重新定位市场经济条件下的行业管理关系

如何定位市场经济条件下行业管理与政府和企业管理的关系,是关系到建立社会主义市场经济体制的重大问题。目前,我国不少的行业组织在人财物的关系上与政府部门并无二致,名誉上与政府脱钩,实际上不分彼此,在职能分工上也没有明确的界定。这不利于政府职能的转换,也不利于行业组织作用的充分发挥,更不利于企业行为的规范和市场经济秩序的建立。因此,发展社会主义市场经济,必须重新定位行业管理关系。 市场经济条件下的行业管理与计划经济条件下的行业管理有着根本的不同。计划经济的行业管理是纯粹的行政管理,而市场经济的行业管理则既受     

行业管理要尽快适应经济结构调整的新形势

行业管理要尽快适应经济结构调整的新形势□董继宏行业管理是宏观经济管理和企业微观经济管理之间的中间管理层次，也是一种适应社会化大生产和社会主义市场经济需要的社会经济管理形式。结构调整中大量繁杂的宏观和微观经济之间协调、组织、监督、服务性工作离不开行业管...     

市场经济条件下地方政府对企业布局的调控对策

一、市场经济并不等于对企业布局放任自流在计划经济下 ,企业布局由政府决定 ,企业布局、生产规模都是由国家根据全国、各地区状况合理选择 ,因此 ,从理论上说 ,企业布局 ,特别是宏观布局可以达到较为合理。在市场经济下 ,中央政府权力下放 ,地方政府管理区域经济的权力上升 ;另一方面 ,在市场经济下 ,民间投资力量增强。政府让出竞争性行业的投资 ,竞争性行业的投资主要让给企业投资。因此 ,在市场经济下 ,政府投资力量相对减弱 ,而企业投资力量相对上升。于是 ,除了国家利益之外 ,出现了地方利益和企业利益。多种利益出现对传统企业布局产…     

新时期预防职务犯罪的思考

一、诱发职务犯罪的原因浅析目前，一些社会管理体制改革的相对滞后，权力运行机制尚欠科学，跟不上社会主义市场经济的发展进程和加入WTO的要求，对权力的监督覆盖面不够、层次不深是滋生腐败、诱发职务犯罪的重要因素。具体表现在以下几个方面：（一）社会管理体制改革步伐滞后于市场经济的发展要求，导致某些行业容易滋生腐败和职务犯罪。一是行业垄断，缺乏竞争与自控。如铁路、电力、金融等行业多年来一直行使国家管理职能，可以直接控制社会生活的某一方面，同时又兼有企业性质，以营利为目的。这些行业在行使国家管理职能，制订和…     

关于工业企业实行行业管理的思考

改革开放以来,象山县工业经济得到了迅猛发展.1995年创产值103.6亿元,拥有30多个行业、100余个门类,企业数达3824家,初步形成了一批有一定规模和市场占有份额的行业和产品.但在工业企业的管理上,仍沿袭老办法,即实行以行政性、封闭式为主要特征的部门管理体制.主要是以下三种形式:第一种是直属型.这些企业资产全部属主管部门所有,企业有经营权,无所有权.第二种是指导型.企业资产由股份构成.主管部门以参股形式入股,对企业的生产起指导性作用,享有监督、管理、指导的职能.企业拥有经营权和一定的所有权.这一类企业主要指股份合作企业和一批按现代企业制度要求建立起来的公司制企业.第三种是挂靠型.资产属企业经营者所有,挂靠集体企业牌子,享受集体企业政策优惠.主管部门不干预企业的生产和管理.在社会化分工日益精细、市场经济日趋发达的条件下,上述三类企业的管理形式,无论何种方式,企业之间都缺少横向联系,易造成资源配置的浪费、项目的低水平重复,不能适应两个根本性转变的要求.因此,必须改变这种陈旧的管理方式,实行行业管理.要适应建立社会主义市场经济体制的要求,合理配置资源结构,按照国民经济备部门、各行业的特点,因地制宜,统筹规划,设置行业管理机构.     

