论邓小平的企业管理思想

邓小平企业管理思想是邓小平理论的重要组成部分。邓小平企业管理思想的内涵十分丰富，主要包括企业管理要制度化、企业管理要民主化、企业管理要科学化等。深入学习和研究邓小平的企业管理思想，对于发掘和丰富邓小平同志的理论宝库，增强企业活力和提高经济效益，加快我国改革和建设的步伐，构建社会主义和谐社会，都具有重大的现实意义。     

走出企业文化的误区

我国现代企业制度的建设，已经从产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学层面，扩展到了更深的层面———企业文化建设。面对经济全球化和我国加入WTO的新机遇和新挑战，我省企业必须大力推进文化建设，发挥企业文化的社会功能，调动有助于企业全面发展的积极因素，提高企业的经济效益和社会效益。从当前的实际情况看，企业文化建设在我省企业管理领域还未得到充分重视，一些企业和企业家在对企业文化的认识理解上还存在误区。一是把企业文化当作企业管理之外的“花瓶”，可有可无。有些企业家认为，建设企业文化就是塑企业精神，与企业…     

深业汽车打造“阳光文化”助推企业党建

深圳市深业汽车贸易有限公司党委将企业文化建设作为企业党建工作的延伸和重要载体，使党建理论渗透企业生产、经营、管理各个环节，员工队伍充满勃勃生机，党组织建设和企业文化建设相得益彰、协调发展。一是缔造阳光文化。公司党委通过倡导阳光价值观，     

加强执政能力建设 实现公司快速健康发展

加强执政能力建设是巩固执政之基，落实科学发展观，建立社会主义和谐社会的基本方略，是永葆执政党先进性的重要举措。对企业而言，企业的管理离不开优秀的管理人才和优秀的管理团队。正确的思路、正确的决策、正确的实施都来源于这个强有力的战斗指挥中心。因此，加强执政能力建设在企业同样重要，不容忽视。     

论企业文化与企业思想政治工作的关系

国资委在《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》中指出：企业文化建设要与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合，注重在继承、借鉴中创新，在创新、完善中提高。企业竞争表面上是产品和服务的竞争．但在产品和服务的背后是技术和管理．在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平，谋求企业生存发展的需要．还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。     

从强化企业管理入手加大企业源头治腐的力度——从重钢的探索实践看企业的源头治腐

企业如何从源头上预防和治理腐败，我们认为，从强化企业管理入手，努力铲除腐败滋生的土壤和条件，对从源头上预防和遏止腐败，将是一项积极的富有成效的措施，企业从强化管理入手进行源头治腐，使企业党风廉政建设与企业管理工作的紧密结合，企业必将进一步获得良好经济效益和党风廉政建设的双重效果。     

加强监督管理 优化建设环境

省高等级公路建设开发有限公司，是在省交通厅工程处的基础上于2000年6月组建成立的以高等级公路开发建设和运营管理为主的企业。该公司成立后，始终坚持把党风廉政建设贯彻于企业改革与发展，建设和管理的全过程，加强监督，优化高等级公路建设环境，保证了我省高等级公路建设健康、持续、顺利地发展。曾先后被省政府、省交通厅评为“甘肃省建设管理先进单位”、“全省交通系统质量年活动先进单位”、“科技先进单位”等。加强领导班子建设　提高领导干部拒腐防腐能力该公司党委清醒地认识到，高等级公路的建设和管理、公司的改革与发展，…     

打造企业文化推进铁路建设

我国铁路行业在长期的发展改革和建设中。形成了别具特色的企业文化，树立了以人为本、和谐发展的理念，从而为企业的发展壮大提供了强有力的思想保障和智力支持。企业文化与企业生产、经营、管理密不可分，它必须在企业管理中才能发挥作用，脱离了企业管理这一实践的土壤，企业文化就成了无源之水、无本之木，也就失去了它对实践的指导意义。     

抓管理 树形象 实现新跨越

山东润元高速公路油气管理有限公司遵照现代企业制度，以科学发展观为指导，紧紧围绕建设和谐企业的奋斗目标，确定了“深化管理、唱响和谐，团结进取、点亮润元”的工作思路，提出了“深化管理年”的口号，不断增强企业核心竞争力，取得了社会效益和经济效益双丰收。     

对企业文化建设的思考

企业文化是企业在长期生产过程中逐步形成和发展起来的，是企业职工共有的价值观念、行为规范、管理方式、企业精神和经营宗旨的总和。它是一个企业的灵魂，是企业发展的原动力，也是现代企业竞争中的重要组成部分。随着市场经济的深入发展，现代企业越来越重视企业文化的建设，企业文化的作用与意义日益明显，它是关于人的管理的一门新科学，人的积极因素调动起来，必然会给企业带来生机和活力。目前，如何更好地发挥企业文化的作用，笔者对此作一初步探讨。　　一、企业家是企业文化的倡导者，在企业文化建设中处于主导地位　　市场经济体…     

