李兆前:调整廉政考核指标鼓励领导查案

在不久前召开的全省年度目标责任考核工作会议上,省委常委、纪委书记李兆前指出,2012年山西对党风廉政建设工作考核指标进行了调整。对有案不查的要加大处罚力度,对有问题而查否的,不仅要查处有关责任人,而且对整个单位、各个市的考核也要加大查处力度,目的是鼓励各个领导班子支持查办案件。     

他山石

江西省赣州市在县乡领导班子换届考察中实行政绩公示制公示的对象和内容。公示对象主要是列入市、县(市、区)委考察考核的县、乡镇和市、县(市、区)直单位领导班子及班子成员。班子政绩公示内容,主要是换届以来贯彻落实中央和省委、市委重大决策部署、完成工作目标任务、加强思想政治建设和落实党风廉政建设责任制等情况。个人政绩公示内容,主要是履行岗位职责、完成工作任务尤其是重大任务、关键时刻的表现,以及本人在取     

新绛县:建立领导干部“德廉”档案

最近,山西新绛县年度目标责任考核领导组,在对2012年度科级领导班子和领导干部考核中,重点对508名科级领导干部的"德廉"表现实行正反双向测评。在正向评价指标中,围绕"理想信念、政治纪律、宗旨观念、大局意识、坚持原则、工作作风、道德品行、廉洁自律"八个     

以目标考核助推转型跨越发展

开展年度目标责任考核,是全面贯彻落实党的十七大精神、努力践行科学发展观的客观需要。临猗县委、县政府围绕"转型跨越,再创辉煌"这一主题,以年度目标责任考核为抓手,强化领导聚合力,拔高目标激干劲,突出项目促升级,动态预警抓落实,兑现结果营氛围,以严格的目标责任考核推动了全县经济社会又好又快发展。加强组织协调,形成发展共识按照省委"转型跨越发展,再造一个新山西"的战略构想,临猗县委、县政府确立了"转型跨越,再创辉煌"工作思路,成立了年     

官员也该签“绩效合同”

岁末年初,各企事业单位都在开展年度考核。人力资源部门会对照员工签订的"绩效合同"或任务指标"打分",并决定加薪或扣奖、擢升或降职。笔者好奇地向一位地方组织部门的干部请教:政府管理部门的年度考核,是否也有类似的章程依据呢?他摇头说:从考核标准上讲,政府管理部门只分大类,不会像企业掰扯得那么细——将任务目标分解并量化;从考核形式上看,大多为个人述职、单位上报材料;而考核结果,     

汪清县“三化联动”推进非公企业党建工作

汪清县"两新"组织党工委按照"责任化考核、区别化对待、品牌化创建"的思路,多措并举,加强非公企业党建工作。一是责任化考核,凝聚合力拉动。向各党委下达了加强"两新"组织党建工作示范点建设任务,修订全县非公党建年度绩效考核办法。各党委明确责任单位、责任人员和完成时限。县"两新"组织党工委会同县委组织部等部门深入基层     

实施一线工作法 为转型跨越发展提供坚强的组织保障

要加快推进经济社会转型跨越发展,就必须有坚强的各级领导班子和领导干部作保障。近年来,翼城县以加快转型跨越发展为主线,积极探索创新科级领导班子和领导干部考核激励机制,实施一线工作法(即一线定目标、一线促落实、一线抓考核),有力地促进了全县各级领导班子和领导干部工作作风的转变,激发了工作的积极性和创造性,掀起了真抓实干、奋力赶超的热潮,有力地促进了全县经济社会转型跨越发展。一线定目标让各级班子和干部始终保持"跳起来摘果子"的工作激情年初,全县各乡镇、县直各单位班子依据县委、县政府年度目标责任分解情况,结合各自承担的职责任务,深入基层、服务单位     

重庆干部考核制度创新亮点

针对以前干部考核指标抽象、凭关系靠感觉打分、“官评官”现象突出等问题，重庆在干部考核工作中先后出台了《关于建立完善促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制的实施意见》和《重庆市区县（自治县）党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》、《重庆市区县（自治县）党委书记年度考核办法（试行）》、《重庆市市管领导干部德的考核评价办法（试行）》等“1＋7”文件，建立完善了干部考核评价的制度体系，为推进干部考核工作提供了严密的制度保障。     

动态考核显成效

毕节地区在坚持年度目标考核的同时，更加突出平时的动态跟踪考核管理。采取“每月一通报、每季一点评、半年一小结、年度一奖惩”的办法进行，并建立领导班子和领导干部预警机制，做到紧盯不落实的事、预警不作为的人、问责不称职的干部。     

