对中小企业人才流失问题的思考

人才是影响中小企业发展的关键因素。本文从我国中小企业人才流失的现状、原因入手,探寻有效控制中小企业人才流失的措施,认为中小企业要树立人本管理思想,着重在人力资源管理体系激励机制、企业发展战略和企业文化建设上下功夫,以期更好地保障和促进中小企业的健康、快速发展。     

施工企业人才流失现状与管理对策

在激烈的市场竞争中．企业将人才视为生存和发展不可缺少的核心资源。然而，时下人们的思想和观念趋于多元化．实现自我价值的意识越来越强．人才流动率日趋攀升．尤其是不少施工企业人才流失（主动离职）比例较高。大量的人才流失使企业不能正常运转，严重影响了企业经营效益。因此，人才流失是施工企业经营管理中亟待解决的问题．     

浅析国企人才流失

企业生存和发展的关键是人才。人才的竞争早已成为企业与企业之间、国与国之间竞争的焦点。分析我国国有企业人才流失原因及对策,有利于巩固国有企业改革成果,增强国有企业的竞争力。     

加快成都中小企业信息化建设的探讨

信息化给成都中小企业带来了良好的发展机遇,成都中小企业要紧紧抓住,认清中小企业信息化建设的重点及主要问题,加快建设企业信息管理系统,迅速提高企业信息化水平,努力拓展企业生存和发展的更大空间。     

浅析国企人才流失原因及对策

中国经济融入世界经济一体化的进程中．人才成为企业生存和发展的关键．人才的竞争也成为了企业与企业之间、国与国之间竞争的焦点。国有企业．特别是知识密集型行业中的国有企业．在这场人才竞争战中普遍处于劣势地位．普遍面临着人才流失频繁的窘境。由于国企在人才培养方面付出了巨大的组织成本和时间成本,     

民营企业员工离职影响因素的经验研究——以宁波市为例

企业尤其是民营企业人才高流失现象非常普遍,大量的人才流失已经严重危及企业的生存和发展。本文以宁波市民营企业为例,对影响民营企业员工离职行为的主要因素进行了回归分析。实证研究结果表明工作满意度、组织承诺和职业生涯发展对员工离职的影响是显著的,缺乏有效沟通也是影响员工离职的重要因素。     

西部中小企业如何拓宽融资渠道

中小企业具有规模较小、注册简便、注册资本要求少、经营体制灵活等优点。从数量上看 ,目前我国工商注册的中小企业是全国注册企业总数的 99% ;从消费者需求角度看 ,中小企业产品多样化 ,满足了市场的多层次需求 ,填补了大型企业不愿生产或不能生产的空白。因此 ,中小企业在西部大开发中有着不容忽视的作用。但资金是中小企业生存的“血液” ,如何拓宽融资渠道就成了中小企业进一步发展的首要问题。一、西部中小企业融资的现状及拓宽融资渠道的必要性中小企业在国民经济中日益发挥着重要作用。中小工业企业总产值、销售收入、实现利税分别占…     

民营企业中的人才流失及对策研究

随着社会经济的发展,企业的竞争越来越激烈,而企业的竞争归根结蒂是人才的竞争,企业的生存和发展的关键是人才。相对于国有大中型企业、外资企业而言,民营企业,特别是中小型的民营企业,在人才资源管理方面根本无优势可言,人才流动频繁。虽然民营企业可以用一些优厚的待遇吸引人才,却无法长期留住他们。本文着重分析民营企业人才流失的原因,并提出一些个人的见解,以利于民营企业长期、健康的发展。     

关于国有企业人才流失的对策探讨

企业生存和发展的关键是人才,人才的竞争是企业与企业之间、国与国之间竞争的焦点。随着市场经济不断发展和改革开放的逐步深入,国有企业人才队伍建设中出现了一些新情况、新特点、新问题,并已成为制约企业发展的重要因素。其中最为突出的问题之一就是人才流失。据调查,在过去的5年中,国有企业引入和流出人才的比例为1:0.71。人才的流失,同时引起技术及市场的     

青海中小企业融资初探

国际金融危机的进一步蔓延，已经对实体经济构成严重危害。特别是中小企业的生存面临严峻考验，融资难的瓶颈严重制约了企业的发展。解决好这个问题，关系着我省中小企业自身的生存和我省经济社会的良性运行。     

遏制中、小煤炭企业的人才流失

企业的生存和发展关键是人才。近年来，受行业竞争激烈、工资待遇不高和缺乏发展前景等诸多因素的影响，中、小煤炭企业普遍面临招人难，留人更难的窘境。一些中、小煤矿由于人才“入不敷出”．已造成采矿、地质等关键岗位人才出现“断层”和“断流”，不仅给安全生产带来很大的隐患，更严重的是影响着企业的持续、稳定发展。因此，遏制中、小煤炭企业人才流失就成了煤炭企业生存和发展的热点问题。必须引起关注。     

