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去年11月,海尔收购了日本三洋电机的冰箱、洗衣机资产。一年之后,海尔又成功收购新西兰的“国宝”级家电厂商斐雪派克。全球金融危机加速了发达国家白色家电产业的衰退,海尔趁机加快了海外并购的步伐。400多年来,跨国公司不断增加,规模不断扩大。跨国公司已经成为经济全球化向纵深发展的强大推动力,跨国公司的多少和强弱已经成为大国兴衰的风向标之一。 相似文献
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华少君 《今日中国(中文版)》2004,(7)
2004年1月,由世界知名的财经媒体英国《金融时报》和全球最大的会计师事务所普华永道公司举办的“世界最受尊敬的公司”排名揭晓,海尔集团再次位居中国公司首位。海尔的成功,是和它成功的品牌战略分不开的。 相似文献
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1984年,一个名叫海尔的小工厂在青岛创立。创立之初,海尔籍籍无名年年报亏。26年之后,这个曾经濒临倒闭的小厂成长为中国家电第一品牌、世界第四大白色家电制造商。海尔的发展。是改革开放以来,中国家电业从小到大、从中国走向世界的一个缩影.更是一代人心血和智慧的结晶,海尔以大无畏的开拓精神和。真诚到永远”的品质。让世界听到了中国的声音。这一切都和一个人息息相关。他就是张瑞敏。 相似文献
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走进青岛海尔工业园,人们会惊奇地发现这里有三洋压缩机、艾默生电机等20多家世界品牌厂家。海尔集团总裁杨绵绵说,在目前海尔分供方中,世界500强企业就有59家,能够吸引海尔供应商配套建厂的主要原因来自于海尔的品牌效应。沿着品牌吸引——集群品脾——品牌集群的新轨迹,去年青岛4家企业营业收入突破100亿元,其中海尔集团全球营业收入突破1000亿元,青岛的产业品牌成为活力青岛的新动力。让青岛人骄傲的是,如今青岛已拥有11个中国驰名商标和31个中国名牌产品以及众多服务、政务品牌。尽管海尔、海信、青啤、双星、澳柯玛等著名企业在飞速扩… 相似文献
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2008年金融危机爆发,许多公司的大规模裁员震撼全球,无论是国际上赫赫有名的大公司,如花旗银行、惠普、通用集团还是国内知名公司如联想、海尔的裁员举措,无一不给员工的企业忠诚浇上一盆冷水。与此同时,高管跳槽事件频发,国际上有英特尔高管帕特跳槽EMC、前任天堂高管跳槽微软欧洲担任副总裁;国内有万科营销部经理跳槽华润新鸿基、 相似文献
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传统意义上的品牌延伸策略,是指将某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌使用到与成名产品或原产品完全不同的产品上,借以凭借现有名牌产品的辐射力,事半功倍地形成系列名牌产品的一种名牌创立策略,有人形象地称为“搭乘名牌列车”策略。比如杭州娃哈哈集团公司利用“娃哈哈”果奶的声望和影响,相继推出了“娃哈哈绿豆沙”、“娃哈哈八宝粥’、“娃哈哈矿泉水”等等产品,新产品搭乘原品牌的声誉便车,很快得到消费者的认同。 世界著名的洗涤用品公司宝洁,也是世界上少数几个运用品牌延伸策略较为成功的企业,从不质上讲,宝洁… 相似文献
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一个来自国内的企业,拥有来自海内外500多家客户,其中大部分是世界500强企业,它的主要业务是协助这些大型企业管理全球50万名员工。这家企业被选为“红鲱鱼亚洲100最具投资价值公司”,更凭借年复合增长率154.6%,被China Venture评为“中国最具发展潜力企业”,获选为中国50强! 相似文献
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依达 《今日中国(中文版)》2001,50(9):78-81
中国石化集团与中国的另外11家企 业近日经《财富》杂志评选,进入为全球500强之列,其中中石化排名68位。 这家在改革开放后发展并壮大的公司,成立于1983年。1998年中国石化集团公司重组,实现了上中下游一体化。2000年中国新星石油公司整体并入石化集团,特别是中国石化股份公司在境外上市成功,标志着中国石化在不断深化改革的进程中发展壮大。按营业收入排名,中国石化集团公司进入世界500强第68位。中国石化股份公司集中了其主业和优良资产,其原油加工能力、乙烯生产能力分别位居世界第四位和第六位,已跻身… 相似文献