心态谦和者赢

曾经有一段时期,人们在描述改革者、开拓者、企业家时,总爱把他们写成一种当仁不让,好露头角,敢争好斗的人。也许,部份的事实确是如此,这也许是刚从封建、教条的桎梏中挣脱出来的改革者的普遍特征。那么,倘若置身于这样一群企业家中开展竞争,又将是谁人获胜呢? 某次一位年青的记者访问美国的钢铁大王卡内基。记者问:“你一定是世界上最伟大的炼钢专家吧?”卡内基回答:“年青人,你错了。炼钢学识比我强的专家,光是我们公司里,就有两百多位呢。”     

有一个“工业慈善家”

某报转载来自香港的报道说：一位穿着普通的广东人在广州某大商店让服务员拿一件几千元钱的衣服。服务员不屑地说：“先看看价钱。”广东人突然从衣袋里“拍出一叠人民币，摔给服务员。当结完帐买好衣服时，他拿起剪刀在服务员面前把衣服剪碎，扬长而去，报道说，他之所以这样“花钱”是因为以往没钱时逼人白眼过。三联书店出版 的<美国的历史文献>一书选录了一个从褴褛贫儿最终成为最大富翁的钢铁大王安德鲁。卡内基的<论财富>一文。1889年6月。他写道：“挣钱需要多大本领，花钱也需要多大本领”瞧有如此才能真正有益于社会，他把自己 的全部遗产交给卡内基基金会，赞助文化与科学，“用这种最合算的方式将剩余财富返还大众，给他们带来长期的利益。”帮助那些“剪碎衣服”“比试摔XO”和“撕钞票”的人是那些依然贫困和不富裕的人走上挣钱之路，是我们的期许-为此，我们推出<能挣会花>这一新栏目-     

迎接一个“学习的年代”

○卡内基训练究竟是怎么回事?○怎样防范“时光大盗”的袭击?○从“命令式管理”到“学习型管理”○教育的目标是为了终身受到教育     

企业巨人的知识观

1935年,美国“化学大王”杜邦在自己的公司里设置了美国企业中第一个智囊机构——经济研究室。这位大企业家深感公司要长期和快速地发展,必须有一种“持久的有价值的动力”——它只能来源于“智慧、预见性和知识”。经济研究室被认为是杜邦公司中具有战     

美国的合法性危机

罗伯特·卡根 (RobertKagan)是美国卡内基基金会高级研究员 ,是美国著名的新保守主义学者和时事评论员 ,也是美国发动伊拉克战争的坚定卫道士。 2 0 0 2年夏 ,在伊拉克战争爆发之前 ,他就曾在《政策评论》杂志 6— 7月号上发表了一篇评论欧美关系的文章 ,引起很大轰动 ,题目叫《强大与虚弱》(PowerandWeakness)。其中有一句名言 ,说欧洲人来自金星 ,美国人则来自火星。指出欧美战略文化不同 ,美国人崇尚武力和强权 ,勇于选择战争 ;欧洲人则重视和平信条 ,信奉外交手段和国际组织。美国和欧洲几乎在一切根本性的问题上都持相反观点 ,认为欧洲人和美国人还生活在同一个世界里是一种幻想。美国认为冷战后仍然是一个无政府状态的世界 ,国际法、国际协定都是靠不住的 ,确保美国自由和安全的只能是拥有和使用军事力量 ;而欧洲憧憬康德式的“永久和平” ,设想一个类似欧盟式的世界———一切都通过相应的机构、规则来进行 ,其理想就是把欧盟作为模式推广到全世界。他认为 ,这是欧美分歧的根本所在。此文是卡根又一篇论述跨大西洋关系的文章 ,登载在美国《外交季刊》2 0 0 4年 3— 4月号上。文章不仅对欧美矛盾又有了新的阐释 ,同时也是美国新保守主义智囊鼓吹抛弃世界现有秩序 ,实现其“民主帝国主义”的一篇宣     

美国智囊机构的角色功能和手段

五大角色功能: 1.决策者政策理念的主要来源 智囊机构的主要工作是探求传播知识理念,目的是使决策者接受研究成果,使理念能够落实在具体的政策制订方面。智囊机构还是意见交换和政策网络的促进场所,多数政治家经过和专家的互动,可以参与分享这些专家在政策问题上的观点,进而有利于自己做出决定。 2.政府公共政策议题的评论者 美国学者希高特和斯通认为,智囊机构在政治生活中最鲜明的特征就是,“试图告知和影响,而非制订政策”。他们最有可能扮演的角色,是对公共议题进行批判的观察者和评论     