话说股权激励计划

在激烈的市场竞争中，高层管理人员或关键员工的去留很可能会关系到企业的生存发展。因为如核心技术、经验、客户关系等对企业发展至关重要的资源往往掌握在高管人员和关键员工手中，这些资源常因人才流失而流失，从而给企业带来不可估量的损失。因此，有竞争力的企业必须拥有有竞争力的薪酬体系，将员工的利益与公司捆绑在—起，利润共享，风险共担，甚至让关键员工积极参与企业管理事务。     

我国中小企业的环境风险及防范对策

企业风险一般可分为环境风险、经营风险和财务风险.其中环境风险在企业的风险体系中具有基础性、前提性的影响作用.它是企业无法控制的外部因素,是对企业的经营发展和给企业未来收益带来可能损失的风险因素.任何一个企业的生存和发展首先要受到外部环境的影响,因此,本文以中小企业为研究对象,谈一谈如何防范我国中小企业环境风险的问题.     

中小企业应树立理财新观念

在市场经济条件下,一个企业能否生存与发展,不取决于它的大小,而取决于企业自身在市场中的竞争能力。中小企业要提高竞争能力,在竞争中取胜,首先要加强财务管理,在理财上取得成功。由于长期受传统观念影响,有的中小企业管理还没有真正树立以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心的观     

浅谈国有企业在新形势下如何留住优秀人才

在当今知识经济时代,人才就是财富和资本,是企业发展的根本动力。现阶段,我国国有企业的优秀人才大量流失,人才安全状况令人堪忧。本文论述了国有企业人才流失的原因,以及人才流失给国有企业带来的巨大危害和影响。同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才。     

战略管理创新:中小企业的求胜法则

随着我国市场经济进一步完善和加入WTO,我国中小企业所面临竞争形势更加激烈。这要求中小企业必须走战略管理模式创新的道路,即通过树立人本管理思想,改变家族制建立法人治理结构,推行专而精的经营战略,培育企业公信力和塑造企业文化等方式来增强中小企业在市场竞争中的生存和发展能力。     

金融危机对我国中小企业的影响分析及解决对策

由美国引发的金融危机严重影响了全球经济的健康发展,中国也不能独善其身。尤其是对于那些实力相对弱小的中小企业来说,如何度过"严冬",如何在逆境中求得生存和发展已经成为一个亟待解决的问题,本文从金融危机下我国中小企业的现状入手,通过分析提出自己的见解,以对中小企业发展起到积极的推动作用。     

论企业生态与中小企业发展

企业生态是企业生存发展状态,以及企业之间和企业与经济环境之间相互依存的关系。企业自身要素及企业生存环境要素之间不断变换、磨合和演进,构成企业的生态平衡。不同规模不同所有制企业并存是资本规模、生产方式、市场规模发展演进的结果。在经济发展过程中,技术进步、创新以及需求的改变会促使中小企业不断出现,企业间不断的联合、兼并、重组形成大企业或企业集团,大企业或企业集团也会因市场及资源要素的变化萎缩、退化为中小企业。中小企业与大企业在时间上继起,空间上并存是正常的企业生态平衡。现阶段,相比发达国家,我国中小企业的潜力还有待挖掘。促进中小企业健康成长作为一个长期课题,它不仅涉及市场经济体制下微观实体的重构,更要求我们要解放思想,更新观念,正确看待中小企业,将其视为经济发展的主要活力,扶持其健康成长。     

中小企业技术创新问题的思考

党的十五届五中全会指出 ,推动经济发展和结构调整必须依靠体制创新和科技创新 ,积极扶持中小企业 ,特别是科技型企业 ,促进中小企业向“专、精、特、新”的方向发展。技术创新是企业竞争力的核心 ,是企业生存和发展的根本 ,我们要认真贯彻五中全会精神 ,抓住机遇 ,创造条件 ,大力支持中小企业技术创新 ,增强中小企业的市场竞争能力。一、当前中小企业技术创新所面临的问题1.中小企业缺乏忧患意识 ,创新观念淡薄。我国的不少中小企业都不同程度地缺乏创新观念 ,科技创新意识淡薄 ,这必然会导致一些靠政策和机遇因素迅速壮大起来的中小企业陷…     

中小企业自主创新与激励机制探讨——基于“智猪博弈”模型视角

在与大企业的市场竞争中,中小企业不顾自身劣势进行自主创新,似乎是以卵击石、必败无疑的行为,为了生存,中小企业应该采取引进、模仿的策略。关于＂智猪博弈＂与中小企业的创新战略关系,国内的一些学者对此进行了一些研究,他们都把中小企业视为短期利润最大化的追逐者和风险的规避者．