基于整体绩效观的政府职责体系调适与政府绩效评估

新一轮党和国家机构改革进一步优化了政府职责体系，如何在党的集中统一领导下实现部门之间协同高效成为新的研究课题。整体绩效观提供了部门协调与配合的基准，基于整体绩效观对政府职责体系进行调适是一种可行路径，即调整政府作为整体的边界并强化内部机构的职责集成，使政府建立有内部支撑的统一对外平台，进而形成整体绩效输出。为此，需要探索以绩效贡献率为导向的政府绩效评估新思路，在评估政府整体绩效和部门绩效的基础上，以绩效贡献率来衡量部门对于政府整体绩效提升的作用。在“以评促改”框架下强化部门的协同意识与行动，有助于逐步使政府整体绩效观从“形式”走向“实质”。     

县级党政系统绩效管理规范化与科学化的思考

实施绩效管理是我国政府提升管理绩效的一种重要方式,我国县级党政系统绩效管理的规范化与科学化,已成为我国绩效管理的迫切需要。当前,要从思想认识上根本突破传统的思维模式,确立科学的发展观和正确的政绩观;全面建立起规范化与科学化的绩效管理体系;科学制定我国县级党政系统绩效评估的指标体系;健全科学规范的内外结合的评议模式;强化绩效考评结果的运用,发挥绩效考评结果的激励和导向作用。     

科学发展观指导下的乡镇政府绩效评估价值选择

价值导向是政府绩效评估的深层结构。科学发展观引导与调整乡镇政府绩效评估的方向，影响和规定乡镇政府绩效评估的内容、范围与重点。目前，我国乡镇政府绩效评估还存在一些价值导向上的缺失。为推动我国乡镇政府绩效评估工作健康、顺利的开展，必须深入研究科学发展观对乡镇政府绩效评估的哲学指导价值，充分挖掘科学发展观对乡镇政府绩效评估工作的规范、引导和整合作用。     

石柱：对组织负责，更要让老百姓满意

“实现农户万元增收，是最大的民生工程。”石柱县委书记盛娅农说，“市委提出以民生为导向促进经济社会又好又快发展，体现了既要对组织负责、更要对老百姓负责的发展理念。我们一定要在民生上做足文章，要攻坚民生大事，做细民生小事。”     

以幸福指数为导向的地方政府绩效评估指标体系分析

幸福指数的客观性指标:经济增长、环境保护、文化发展、政治善治也正是政府绩效评估的核心指标,而作为幸福指数测量的主观性指标:国民的幸福感和满意度则是政府绩效考评各项指标的产品.国民幸福测量体系与政府绩效考评体系具有相关性,这种相关性使得构建以幸福指数综合指标评价体系为导向的地方政府绩效评估指标体系在理论上成为可能,而“幸福江阴综合评价指标体系”的探索则证明了建立以幸福指数综合指标评价体系为导向的地方政府绩效评估指标体系的现实性.以幸福指数综合指标评价体系为导向的地方政府绩效评估指标体系的探索与尝试,为进一步完善地方政府绩效评估体系,构建体现科学发展观和正确政绩观要求的党政领导班子和领导干部考核评价体系具有启发意义.     

反腐败的“无赖原则”

今天，关于反腐败的话已说得够多，重要的是如何做，才能提升反腐败绩效，才能实现反腐败绩效的最大化。     

公众参与政府绩效管理:困境与出路北大核心

改进政府绩效管理是政府治理现代化的重要内容,实现由内部控制向外部责任转变是我国政府绩效管理变革的未来方向。我国公众参与政府绩效管理面临信息不对称、动力不足、渠道单一、制度不健全等问题,制约了公众参与的积极性,削弱了公众评价的有效性。进一步推动公众参与政府绩效管理,需要强化政务信息在政府绩效管理的全过程公开,培育公众参与政府绩效管理的双向动力机制,丰富公众参与政府绩效管理的形式方法,完善公众参与政府绩效管理的操作细则。通过在政府治理中积极贯彻公民导向与结果导向原则,努力构建效能政府和责任政府,实现政府公信力与合法性的提高。     

学术评价要有“影响力”导向

正做学者做研究,经常要评价他人或被他人评价。时下流行的一种情况,是把拿到研究课题的大小和多少作为学术绩效的衡量标准。于是,类似各种官位,研究课题也被分出大小尊贵各种等级。在学术绩效的衡量和排序上,论文是否被高频次引用,应该重于论文是否在同行认可的高等级杂志上发表,而高等级杂志论文又应该重于课题的大小和多少。为此,我曾经提出过一个评价学术影响导向的公式,     

试论公众参与我国政府绩效管理

我国政府在公众参与绩效管理存在一定问题。因此，完善公众参与我国政府绩效管理的策略，要转变政府对公众参与的观念意识，提升公众参与能力并且拓宽公众需求表达的途径；政府要进一步推行政务公开，建立科学完备的绩效信息系统；要进一步明确公众是政府绩效评估的最重要主体，构建公众参与的政府绩效评估指标，进一步拓宽公众绩效评估多元渠道和方法。     