租赁小企业,快速滚雪球

广州黄金脑智囊群有人服从组织命令,按要求只身赶往街道挂职锻炼。没多久,该智者带回信息:租赁街道小企业,可以快速滚动成大业! 先以一小企业租赁方案为例:某企业现有经营场地600多平方米,大小机器设备近百台,资产总值约100万元,净值近30万元;现在职工68人,退休人员20余人。为推进企业转制改革,该企业顶头上司推出“风险抵押租赁经营”     

妄自尊大必害己

钢铁大王卡内基在他的自传中有这样的记载: 有一天早上,洛伯里先生邀请我去他家。寒暄过后,他把一个信封递给我说:“请你把写这信封的秘书辞掉。”当时我大感惊异。“为什么?”我问,“这个秘书平时做事十分认真,品行也很不错,他有什么事得罪你吗?”洛伯里指着信封上的一行名字说:“他怎么可以把我的姓氏写错?”我说:“这种笔误难免,即使写错了,也不过是粗心而已,何必当做一件了不起的事?至今我每天收到的许多信件中,就有十分之二三把我的名字拼错。如果对这种事情都要计较,也许我早就不在这个世界上了。”……     

激情放歌谱心曲——北京住总集团职工歌咏比赛侧记

“披着征战的风尘,我们汇集在北京……”“我们唱着东方红,当家做主站起来……”,嘹亮的歌声此起彼伏,自豪的心情彼此传递,和谐的亲情浓浓萦绕。北京住总集团在成立23周年之际,举办了职工歌咏比赛。参加奥运等重点工程项目     

王长江 呼吁民主和政改的智囊

颁奖辞作为中国最高级智囊机构中的一员,王长江的理论曾产生过重大影响,其中最为人熟知的,是推动私营企业家入党。今年,当国家权力在救市的背景下全面扩张、“国进民退“在各个领域狂飙突进时,他提醒全社会“警惕政改麻木症“、“中国到了非大力推动民主不可的地步“,体现了一个知识分子的担当。     

封面故事回顾

妄称解放军封锁台湾周边海域对金门马祖实施两栖攻击来自台湾东部的打击美国军事专家炒作解放军海军攻台新战法描绘“台海战争”的图景,发布各种版本的“台海战争预言”是美国各研究机构和一批所谓“中国问题专家”最喜欢做的事情之一。近年来,无论是作为智囊机构的兰德公司,还是美国其他一些政策研究机构、学术研究机构,总是每隔一段时间就推出一个“台海战争预言”。这些“中国问题专家”们站在美国的立场上,从美国的角度出发,或是以     

“50万元年薪”谁与评说

本世纪初,美国钢铁大王安德鲁·卡内基创造了一项惊动世界的奇迹:他拿出100万美元的年薪聘请史考伯先生担任美钢公司总经理,而史考伯本人根本不懂得炼钢炼铁。在年薪制的历史上,史考伯是第一位突破百万美元大关的人。他用粉笔在日班工人和夜班工人间造成互相挑战、打破僵局、不断突破产量纪录的精彩故事,成了管理学上的经典。而他的名言——“我只有一个本事,就是唤起手下员工的激情”——也成了管理者追求的境界。     

王华:每天至少跨越两次鬼门关

今年50岁的王华,略显腼腆的笑容,不善言辞的表达,一身质朴的着装,给人的印象就是憨厚朴实.20年,从一名普通的农民工成长为塔吊司机,王华与塔吊结下了不解之缘.王华用他20载与塔吊相伴的岁月见证了中建一局在超高层建筑领域的辉煌征程,也凭借着自己不懈的付出获得了公司、客户的信赖与赞扬:“有王华在,就让人踏实放心了.” 战胜寻常人无法想象的孤独寂寞 王华来自河南信阳,可他参与征战过的工程遍布全国各地.在国贸一、二、三期、央视新台址、鸟巢、水立方、天津津塔、深圳平安金融中心等备受瞩目的精品工程中,处处都有王华的身影.王华平日里很少说话,具备一名好塔吊司机“静得下心,耐得住寂寞”的品质.当谈起参与深圳平安金融中心项目时,王华有些兴奋.     

