国企公司化改制的关键：有效的公司治理

多数国有大中型企业实行公司化改制后，经营状况依然不佳，其直接原因在于公司的治理存在严重的问题和缺陷。现代公司虽然不可避免地出现代理问题，但规范的公司治理结构能有效缓解代理问题，使得现代公司制企业表现出强大的生命力。而国有企业的产权残缺性使公司治理结构中的直接监督和间接监督等有效的缓解代理问题的手段不能得到充分发挥。因此只有通过股权结构的分散化调整，使国有股不占控股地位，从而弱化国有产权代表在公司治理活动中的作用。与此同时，这也能充分发挥非国有股权所有者的积极作用。只有这样，国有企业公司化改制才能建立有效的公司治理结构，提高国有企业的运行效率。     

职工董事、监事进入公司治理结构的思考

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心。职工董事、监事进入公司治理结构 ,是推进国有企业改革和发展 ,贯彻落实党的“全心全意依靠工人阶级”方针的重大举措 ,是建立现代企业制度 ,对国有企业实行公司制改革 ,完善和规范法人治理结构的必然要求。在理论上和实践上探索职工董事、监事进入国有独资公司和国有控股公司的法人治理结构问题具有重要的现实意义     

完善职工董事监事工作运行机制

建立和推行职工董事、监事制度是建立现代企业制度的客观要求,是职工代表大会制度的延伸和发展,是公司制企业实行民主决策、民主管理和民主监督的必要途径。从武钢建立现代企业制度的初步实践来看,只有树立依法治企的观念,建立健全职工董事、监事工作制度,完善职工董事、监事工作运行机制,才能充分发挥职工董事、监事在参与公司高层决策和监督中的作用。进一步完善法人治理结构。武钢从改制之初,就明确了股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构,公司法人治理结构中的“新三会”…     

浅谈国有企业的公司治理结构

自党的十四届三中全会提出了国有企业改革方向是建立现代企业制度的决策以来,围绕转换国有企业经营机制和建立现代企业制度这一主题展开的国有企业改革的讨论更加深入了。现代企业制度建设的核心是对传统的国有企业进行公司化改革,并逐步建立起有效的公司治理结构。     

北京市有限责任公司的领导体制和民主管理问题研究(连载之一)

通过对我市改制为有限责任公司的企业的调查研究 ,反映出我市有限责任公司资产结构呈现的三种类型 :即一元股东有限公司、二元有限公司和多元的有限公司。其组织领导体制主要由三个系统构成 :即以公司法人治理结构为核心的企业行政管理系统 ;以企业党组织为核心的政治保证、监督系统和以职代会为基本形式的职工民主管理和民主监督系统。调查表明 ,我市改制为有限责任公司的国有企业改制后 ,其民主管理主要通过职工代表大会制度、职工董事和职工监事制度及职工持股会三种形式 ,使改制后的民主管理与新的公司治理结构有机结合     

北京市有限责任公司的领导体制和民主管理问题研究

通过对我市改制为有限责任公司的企业的调查研究，反映出我市有限责任公司资产结构呈现的三种类型：即一元股东有限公司、二元有限公司和多元的有限公司。其组织领导体制主要由三个系统构成：即以公司法人治理结构为核心的企业行政管理系统；以企业党组织为核心的政治保证、监督系统和以职代会为基本形式的职工民主管理和民主监督系统。调查表明，我市改制为有限责任公司的国有企业改制后，其民主管理主要通过职工代表大会制度、职工董事和职工监事制度及职工持股会三种形式，使改制后的民主管理与新的公司治理结构有机结合。     

浅谈法人治理结构与职代会制度

党的十六大报告中指出:“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构。”这说明当前和今后一个时期,国有企业改革的方向是建立现代企业制度。公司制是现代企业制度的有效组织形式,法人治理结构则是公司制的核心,因此建立健全法人治理结构就成为国有企业改革的核心。所谓法人治理结构是指所有者、经营者和监督者之间通过公司的权力机关(股东大会)、经营决策机关(董事会)、执行机关(经理层)、监督机关(监事会)所形成的各自独立、权责明确、协调运转、有效制衡的关系,并且按照法律法规和公司章程等规定…     

对国有企业改制过程中工会作用的思考

在国有企业改制过程中,工会组织应注重源头参与,以求真务实的精神履行维权的基本职责,积极探索企业在改制过程中以及改制后工会工作遇到的新情况、新问题,寻找应对措施和工作方法,充分发挥工会在国有企业改制中的重要作用.     

落实职工董事职工监事制度任重而道远──关于北汽集团职工董事职工监事制度落实情况的调研报告

近年来,北汽集团职工董事职工监事工作取得了长足进步,但在落实过程中也遇到许多障碍和问题.很多国有企业改制后,公司法人治理结构不健全,有的不设立董事会或监事会.一些企业虽然职工代表进入了董事会或监事会,但作用难以充分发挥.建议扩大职工董事的设置范围,对董事会中职工董事所占的比例,公司法应有一个法定规定,对职工董事和监事权利、职责等给予制度和法律上的保障.     

