市场经济条件下的人力资源开发

要实现计划经济体制向市场经济体制、粗放型经济增长方式向集约型经济增长方式的根本转变，就必须把人口包袱转变为人才优势，这就在客观上要求实施人才发展战略。只有通过大力开发人力资源，提高人的现代化素质，才有可能推动经济社会的全面发展。一、传统人事管理体制应转变为人力资源开发体制市场经济的竞争是人才的竞争，一个企业要想发展就要大力开发人力资源。传统的企业人事管理，实行封闭式人事管理，只重视人才的使用，不重视人力资源的开发。在这种体制下，劳动者成为企业的私有财产，很少合理流动和配置，人力资源在企业发展中作…     

浅论企业人事管理观念的转变

在计划经济体制下的“人事管理工作”，已经在我们思想上形成了“人事管理”这个固定观念。所以，现在我们常将“人力资源开发”与“人事管理”混为一谈。其实由传统的人事管理到人力资源开发是一种观念上的飞跃，也是企业人事管理经历传统管理、科学管理、现代管理发展的必然阶段。传统的人事管理强调这样五个方面内容：1．人事计划；2．组织和人员配备；3．指挥和领导；4，人事协调；5．人事控制。其本质，是经营管理者为实现对企业的有效管理，在其基本管理职能方面做出或形成的规范。换言之．人事管理强调人的存在的机能性．缺乏对具体…     

论企业人力资源的开发与利用

市场竞争说到底是人才的竞争。人力资源作为企业资源中最具能动性的活的资源，是企业获得永久性竞争优势的源泉。在由计划经济向市场经济转变的过程中，传统的人才管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变，企业如何适应这种转变，深入开发利用人力资源，合理配置人才，已成为当前必须面对的重要课题。 　　一、当前在人力资源开发与利用上存在的问题 　　1思想观念有待于进一步更新。传统的人事管理侧重于眼前的事务性管理，其管理方式以从上到下的调配为主。市场经济体制的建立要求企业成为“四自”主体，传统的人事管理方…     

浅议国有施工企业人力资源管理的难点与对策

我国国有施工企业现有的人力资源管理,大多数还沿用计划经济体制那套旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,以及不注重企业文化建设,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。在改革开放以来国有施工企业虽进行过一系列的改革,但企业人力资源管理还处于传统的人事管理阶段,缺乏有效激励和培训机制的人力资源管理模式,已经难以适应市场竞争的需要。     

对在新形势下进一步做好党政机关人事部门工作的思考

党政机关的人事部门，主要负责机关内部工作人员的录用、调配、退休和工资福利管理以及内部机构配置等工作，由于长期受传统人事管理的影响，属被动和服务性的工作居多，因而被定位为后勤服务部门。当今时代，在管理中，人不仅是一项资源，而且是重要的战略资源，“以人为本”思想得到了越来越多的人的认同。实现科技进步，经济与社会发展关键都在于人。在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。与传统的人事管理相比，新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。     

浅谈加强现代组织机构人力资源管理

一、人力资源管理观念及地位的转变 传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上，被定位为后勤服务部门。到了90年代，随着基础管理模式的深刻变革，在管理中，人作为一项资源，而且是重要的战略资源，人们所强调的“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。与传统的人事管理相比，新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。     

人力资源管理与人事管理的区别

人力资源管理与人事管理的区别张文军人力资源是一种新型人事管理，是对传统人事管理的一种创新。其理论依据是，社会组织的人力资源管理并非一种孤立的系统，它是组织得以存在的三个本质因素之一，同组织目标、组织结构紧密联系。它与人事管理差别主要表现在以下四个方面...     

现代管理者的魅力与艺术

近年来，人力资源管理一直是我国管理界的热门话题，在计划经济体制下建立的传统的人事管理制度，已经不能适应现代企事业单位改革与发展的需要，将逐渐被人力资源管理所替代。企事业单位管理进入了以人力资源管理为核心的现代经营管理新时代，管理者的人格魅力与领导艺术将在管理过程中发挥重要作用。     

高校人力资源管理法治化的现状分析

进入高等教育大众化时期，以依法治校视野来审视高校人力资源管理的现状，把握高校人力资源管理法治化进程的突出问题，不仅是适应我国法治时代的需要，也是适应高等教育管理体制变革、促进教育管理创新、举办优质高等教育的需要。对突破传统的人力资源管理模式束缚，优化高校内部人力资源配置，有着重要的现实意义。     