“小政府、大社会”的设计者

38岁的廖逊怎么也想不到一下子变成了今天的这个样子。一个多月前还是助理研究员的他,作为“小政府、大社会”的设计者,目前已升任海南省人民政府社会经济研究中心副主任,充当海南省的智囊人物。而“小政府、大社会”,以它属于海南的不可更改性和高度概括,在海南通俗地穿行于深宫高院、酒楼茶肆、市井民间之中……“走后门”出台 1987年11月25日,中国社会科学院副院长刘国光受命率领12名研究人员南下,帮助海南制定经济发展战略。人马到齐后,梁湘问怎么没有研究政治体制的?“经济战略要和政治体制一起来。”刘国光问谁     

中国历代亡国之君的退位诏书

白起，又名公孙起，秦国上将，“战国四大名将”（白起、廉颇、王翦、李牧）之首？白起善于用兵，史书记载他“料敌合变，出奇无穷，声震天下”。他一生征战37年，未尝一败，打得六国无人敢挂帅迎敌，为秦国的统一大业立下不世之功；但却因长平之战中坑杀赵国40万降卒，而被正统史家永远打入“冷宫”，不得立于名将之列。     

如何赢得人心

美国政治家、作家、发明家富兰克林和美国钢铁大王卡内基在他们早年奋斗时期都运用过一些十分有趣的处世方法和争取人的策略。当时富兰克林还很年轻,在费城开设一家印刷厂。他刚被推选为宾夕凡尼亚州议会的书记。使他感到十分难办的是在选举之前,有位新议员发表了一篇很长的攻击他的演说,简直把他说得一无是处。对这样一位出其不意的攻击者,富兰克林感到问     

美国“弃台论”发展演变分析

近几年来,在全球经济危机和中国大陆崛起的大背景下,美国与两岸的关系发生微妙变化,部分美国学者、前官员重新评估美国对台政策问题。在这场围绕对台政策的辩论中,一批重量级智囊和学者从美国根本利益和美中关系大局出发,提出要求减少乃至放弃对台军售、从台海争端脱身的“弃台”论调,在国际社会和海峡两岸引发关注和讨论。     

妄称解放军封锁台湾周边海域 对金门马祖实施两栖攻击 来自台湾东部的打击 美国军事专家炒作解放军海军攻台新战法

描绘“台海战争”的图景,发布各种版本的“台海战争预言”是美国各研究机构和一批所谓“中国问题专家”最喜欢做的事情之一。近年来,无论是作为智囊机构的兰德公司,还是美国其他一些政策研究机构、学术研究机构,总是每隔一段时间就推出一个“台海战争预言”。这些“中国问题专家”们站在美国的立场上,从美国的角度出发,或是以美军的作战理念为蓝本,极尽臆测、编造、诋毁之能事。今年9月,美国詹姆斯基金会又推出了新版本的“台海战争预言”。尤基博士在这篇名为《解放军海军对台作战的想定》的文章中煞有介事地声称,解放军海军将对台湾实施非接触式作战。本刊报道此文绝非同意其观点,亦非证实其内容。对于文中弥漫的“中国威胁论”的论调,希望读者在阅读时加以鉴别。     

周希汉：毙俘国民党64位将军的开国中将

周希汉是我军著名的战将，一生征战四方，战功赫赫。在解放战争中，他直接指挥部队共毙俘国民党将级军官64名。其中，活捉敌中将7名，他们是“天下第一旅”旅长黄正诚、整编第15师师长武庭麟、副师长姚北辰，伪青年206师师长邱行湘、副师长符绍基，粤桂边“剿总”总司令喻英才，国民党第8兵团司令唐尧。击毙敌中将2名，即14军军长熊绶春、42师师长石建中。     

传教士米卢——从足球看社会与文化

“世界杯,我们来过了。”这是中国队征战世界杯后的写照。豪情不再,几分无奈,三战皆负,一球未进,最低目标都没有达到,用“失败”形容恰如其分。 既然“来过”,那就应该增长了见识;既然“失败”,那就应该找到前进的方向。足球是社会和文化的反映,我们正可借中国足球这面镜子,审视我们的社会、我们的文化。在米卢蒂诺维奇任中国队主教练期间,他与中国足球发生了强烈的观念冲突,透过他,我们可以看到我们社会的一些固有观念。而米卢正像一个传教士,带给我们一些观念,只不过他是用自己的行为“传教”。