“中国潞安”，实现“国际化潞安”和“潞安国际化”。“十五”期间要实现建设“中国潞安”的第一步跨越，努力“再造一个潞安”。主要目标是：煤炭经营总量翻番，达到２０００万吨，其中煤炭产量稳定在１３００万吨水平；煤炭…     

创新思路 健全制度 确保党群工作服务油田生产大局

青海油田分公司各级党组织在西部大开发中，围绕企业发展中心，积极探索党群工作的内容和途径，不断创新工作思路，从而形成了具有青海油田显著特点的党群工作的制度和方式，有力的保证了公司生产经营水平上台阶。五年来，公司相继跃上年产原油200万吨，年产油气300万吨、350万吨的台阶，上交利税连年攀升，连续八年被评为青海省“财政支柱企业”。     

美国宇航员保守了26年的秘密

1969年7月20日美国时间22时56分，3名美国宇航员叩开了冷寂的月宫大门，当尼尔·阿姆斯特朗走下太空登陆舱踏上月球时，说出了“这是个人迈出的一小步，却是人类迈出的一大步”的名言，此后一直被人们津津乐通。而阿姆斯特朗在返回登陆舱时，又说了一句莫名其妙的话：“祝你好运，戈斯基先生。”     

贵州黔桂发电有限责任公司

贵州黔桂发电有限责任公司（以下简称“黔桂公司”）位于贵州省六盘水市盘县，注册资本16亿元人民币，是贵州和广西两省（区）跨区域合作，由广西投资集团有限公司和贵州产业投资（集团）有限责任公司按63与％、36．5％比例合资组建的国有企业。到2012年，公司已拥有在运机组3×200MVⅥ原有装机容量5×200MW机组，因实施“上大压小”改建工程，2009年底关停了2×200MW机组）、70万吨／年煤焦化及煤气净化生产线、年产140万吨的盘县三合水泥生产线、年产220万吨的贵州金久水泥生产线和已点火试生产的年产240万吨金州水泥生产线：并参股贵州首黔资源开发有限公司、贵州松河煤业公司、六盘水市商业银行等企业：同时投资房地产开发、贸易等产业。     

我们是怎样发挥党委政治核心作用的

北京卷烟厂创建于1970年,历经23年艰苦创业,现已发展成年产20万箱卷烟生产规模,专业化水平较高的卷烟工业骨干企业,主要产品有“金键”、“长乐”、“中南海”、“牡丹”、“北京”、“贵族星”等20种牌号。不仅行销国内,还远销香港,日本、美国、科威特、韩国、俄罗斯等国家和地区。截止1993年共创汇1697     

今年我省宣传思想工作的主要任务

1999年是20世纪的最后一年，是我国历史发展进程中具有特殊意义的一年。这一年，我们将隆重庆祝新中国成立50周年，进一步激发全国人民建设有中国特色社会主义的热情和信心；将恢复对澳门行使主权，在完成祖国统一大业的道路上迈出新的重要一步；将围绕“九五”计划的宏伟目标，推动两个文明建设的新发展；将迎来新的世纪，翻开历史发展的崭新一页。1999年全省宣传思想工作，案按照中央“统一思想，坚定伯心，抓住机侵，知难而进．团结一致．艰苦奋再”的印署．在中空前的指导和省霎的领导下，以邓小平理论为旗帜，以显的十五大精神为指导，…     

“八大设备”和车轮箍的制造

金属材料的品种、质量是冶金工业的灵魂，哪个国家在这方面领先，哪个国家的经济、技术就发展得快。否则就会落后挨打。新中国从一开始就认识到了这一点，并于6O年代初顶着经济暂时困难和苏联撕毁合同的压力，自力更生，奋发图强，在冶金战线打响了一场品种、质量的攻坚战。“八大设备”和车轮轮箍的制造就是突出例证。我当时在冶金部任职，亲身经历了这场攻坚战。所谓“八大设备”，就是八种特大型压、轧设备，有3万吨的模锻水压机、1．25万吨的卧式水压机、250O毫米的热轧板机和冷轧板机、2300毫米厚板轧机（原定32O0毫米，因制造困难改…     

实施“大农业”战略 争当产业化“龙头”

九十年代以来，我们集团公司为实现“小农业”向“大农业”转变，着力调整产业结构，实施了农业产业化工程。1993年，我们实施了“4321”工程，即年产4万头牲猪，3万吨饲料，2万吨复合肥，1万条菜狗。1997年，我们在基本实现了“4321”工程的基础上，着手实施“10851”工程，即到本世纪末，实现年产10万头牲猪、8万吨饲料，5万吨有机复合肥，1万条菜狗。并成功上马了肉食制品深加工一期工程。产业结构的调整和农业产业化工程的全面实施，使我们成功地分流了集团公司部分不景气工业企业的下岗工人，并使1997年集团公司工农业总产值突破了3亿…