长乐市供电有限公司

近年来，长乐市供电有限公司在文明创建工作中，以加强和改进企业管理作为创建活动的切入点和立足点。与企业的经营管理活动紧密结合起来，融入到安全生产、电网建设、经营管理、队伍建设的各人环节。     

浅议国有企业管理创新

几百年来的历史表明，管理科学和其他科学一样是处于不断进步、不断发展之中的，企业管理还没有一成不变的理论和模式，而需要随着时间和情况的变化而不断加以创新。在当前我国进行社会主义现代化建设的过程中，在学习国外企业管理的先进经验基础上进行我国企业管理的创新，是实现我国企业管理现代化的必由之路。如果说，管理是保证企业发展的永恒真理，那么，管理创新则是适应环境变化能够不断取得经营管理成功的永恒主题。     

建设学习型组织 推进国企党建工作

党的十七届四中全会从全面推进党的建设新的伟大工程出发，提出了建设马克思主义学习型政党重大而紧迫的战略任务。今年2月，中央办公厅印发《关于推进学习型党组织建设的意见》，对建设学习型党组织作了部署。在国有企业已经由传统的具有浓厚行政色彩的管理体制迈向市场的带有温情的人本精神的管理体制时，国有企业建设学习型党组织必将推进企业管理理念和管理方法的变革，是提升企业竞争力、实现企业持续发展的通达之路。     

发挥工会在构建和谐企业中的积极作用

在企业中，工会是代表和维护职工利益的组织，是企业与员工之间相互联系的桥梁和纽带，在建设团结友爱、蓬勃向上的和谐企业过程中发挥着积极作用。因此，工会要贯彻落实“组织起来，切实维权”的工作方针，落实科学发展观，主动适应时代形势，自觉融入企业中心工作，履行工作职责，在深化组织建设、强化民主管理、开展劳动竞赛、加强队伍建设等方面进行积极探索。     

浅析非公企业中的民主管理

在现代企业中，科学的行政管理和专业管理固然重要，而民主管理同样是关系到企业生存和发展的一个重要环节。在非公企业中推行民主管理制度，对于规范和协调非公企业的劳动关系，推动非公有制经济的健康发展，促进全社会民主政治建设都具有非常重要的意义。     

创新国有企业“凝聚力工程”建设的路径选择

国有企业“凝聚力工程”建设不仅是一个“常抓常新”的重要任务，更是一项“多点多面”的系统工程。现阶段，我国国有企业“凝聚力工程”建设的路径选择和机制优化重点在于：推进企业党建工作，以思想建设引导先进的凝聚理念；建立企业核心价值体系，以文化建设推动常态的凝聚效应；引入企业识别系统，以形象建设塑造强烈的凝聚氛围；完善企业法人治理结构，以组织建设奠定良好的凝聚基础；完善企业法人治理结构，以组织建设奠定良好的凝聚基础；创新企业管理方式，以绩效管理促进可持续的凝聚效应。     

提升建家内涵 构建和谐企业

一、加强民主管理职能，建设“民主之家” 建立和谐的劳动关系是保持职工队伍稳定、推动企业健康发展的重要基础，工会应加强民主管理职能，理顺劳动关系。一要坚持和完善职工代表大会、职工董事、监事等项制度，把参与和审议企业重大决策、民主评议领导干部等工作落到实处，推进企业的民主政治建设。企业的各项重要决策、制度都要通过职代会讨论、表决。通过后才能实施，从源头上维护职工的合法权益。     

浅谈企业班组安全建设

班组是企业最基本的生产单元，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。’近年来，随着市场经济的不断深入和发展，企业搞好班组安全管理显得愈加重要。只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性，从而更好的为企业和社会服务。     

关于构建和谐企业的思考

构建和谐企业，是构建和谐社会的重点。构建和谐企业，应从发展企业文化、加强民主管理、推动机制创新、搞好队伍建设、确保安全管理五个方面入手，妥善解决企业发展中存在的问题，以团结和谐的良好环境促进企业的可持续发展。     

关于创建学习型企业的思考

学习型企业是指以学习为先导，引领和推动企业发展的管理方式。人类跨入二十一世纪，我国已进入全面建设小康社会，加快社会主义现代化建设新的发展阶段，传统的管理方式正在经受冲击，面临突破和更新。作为始终处于竞争激烈地带的建安企业要想在市场竞争中取胜就必须