落实职工董事职工监事制度任重而道远——关于北汽集团职工董事职工监事制度落实情况的调研报告

近年来，北汽集团职工董事职工监事工作取得了长足进步，但在落实过程中也遇到许多障碍和问题。很多国有企业改制后，公司法人治理结构不健全，有的不设立董事会或监事会。一些企业虽然职工代表进入了董事会或监事会，但作用难以充分发挥。建议扩大职工董事的设置范围，对董事会中职工董事所占的比例，公司法应有一个法定规定，对职工董事和监事权利、职责等给予制度和法律上的保障。     

产权制度改革与职工董事、监事制度

国有经济布局结构的调整和国有企业的战略性改组 ,必须依托已建立了现代企业制度的企业去完成。这不可避免地要涉及企业微观基础的再造。其核心内容是产权制度改革和劳动关系变化。工会作为劳动关系的产物 ,必将面临新的机遇和挑战 ,而推进和完善职工董事和监事制度 ,是新形势下工会工作必须加强的一项重要任务。作者重点分析了企业产权制度改革的内容和实质 ,提出 :工会 ,以及主要代表职工合法权益的职工董事、监事 ,要更好地发挥作用 ,必须转变观念 ,摆正位置 ,抓住重点 ,提高素质。     

关于积极促进职工董事、监事工作的思考

坚持和完善职工董事、监事制度 ,是工会工作的一个重要方面。国有独资和控股的公司制企业 ,工会主席应当作为职工代表进入董事会 ,这不是一般的方法问题 ,而是建立有中国特色现代企业制度的根本原则问题。     

确立职工在人力资本市场中的主体地位

我国在现代企业制度的建设方面必须要体现人力资本的地位,发挥人力资本在企业经营活动中的主导地位,给予人力资本所有者剩余索取权。人力资本所有者剩余索取权不仅仅要给予企业经营管理者、技术人员,更重要的是要给予居于企业主体的广大职工。因此,必须解决国有企业的人力资本产权虚置问题,把潜在的人力资本产权状况制度显性化,而以职工持股为主要手段的国有企业存量资产改革的实践运作,应该是我国国有企业改革的解决人力资本产权的主题之一。     

试论职工董事、监事制度与职工代表大会制度的关系

国有企业改革把职工代表大会制度与职工董事、监事制度内在地联系在一起。本文探讨了两种制度相互关系的实质 ,并结合实际论述了如何使这两种制度更好地实现职工劳动者和企业出资者的产权权益。     

国有企业职工阶层分化研究--对一家国有企业职工阶层关系的调查和分析

本文在对一家大型国有企业的问卷调查和数据分析的基础上,分析了该企业不同层级职工的经济收入、社会地位、职工对职业稳定性评价等方面的差异.研究了该企业职工阶层分化的特点.提出在国有企业,职工阶层分化的过程已经基本完成.在新的阶层关系下认识工人阶级的地位和作用是我们面临的又一课题.     

关于做好企业厂务公开工作的思考

厂务公开是建立现代企业制度的需要,是科学管理企业、实现企业民主监督的有效方式和手段。企业厂务公开工作应该走制度化道路,配套建立健全运行机制,充分发挥企业工会和职代会的职责和作用。     

工会在员工持股参与中的地位和作用探析

党的十八届三中全会以来,员工持股制度在混合所有制企业中得到新的发展。如何在员工持股参与中发挥作用成为工会面临的新问题。虽然员工持股参与存在诸多问题,但是由于员工持股涉及其切身利益,工会应当以积极而审慎的态度,关注员工持股制度的发展,采取有效措施,切实维护持股员工的合法权益,推动员工持股参与在公司民主管理中发挥积极作用。     

产权制度改革中的工会工作

国有企业下一步的改革重点是以变革产权关系为主要内容的制度创新。在国有企业产权制度的改革中,随着产权关系和劳动关系的变化,工会工作必将面临新的冲击和挑战。工会如何应对这场冲击和挑战,关键是要树立起创新的意识和思维,进而用理论创新去推动和指导制度创新和工作创新。     

关注新生代农民工是社会管理和工会工作的重要任务

新生代农民工是我国经济和城市建设的建设者.新生代农民工是我国社会管理必需的责任.建立完善社会管理制度,使新生代农民工成为改革开放的受益者.发挥工会作用,吸收新生代农民工加入工会,维护他们的切身利益,也是建立和谐劳动关系,建立稳定社会关系,促进企业生产和国民经济健康发展的重要保证.     

浅谈经济建设中如何发挥工会组织作用

在经济建设和深化改革的过程中,工会组织可以而且必须发挥积极作用,发挥参与决策、民主管理、民主监督和维护稳定的作用,为改革和发展作出贡献。