我国的人力资源战略

人力资源是现代经济增长与发展的主要动力和决定因素，人力资源的质量、开发利用状况直接影响生产力水平的提高。我国作为世界人口第一大国，应该结合实际状况，制定相应的人力资源战略，积极地进行人力资源的开发配置、保护和使用，使人力资源适应社会主义市场经济发展的需要，发挥其最大潜能。     

从资本的角度审视人力资源管理

知识经济时代，人才竞争力成为一个国家、一个地区、一个组织综合竞争力的重要组成部分。进行科学的人力资源管理是提高人才竞争力的重要手段。企业管理从重视设备、技术、资金、营销，到重视人力资源管理．从传统人事管理到基于战略的现代人力资源管理，进而发展到人力资本管理的阶段．这就要求管理者唯有从资本的角度来规划人力资源管理．方能取得业绩的突破．形成企业核心竞争力。     

改进企业人力资源管理

科学技术作为第一生产力的作用,对经济和社会发展的推动,从来没有像今天这样突出.科技发展的根本是人力资源的开发.随着市场竞争的加剧,企业为提高核心竞争力,纷纷把原来的人事部门改作人力资源部门,将传统的人事管理转化为人力资源开发和管理.这并不单纯是名称的转换,而是管理理念的革新,核心是以人为本.……     

改进企业人力资源管理

科学技术作为第一生产力的作用,对经济和社会发展的推动,从来没有像今天这样突出.科技发展的根本是人力资源的开发.随着市场竞争的加剧,企业为提高核心竞争力,纷纷把原来的人事部门改作人力资源部门,将传统的人事管理转化为人力资源开发和管理.这并不单纯是名称的转换,而是管理理念的革新,核心是以人为本.……     

如何构建战略性人力资源管理体系

上世纪60年代前，人力资源管理还处在传统的人事管理阶段，即将人视为管理和控制的对象。此后随着激励理论和以人为本思想的形成和发展．传统的人事管理逐渐向人力资源管理阶段转变：企业把员工作为核心资源，注重发挥和激励员工的才能。1990年后，全球新经济加速发展、企业间竞争压力日益增大，任何企业都必须为未来的生存和发展而未雨绸缪，必须把对未来环境变化的预测与对现在优劣状况的把握结合起来从而制定出未来发展方向的战略规划。     

变革中的人力资源管理

现代企业竞争中，对人才的有效开发和利用将成为获取竞争优势的制胜法宝。本文将针对企业如何把科学的现代人力资源管理理念深入到企业各个层面，提升人力资源管理的有效性和战略作用，以适应企业不断前进的脚步进行深层次的分析和研究。     

人事管理现代化 为企业提供强大的人力资源支持

本文提出了当今国企发展中面临的人才“瓶颈”问题,对传统的人事管理与现代的人力资源管理进行了比较之后,得出现代的人力资源管理的先进性,提出人力资源管理理念和方法。     

关于现代人力资源管理模式问题探讨

在人类所有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,把人作为最重要的一种资源来开发和管理,是市场竞争环境和现实的企业人事状况的需要.文章主要从"人性"入手,分析了企业现实的人性背景,对传统的人事管理和现代人力资源管理进行了对比分析,并就我国企业的人力资源管理模式做了进一步探讨.     

人事管理现代化为企业提供强大的人力资源支持

本文提出了当今国企发展中面临的人才"瓶颈"问题,对传统的人事管理与现代的人力资源管理进行了比较之后,得出现代的人力资源管理的先进性,提出人力资源管理理念和方法.     

高校人力资源管理法治化的现状分析

进入高等教育大众化时期,以依法治校视野来审视高校人力资源管理的现状,把握高校人力资源管理法治化进程的突出问题,不仅是适应我国法治时代的需要,也是适应高等教育管理体制变革、促进教育管理创新、举办优质高等教育的需要。对突破传统的人力资源管理模式束缚,优化高校内部人力资源配置,有着重要的现实意义。     

现代高校人力资源开发与管理刍议

随着高等教育的全球化和市场化，高校进入到了竞争性生存阶段，人力资源的管理和开发将对高校的生存和发展带来决定性的影响，高校人力资源管理逐渐从一种单纯的管理职能转变为进行战略性的人力资源管理。现代高校人力资源管理是基于对人性的理解和尊重人的人本主义管理，更注重对人力资源规划和员工潜力的开发。高等学校应优化人力资源配置，促进人才合理流动；创建和完善学习型组织，最大限度地开发人力资源潜能；建设良好的学校组织文化，努力营造一个有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境。