入世后企业财务管理的新变化和对策

入世意味着国内市场与国际市场之间的藩篱被拆除,所有企业(包括金融、电信等具有国家垄断经营性质的企业)将按入世承诺逐渐离开体制的襁褓步入真正意义的市场经济的海洋。入世表面上看引发的是产品的竞争,但隐藏其后的核心是中外企业管理能力的竞争。入世给有的行业带来了机遇,有的行业则面临着挑战。所有企业都面临着一个共同的问题:管理理念和管理方略的发展和创新。一、财务管理环境发生变化任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的,入世后企业财务管理环境的变迁必定对企业财务管理产生极大的影响,主要表现在以下几个…     

关于调整我省高新技术企业发展战略的思考

一、促进高新技术现代企业制度建设社会主义市场经济体制改革和政府职能的转变 ,必然要求政府调整有关经济管理机构 ,退出传统的竞争性行业 ,撤销计划经济体制下按行政区域或行业设置的行政管理组织 ,诸如商业局、轻工局等等 ,将管理能力转向对那些关系国计民生的瓶颈产业或对国家综合实力、经济结构和社会发展起关键作用的高科技产业。随着市场经济的发展 ,传统的工商企业以及星罗棋布的乡镇企业已成为市场竞争主体 ,高竞争性和低外部效应使得政府的介入产生越来越大的负作用。因此 ,建议撤消如乡镇企业管理局这类机构 ,组建高新技术企业管…     

面向市场、强化管理是企业希望和成功之路

近几年来,我们济南玛钢厂遵循市场经济规律,面向市场,强化管理,依法自主经营,企业资产、经营规模和经济效益连年翻番,一跃成为全国玛钢生产行业的佼佼者,走出了一条企业振兴的成功之路。 一、转换经营机制,增强企业适应市场能力 把适应市场需求作为企业经营的出发点。企业是干什么的,企业就是为社会提供合格的产品     

管理咨询企业发挥作用的模式及其评价

自1999年以来,管理咨询行业市场在中国逐渐兴起,截止到2005年管理咨询市场渗透率达到55.89%[1]。由于我国大多数企业起步较晚,对现代市场经济的理解还不够充分,同时存在着管理不规范、制度不完备的缺陷,在国际化进程中仍面临诸多自身难以解决的问题,因此,管理咨询企业理应承担起更多的责任帮助企业渡过难关,以适应激烈的国际市场竞争。一、管理咨询企业在管理实践中独具的作用(一)促进企业各方面的发展。首先,为企业管理者排忧解难,协助其认清企业当前最重要的管理问题。管理咨询最重要的作用是可以帮助企业对关键的管理问题进行全面的梳理…     

公安工作如何适应市场经济体制

<正> 一、认识和把握市场经济及其对公安工作的影响,找准建立公安工作新机制的出发点和着落点。 首先,市场经济是一种参与社会经济活动各主体之间地位平等的经济形式。在计划经济时期,整个企业都是行政的附属物,职工依附于企业生存,管理部门(包括公安机关)对企业的管理是强化的管     

企业人力资源建设存在的问题及改进措施

烟草行业是一个特殊的行业,既有浓厚的计划经济特征,又要体现社会主义市场经济的本质要求。前者表现为国家对烟草实行专卖管理,具有国家垄断性特征,后者表现为烟草行业发展必须按照市场经济规律办事,建立现代企业制度。作为烟草行业与企业,必须适应时代与科技发展,不断改革,实现自身科学发展。     

企业领导者应具备的素质

在市场经济大潮中，随着天然林保护工程的实施，作为全国独特行业之一的森工企业，要抓住机遇，再创佳绩，其中领导者的素质起着关键作用。管理出效益。在企业管理实践中，企业领导者拥有知识的多少决定着企业管理的好坏，也决定着企业效益的高低。当今社会，新的管理方法、管理技巧、管理经验层出不穷，只有不断地用新的管理知识来充实自己，领导者对企业才有可能进行科学的管理。当今，市场经济是知识型经济，企业的竞争就是知识的竞争，其主要表现为领导者之间文化素质的竞争。如果领导者知识渊博，就会心胸开阔，高屋建瓴，工作中就会尊…     

当代中国自由择业知识分子及其政治参与的主要特点

正当代中国自由择业知识分子是随着改革开放和建立社会主义市场经济体制,在非公有制经济和社会领域成长起来的一个新的知识分子群体,主要包括外商投资企业的中方管理技术人员、民营科技企业的创业和技术人员、民营中介行业的专业人员、民办社会     

企业管理:民主还是独裁?