公众参与政府绩效管理:困境与出路

改进政府绩效管理是政府治理现代化的重要内容,实现由内部控制向外部责任转变是我国政府绩效管理变革的未来方向。我国公众参与政府绩效管理面临信息不对称、动力不足、渠道单一、制度不健全等问题,制约了公众参与的积极性,削弱了公众评价的有效性。进一步推动公众参与政府绩效管理,需要强化政务信息在政府绩效管理的全过程公开,培育公众参与政府绩效管理的双向动力机制,丰富公众参与政府绩效管理的形式方法,完善公众参与政府绩效管理的操作细则。通过在政府治理中积极贯彻公民导向与结果导向原则,努力构建效能政府和责任政府,实现政府公信力与合法性的提高。     

以群众满意为标准建立为民服务绩效考核机制

以群众满意为标准衡量和检验为民服务绩效，以群众评判为动力改进和优化为民服务方式，是维护群众主体地位、加快服务型政府建设的必然要求，是提高公共服务水平、提升社会治理能力、优化经济社会发展环境的基本路径。在新形势下，科学谋划和建立以群众满意为标准的为民服务绩效考评机制，对于全面贯彻落实科学发展观，进一步突出民生、民需、民意考核导向，巩固和发展群众路线教育实践活动成果意义重大。     

试析政府绩效评估中的公众参与——以杭州市“三位一体“综合考评机制为例

文章通过对杭州市“三位一体“综合考评机制的个案剖析,提出强化公众参与是政府绩效评估的发展方向,并分析了杭州市综合考评机制中公众参与的状况,参与的成效,并对“三位一体“考评机制中的公众参与进行评估与展望,提出要进一步深化行政管理体制改革,明晰政府职责,同时建立以绩效导向的公民全过程参与的绩效评估体制.     

努力创建服务型机关

省新闻出版局在整改建设中紧紧围绕“坚持导向要正、服务意识要强、为民办事要实、行政执法要公、工作绩效要高、整体形象要好”的目标,努力推行政务公开,规范办事程序,改善服务态度,提高工作绩效,不断转变工作作风。     

政府绩效评估中的公众参与

公众参与政府绩效评估，是实现绩效评估科学有效、确保评估公正、公平的重要条件，是建设服务型政府的内在要求。由于公众参与评估的目的异化、过程缺乏规范保障、责任机制残缺等问题的存在，严重弱化了评估的有效性和科学性。因此，改进公众参与政府绩效评估必须建立畅通、有效的参与渠道，建立评估反馈和责任机制，完善有效的评估申诉制度。     

平衡记分卡在绩效管理中的应用

绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划。     

创新体制机制 激发各类人才创造活力

安徽要实现科学发展、全面转型、加速崛起、兴皖富民,就应该以人才资源开发为基点,通过创新体制机制,激发各类人才的创造活力。创新人才管理制度。建立以公开、竞争、择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出、施展才能的选拔任用制度。建立健全科学的、社会化的人才评价体系。坚持重业绩、重能力的导向,看文凭、但不唯文凭,更看重水平;看论文,但不唯论文,更看重绩效;看资历,但不唯资历,更看重能力。开明地对待人才的合理"跳槽",因势利导地引导、疏导人才的有序流动。     

政府绩效评估：意义、障碍及改革思路

绩效评估对于政府公共部门科学决策、合理行政具有重要的导向作用。本文在界定绩效评估涵义的基础上，阐述了政府绩效评估的意义，并进一步分析了当前存在的障碍、改革对策。     

和谐的公共管理制度是建设和谐社会的关键

要构建一个和谐的社会,建立一个公共管理制度非常重要。公共管理制度的设计一定要能够代表公共利益,即制度的制定者要超脱于部门、行业、领域、阶层和社会利益群体之外,站在公正的立场上设计制度。公共管理制度是否和谐,最终得以制度实施后的绩效加以衡量和检验,和谐的制度必然产生和谐的绩效。公共管理制度只有从自然、政治、经济、文化等方面很好地实现与人的和谐,最终才能取得和谐的社会绩效。     

习近平：正确用人树立六大导向

近日，中共中央政治局常委、中央书记处书记习近平在全国组织工作会议上就坚持正确的用人导向做了精辟阐述，强调要全面正确地执行党的干部路线和干部政策，坚持德才兼备、以德为先，坚持正确的用人导向，引起了党内外广泛关注。     

以“绩效档案”促“四个转变”

绵阳市涪城区从建设高素质、具有强有力执行力的干部队伍出发，率先在领导干部中建立“干部绩效档案”。通过具体运用，在实践中倡导了鲜明的用人导向，培养了领导干部过硬的工作作风，养成了能干事、想干事、干得成事的风尚，促成了干部管理的四个转变。