重庆市巴南区：为党员学习打分

为畅通领导干部“下”的渠道，建立能上能下的用人机制，江源县委五措并举，淘汰不称职的领导干部。一、看实绩淘汰。县委按照《镇（局）级领导干部考核办法》和《领导干部承诺制》等规定，在年度领导班子实绩考核和日常干部实绩考察过程中，发现不称职的领导干部及时调整。二、有过失淘汰。对发生重大事故负有主要领导责任，或在重大事件和关键时刻表现不好，或群众反映较强烈的，及时组成专项考察组，对工作失误、失职、渎职及其他问题进行调查，酌情淘汰。三、靠竞争淘汰。在镇局级干部公开选拔和竞争上岗过程中，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，实现优者上、平者让、庸者下、劣者汰。四、以试用淘汰。对新提拔、未经选举的领导干部实行试用期制，对试用期满不胜任领导职务的调回原单位。五、末位淘汰。在全县部门年度工作评比中，对连续两年居于末位或连续三年工作成效不明显的单位主要负责人进行淘汰。     

加强和改进年度目标责任考核工作

以科学发展观为统领．不断完善和实施年度目标责任考核工作制度，使考核内容更加合理．考核重点更加突出，考核方法更加简便，考核丁作更加适应全面建设小康社会的需要．这是新形势下进一步加强和改进考核工作的着力点!     

党风廉政责任制考核应突出“三性”

每逢年末岁尾,各单位普遍要对落实党风廉政建设责任制工作进行检查考核。笔者认为,检查考核应突出"三性"。突出科学性,合理制定检查考核的标准。要建立科学的考核机制,细化考核内容,分清基础工作、重点工作和创新工作,把承担党风廉政建设重点工作任务完成情况,     

他山之石

广西:考核优秀等次向防疫一线倾斜广西陆地边境线长1020公里,有3市8县与越南接壤,有9个口岸、27个贸易互市点,边境地区防疫任务艰巨。近期,自治区党委组织部印发通知,强调年度考核优秀等次比例要向基层和疫情防控一线重点倾斜,激励广大党员干部以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作作风,守好疫情防控"南大门"。通知明确,2021年全区乡镇机关和边境县(市、区)公务员年度考核优秀等次比例提高至25%,抵边乡镇和边境县(市、区)疫情防控指挥部的优秀等次比例提高至30%,个别情况特殊或综合表现特别突出的机关(单位)可提高到35%。     

信息广场

太原市小店区:建立"干部能下"机制近年来,小店区不断深化干部人事制度改革,在拓宽选任干部渠道的同时,建立健全"干部能下"机制,保持了干部队伍的"一池活水"。一是考核末位淘汰。把领导干部年度考核结果作为干部调整的重要依据,对连续两年被确定为较差等次的领导班子主要负责人或负有责任的班子成员进行诫勉谈话或组织调整;对考核结果为基本称职或不称职的领导干部,视情况分别予以诫勉谈话、免去现职、责令辞职或降职处理。近年来因考核末位,干部4人被     

再接再厉 再创新业绩

2000年初，省委、省政府下达了2000年目标责任。各地区、各单位高度重视，把目标责任作为一项重要工作列入议事日程，并及时分解任务使目标责任落实到具体部门和责任人。由于各级领导班子和领导干部的共同努力，全省2000年目标责任完成情况良好。     

抓好“三个环节” 强化法制意识——大同市完善体现科学发展观要求的目标考核制度

为全面落实依法行政工作责任,提高领导班子和领导干部的法制观念及运用法律手段解决实际问题的能力和水平,切实推进依法治市工作,大同市自2002年实施县处级领导班子和领导干部年度目标考核以来,始终把依法行政工作作为考核体系的重要组成部分,把考核领导班子和领导干部的法制观念和学法、用法状况作为衡量其政治、经济素质以及对其晋升使用的一项重要标准。     

察右中旗的机关党建工作

近年来,察右中旗不断探索旗直机关开展党建工作的途径和方法,收到了较好成效。落实党建工作责任制。一是实行机关党建工作目标管理考核制度,并将考核结果列为年终实绩考核的主要内容。二是把开展"三创一落实"活动作为领导班子和领导干部年度考核和工作实绩考核的重要内容,推动了党建工作各项制度和任务的落实。三是各支部建立了支部书记带头抓、分管领导重点抓、一级抓一级、层层抓落实的责任体系和运行机制。四是进一步     

我区党政领导班子和领导干部绩效考核的实践和探索

1996年初,内蒙古自治区党委根据党的十四届四中全会<决定>和<国家公务员暂行条例>精神,依据中组部<关于加强和完善县(市)党委、政府领导班子工作实绩考核的通知>的要求,结合自治区的实际,出台了<内蒙古党委关于加强和完善党政领导班子和领导干部工作实绩考核的决定>,决定建立以目标责任制、考核评价制、升降奖惩制为主要内容的"三制一体"实绩考核制度,在全区盟市、旗县、乡镇和各级党政群团部门中,开展领导班子和领导干部实绩考核工作.     

陕西建立“三位一体”的考核评价体系

最近，陕西省委常委会审议并通过了省委、省政府《关于促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核评价试行办法》（以下简称“试行办法”）。《试行办法》的制定，标志着陕西省推动科学发展的考核评价体系更加完善。     

以科学发展观统领目标责任考核工作

全面贯彻落实科学发展观，进一步加强和改进领导班子和领导干部年度目标责任考核工作，对选准用好干部，深化干部人事制度改革，促进党政领导班子和领导干部以科学发展观统领经济社会发展全局，努力创造经得起实践、历史和人民群众检验的政绩具有重要的意义。