1995年4月25日《中国经济时报》发表了一篇文章,题为《企业管理:独裁还是民主》。这篇文章直率地提出我国企业管理要独裁,而不是民主。作者在文章的开头就提出:“提倡工人做工厂的‘主人翁’,还建立职工代表大会制度,似乎企业的民主管理是一种高水平的企业管理境界。其实,这是又一种理论和实践的误会。”“我认为,随着社会主义市场经济体制的建立,企业管理的思想要做修正,要进一步解放思想,要理直气壮地提出独裁管理的思想,建立以独裁为特征的新的企业管理体制,这也是建立社会主义市场经济的一个内容。”为什么出现企业管理这种“理论和实践的误会呢,作者把它归咎于经济体制。作者对     

对市场经济条件下企业民主管理的思考与实践

对市场经济条件下企业民主管理的思考与实践张亚非企业管理民主化，是企业管理科学化的基础，是企业全部管理内容的重要组成部分，特别是在社会主义市场经济条件下，加强企业民主管理，意义更加重大。一方面，企业走向市场，面临激烈的竞争和挑战，只有全心全意依靠职工，...     

论行业管理

一、社会主义市场经济体制下行业管理的地位和作用 我国把社会主义市场经济体制的确立作为经济体制改革的目标,目的是要通过市场优化资源配置,实现经济效益的最大化。而资源的利用效益如何,在某种程度上取决于宏观经济调控的水平。行业管理是政府宏观调控的一个重要方面,它在制定规划、调整结构、综合协调、进行行业内部综合平衡等方面,能够发挥重要作用,必须引起重视。     

切实加强企业管理

近年来，随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的迅速发展，企业的生存环境发生了重大变化，这对企业的发展有着巨大的促进作用。企业要发展，就应首先适应新形势，企业管理也必然有一个相适应的改革。过去，在计划经济体制下的管理，常常R局限于生产管理，一而在市场经济体制下，管理范畴则扩展到以市场为导向的各个环节。现在的企业管理是企业自上而下，从厂长到各职能部门，直至每一个职工都应该认真对待和参与的。目前，我们有些企业通过加强管理，推行先进的现代化管理方法，取得了效果。但也确有相当一批企业对管理有些放松…     

WTO与县级政府行政管理

一、入世后县级政府行政管理面临的问题非歧视贸易、自由贸易、公平竞争、法规和政策公开透明是WTO的基本原则，这些原则是在市场经济、市场导向的基础上建立的，它要求其成员国家和地区的政府必须按市场经济规律管理经济。作为在中央政府领导下的县级地方政府，当然不能例外。而当前我国县级地方政府对经济的行政管理中，存在的问题可以概括为“错位”、“缺位”和“越位”，即管了一些不必管的事。现在政府干预企业较多，致使企业作为市场主体的角色不能充分发挥，行业组织未摆脱政府下属机构的形象特征，功能未得到充分培育和发挥；目…     

浅谈企业怎样学习邯钢经验

建立起适应市场经济要求的经营机制.是市场经济条件下的企业生存和发展的客观需要.如果说实行股份合作制改造是转换企业经营机制,增强企业活力的根本出路.那么学习邯钢经验,加强企业管理就是引进适应市场运行机制的管理方法,提高企业经济效益的一大法宝.如何从实际出发.创造性地借鉴邯钢经验,制定出针对性、操作性很强的实施方案,是摆在广大企业干部职工面前一项十分紧迫的任务.一、认识邯钢经验是推行邯钢经验的前提意识的转变是行动的开始.认识邯钢经验是推行邯钢经验的首要前提.1、邯钢经验是市场经济的必然产物.其一,在市场经济中,追求效益最大化成了每个经营者的主要目标.而企业效益的取得,始终离不开企业的成本管理.邯钢抓住了成本管理这个“牛鼻子”,创造了成本管理中的独特方法,并运用于管理活动之中,不能说这不是市场经济对邯钢带来的压力所致.其二.在市场经济中.绝大多数产品价格由市场决定,不能单纯由经营者和国家有关部门来制定.从价格角度来讲,已失去保护企业利益这个方面的优势,而逐步趋于保护消费者利益.这样,企业增强经济效益,就不可能再寄托于产品新一轮的涨价上,只能通过严格控制生产成本来实现.所以说,邯钢经验是市场经济的必然产物,也是每个企业的必由之路.     

管理创新是企业成长的“加速器”

创新是现代企业的生命力.随着社会主义市场经济的发展,管理创新工作显得日趋重要,只有持续不断地进行创新,企业才能面对新的竞争环境,占领行业、市场的制高点,增强核心竞争力,赢得优势,向前发展.